7. Kết cấu của luận văn
3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty
3.1. Các định hướng và kế hoạch phát triển của Công ty
Là một trong những công ty sản xuất thùng xốp và mốp xốp lớn của Tỉnh và khu vực, 15 năm qua, Công ty TNHH Tân Anh Tuấn đã trở thành một trong những doanh nghiệp thành công, tạo công ăn việc làm và góp phần thúc đẩy kinh tế địa phương phát triển. Các sản phẩm của Công ty không chỉ đáp ứng chương trình nội địa hóa mà còn cung cấp sản phẩm cho các đối tác xuất khẩu hàng hóa.
Với sự phấn đấu không ngừng nghỉ, vượt qua những ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, Công ty TNHH Tân Anh Tuấn đã liên tục đạt thành tích cao về mọi mặt, khẳng định vai trò tiên phong trong ngành công nghiệp hỗ trợ của Tỉnh. Thành quả của Công ty khởi nguồn từ định hướng đúng đắn của Ban lãnh đạo. Trong giai đoạn 2020 -2025, phấn đấu doanh thu hàng năm đạt ở mức tăng trường từ 2-3%, thu nhập bình quân đầu người tăng từ 6-8%, giữ lợi nhuận ở mức 15%/năm.
3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Tân Anh Tuấn Công ty TNHH Tân Anh Tuấn
3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Tân Anh Tuấn Công ty TNHH Tân Anh Tuấn danh và lương sản xuất kinh doanh theo từng thời kỳ cộng với phụ cấp cho các chức danh lãnh đạo. Cách xác định này tuy đã có phân biệt giữa nhân viên, lãnh đạo (chức danh từ Phó Trưởng phòng hoặc tương đương trở lên), giữa người làm việc lâu năm với người làm việc ít năm. Tuy nhiên nó chưa phản ánh hết được các khía cạnh trong quá trình làm việc như người trẻ có năng lực có năng suất lao động cao do mới làm