8. Kết cấu khóa luận
1.5.1. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đào tạo nguồn nhân lực, tuy nhiên trong phạm vi đề tài nghiên cứu đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nên đưa ra một số yếu tố ảnh hưở ng chủ yếu sau đây:
Chính sách Nhà nước: Chính sách Nhà nước ảnh hưởng lớn đến đào tạo nguồn nhân lực. Nhà nước đưa ra chính sách ràng buộc doanh nghiệp về đào tạo nâng cao năng lực, chính sách đãi ngộ nhân sự, luân phiên, luân chuyển…Mọi tổ chức phải giải quyết tốt các chính sách trên đảm bảo quyền lợi hợp pháp của người lao động mới tạo động lực làm việc, ngược lại sẽ vấp phải sự bất mãn, phản kháng của người lao động.
Kinh tế xã hội: Kinh tế xã hội đào tạo ổn định hay bất ổn đều ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực. Nếu doanh nghiệp hoạt động không tốt, ngân sách giành cho đào tạo nguồn nhân lực eo hẹp thì việc thực hiện đào tạo nguồn nhân lực gặp khó khăn, thậm chí người lao động sẽ phải đối mặt với chính sách cắt giảm nhân sự. Tuy nhiên, để tránh nguy mất việc làm trong điều kiện tìm việc làm khó khăn, người lao động phát huy hết năng lực làm việc của bản thân, họ sẵn sàng tích cực tham gia đào tạo, nỗ lực học tập để có thể làm việc tốt hơn, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giaọ
Khoa học, công nghệ: Sự tiến bộ của khoa học công nghệ là yếu tố ảnh hưởng mạnh mẽ đến nguồn nhân lực. Để duy trì và đào tạo doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo cần áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ vào các hoạt động của doanh
nghiệp để thực hiện thắng lợi mục tiêu của doanh nghiệp. Nhưng để áp dụng những thành tựu của khoa học, công nghệ đó đòi hỏi người lao động phải được trang bị những kiến thức và kỹ năng mớị Vì vậy, người lao động thường xuyên tham gia tập huấn, đào tạo lại, đào tạo nâng cao để đáp ứng yêu cầu những thay đổi của khoa học hiện tại và thích ứng những thay đổi mới trong tương laị
Thị trường lao động: Nhân lực Công ty có khi biến động do một số người thuyên chuyển đi nơi khác, về hưu, ốm đau, chết, tai nạn, kỷ luật, buộc thôi việc. Vì vậy, nhu cầu bổ sung nhân lực xuất hiện và nguồn bổ sung này phải tìm từ thị trường lao động bên ngoàị Mặt khác, do nhu cầu phát triển và mở rộng sản xuất nên tổ chức cần có thêm nhân lực để hoàn thiện nhiệm vụ. Ngoài ra, nhu cầu lao động có ảnh hưởng tới công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty, cụ thể là khi thị trường lao động khan hiếm, cung lao động thiếu, DN lại không tuyển dụng nhân lực nên cần phải đào tạo nguồn nhân lực để đáp ứng được yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh của DN.
Đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp: Để có một vị thế vững chắc trong một môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh khốc liệt thì buộc các DN phải biết sử dụng và khai thác hiệu quả các nguồn lực của mình đặc biệt là nguồn lực con ngườị Nhân lực của mỗi tổ chức, DN đều mang những đặc điểm riêng và là một yếu tố đặc biệt tiềm năng, chưa được khai thác hết nên sẽ giúp tạo ra những lợi thế riêng của mỗi tổ chức.