Trong nghiên cứu này tác giả kế thừa bộ thang đo tham khảo thang đo nháp 1, từ bộ thang đo tham khảo này tác giả tiến hành thực hiện thảo luận nhóm, với các chuyên gia là những người lãnh đạo hoặc những người có thâm niên trong ngành, nhằm điều chỉnh phù hợp với môi trường nghiên cứu, sau khi kết thúc thảo luận nhóm tác giả có được bộ thang đo nháp 2.
Bảng 3.1. Danh sách các chuyên gia tham gia cuộc thảo luận nhóm
STT Họ và tên Chức vụ Đơn vị công tác
1 Nguyễn Minh Tân Chuyên viên Văn phòng HĐND và UBND huyện Cần Đước
2 Phạm Hồng Ngọc Chuyên viên Văn phòng HĐND và UBND
huyện Cần Đước 3 Nguyễn Thị Bích Vân Chuyên viên Văn phòng HĐND và UBND
huyện Cần Đước 4 Nguyễn Ngô Ngọc Hiền Chuyên viên Văn phòng HĐND và UBND
huyện Cần Đước 5 Nguyễn Thị Ngọc Giàu Chuyên viên Văn phòng HĐND và UBND
huyện Cần Đước
Kết quả nghiên cứu định tính
Kết quả nghiên cứu định tính cho thấy, tất cả các chuyên gia (5 chuyên gia) đã đưa ra nhiều quan điểm dựa trên kinh nghiệm thực tiễn của mỗi cá nhân, tuy nhiên cuối cuộc thảo luận các thành viên đều thống nhất các quan sát đo lường các biến tiềm ẩn đều đầy đủ ý nghĩa, không cần bổ sung thêm hay điều chỉnh chi tiết xem bảng 3.2.
Các nhân tố trên ảnh hưởng đến sự hiệu quả công việc của người lao động viên với tổ chức bao gồm các yếu tố sau:
Bảng 3.2. Các thang đo thành phần của Mô hình đề xuất
STT NHÂN TỐ BIẾN QUAN SÁT ĐIỀU CHỈN\KHÔNG
ĐIỀU CHỈNH
1
Động cơ làm việc
Tôi dành nhiều thời gian cho công việc
Không điều chỉnh
34
của tôi
Tôi tập trung hết sức mình cho công việc
Không điều chỉnh
Nhìn chung động cơ cho công việc của tôi là rất cao
Không điều chỉnh
2
Thu nhập và phúc lợi
Mức lương xứng đáng với khối lượng công việc
Không điều chỉnh
Ngoài tiền lương, tôi nhận được các khoản tiền thưởng và phụ cấp theo qui định
Loại bỏ
Tổ chức cung cấp cho nhân viên các phúc lợi phụ trợ như: tiền ăn trưa, tiền xe, điện thoại, ..
Loại bỏ
Tôi được hưởng đầy đủ các phúc lợi xã hội như: BHYT, BHXH, và các trợ cấp
Không điều chỉnh
Tổ chức có các chương trình học bổng và quà thưởng cho nhân viên vào những dịp đặc biệt
Không điều chỉnh
Thời gian nghỉ phép, lễ, tết phù hợp và thỏa đáng
Không điều chỉnh
Gia đình của nhân viên nhận được sự quan tâm từ công ty (cưới hỏi, tang lễ, … những dịp lễ, tết)
Không điều chỉnh
3 Công bằng trong chính
sách
Chính sách khen thưởng, thăng tiến trong tổ chức của Anh\chị là công bằng.
Không điều chỉnh
Không có sự thiên vị khi xét tăng lương hay thăng tiến.
Không điều chỉnh
35
tổ chức là công bằng.
Cấp quản lý luôn nhất quán trong chính sách với nhân viên.
Không điều chỉnh
4
Đào tạo và phát triển
Anh\chị được tham gia đào tạo theo yêu cầu công việc.
Không điều chỉnh
Anh\chị được huấn luyện các kỹ năng cần thiết cho công việc.
Không điều chỉnh
Anh\chị biết được các điều kiện thăng tiến trong tổ chức.
Không điều chỉnh
Anh\chị có nhiều cơ hội để phát triển nghề nghiệp trong tổ chức.
Không điều chỉnh
5
Hiệu quả công việc
Tôi tin rằng tôi là người làm việc có hiệu quả
Không điều chỉnh
Tôi hạnh phúc với chất lượng công việc của tôi.
Không điều chỉnh
Quản lý của tôi cho rằng tôi là người làm việc có hiệu quả
Không điều chỉnh
Đồng nghiệp tôi tin rằng tôi là người làm việc có năng suất cao
Không điều chỉnh