Kết quảhoạtđộng kinh doanh của Ngân hàngNông nghiệp và Phát triển Nông

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam – chi nhánh thành phố tân an, tỉnh long an (Trang 49)

triển Nông thôn Việt Nam – chi nhánh Thành phố Tân An Long An giai đoạn 2016 – 2018:

Bảng 2.1 : Kết quả thực hiện nhiệm vụ kinh doanh 2016 – 2018

(Đvt: triệu đồng) STT Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 2016/2017 2017/2018 (+/-) (%) (+/-) (%) 1 Vốn huy động 992,451 1,012,101 1,021,816 +19,650 1,94 +9,715 0.95 2 Dư nợ 392,190 399,650 409,103 +7,460 1,87 + 9,453 2,37 3 Thu dịch vụ 496 603 858 +107 17,74 +255 29,72 4 Nợ xấu 5,073 10,240 2,950 + 5,167 50,46 -7,290 -71,2 5 Thu nợ XLRR 1,865 3,098 2,458 +1,233 39,80 -640 -20,66 6 Thu nợ VAMC 1,254 3,290 5,099 +2,036 61,88 1,809 54,98 7 Quỹ thu nhập 14,147 15,389 17,390 +1,242 8,07 2,001 13,00

(Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh của Agribank – Chi nhánh Thành phố Tân An, Long An giai đoạn 2016 - 2018)

2.1.4.1. Nguồn vốn huy động:

Đây là hoạt động nghiệp vụ cơ bản của Chi nhánh, luôn được Chi nhánh chú trọng phát triển, là tiền đề để phát triển các nghiệp vụ ngân hàng khác.

Vốn huy động nội tệ tăng dần qua các năm và đạt chỉ tiêu kế hoạch hội sở đề ra. Tiền gửi dân cư chiếm 100% tổng nguồn vốn huy động. Năm 2018 là năm xảy ra nhiều biến động có ảnh hưởng đến nguồn vốn huy động của chi như: giá đất Long An tăng đột biến nên nhu cầu đầu tư bất động sản tăng, tin đồn ALCII gây ảnh hưởng đến tâm lý khách hàng gửi tiền, các NHTM cạnh tranh với lãi suất cao và dịch vụ ưu đãi kèm theo.

Vốn ngoại tệ có xu hướng giảm do ngân hàng huy động USD với mức lãi suất 0% nên khách hàng chỉ muốn tự lưu giữ USD.

2.1.4.2. Hoạt động tín dụng:

Đây là hoạt động kinh doanh đem lại lợi nhuận chính cho Chi nhánh. Mục tiêu của chi nhánh là đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng nhưng phải đi đôi với đảm bảo chất lượng tín dụng tốt, mức an toàn cao. Với việc đa dạng hoạt động cho vay nên dư nợ chi nhánh đều tăng qua các năm và đạt được kế hoạch được giao. Năm 2018 chi nhánh tăng trưởng dư nợ thấp do nhiều yếu tố khách quan và chủ quan như sau: các NHTM thu hút khách hàng bằng cạnh tranh lãi suất, thủ tục đơn giản và khuyến mãi, một số cán bộ tín dụng điều chuyển công tác sang chi nhánh khác.

Với sự chỉ đạo kịp thời cùng với chính sách khen thưởng kịp thời của Agribank chi nhánh tỉnh Long An, đơn vị đã nổ lực hết mình để xử lý nợ xấu, nợ xử lý rủi ro, nợ VAMC, thu lãi. Do đó, kết quả nợ xấu đã giảm đáng kể và lãi thực thu đã đạt kết quả khá tốt so với mục tiêu đề ra.

Hoạt động tín dụng của chi nhánh còn khiêm tốn so với tổng vốn huy động vì lý do môi trường cạnh tranh gay gắt, cũng như chính sách khách hàng của Agribank – chi nhánh Long An. Chính vì vậy, nguồn vốn huy động được chi nhánh thực hiện bán vốn cho Hội sở chính để hưởng chênh lệch lãi suất FTP.

2.1.4.3. Doanh thu phí dịch vụ:

nhánh tỉnh Long An, Agribank chi nhánh Tp. Tân An đã triển khai toàn diện và đa dạng hóa các sản phẩm, dịch vu như: chuyển tiền trong và ngoài nước, phát hành các loại thẻ ATM, visa, Emobile banking, thu tiền điện, thu cước điện thoại, học phí, bán vé máy bay, bảo hiểm xe máy, bảo an tín dụng, thuế điện tử, dịch vụ kiều hối, thu hộ, chi hộ các dịch vụ tài chính ... nên phí dịch cũng tăng dần theo từng năm và hoàn thành xuất sắc kế hoạch, chỉ tiêu được giao.

2.1.4.4. Quỹ thu nhập:

Mặc dù thời gian qua Agribank Tp. Tân An gặp không ít khó khăn do ảnh hưởng tình hình kinh tế chung, sự cạnh tranh các ngân hàng khác, trích quỹ xử lý rủi ro cao nhưng với sự quyết tâm của tập thể nhân viên chi nhánh để cán bộ nhân viên có đủ lương hàng tháng và có lương năng suất sau khi quyết toán khoán tài chính.

2.2. Hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – chi nhánh Thành phố Tân An, tỉnh Long An: thôn Việt Nam – chi nhánh Thành phố Tân An, tỉnh Long An:

2.2.1. Sự tăng trưởng quy mô vốn huy động:

Bảng 2.2: Kết quả hoạt động huy động vốn tại Agribank Tp. Tân An, LA

(Đơn vị tính : triệu đồng/USD)

STT Chỉ tiêu Năm Chênh lệch 2017/2016 Chênh lệch 2018/2017 2016 2017 2018 Tổng số Tổng số Tổng số Tổng số Tỷ trọng Tổng số Tỷ trọng 1 Tổng vốn huy động Nội tệ 990,180 1,009,670 1,020,066 +19,490 1,93 +10,396 1,02 Ngoại tệ 98,102 105,030 75,600 +6,928 6,6 -29,430 -38,92 2 Lãi thực chi 40,605 44,905 54,140 +300 0,67 +9,235 17,06

(Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh của Agribank – Chi nhánh Thành phố Tân An, Long An giai đoạn 2016 - 2018)

Vốn huy động của chi nhánh qua 3 năm đều tăng trưởng. Nhưng mức tăng trưởng năm 2018 có giảm hơn so với các năm trước do sự cạnh tranh của các NHTM khác, tin đồn ALCII đến tâm lý khách hàng, bất động sản tăng. Mặc dù gặp

nhiều khó khăn nhưng nhờ vào thương hiệu Agribank là ngân hàng 100% vốn nhà nước đã có được sự tin tưởng của khách hàng cao hơn, chất lượng phục vụ tốt hơn đã giúp cho hoạt động huy động vốn có giảm nhưng không đáng kể. Số lượng khách hàng mỗi năm đều tăng nên lãi thực chi cũng tăng qua các năm.

2.2.2. Các hình thức huy động vốn tại Agribank Thành phố Tân An:

Hiện nay trên địa bàn Thành phố Tân An, Long An có rất nhiều ngân hàng lớn đưa ra nhiều chính sách ưu đãi cạnh tranh quyết liệt trong hoạt động huy động vốn cũng như các vấn đề tiêu cực trong ngành ngân hàng nói chung và Agribank nói riêng, nên hoạt động huy động vốn của Agribank Thành phố Tân An gặp không ít khó khăn. Tuy nhiên với sự chỉ đạo sát sao của Ban Giám Đốc Agribank tỉnh Long An và Thành phố Tân An cùng với sự nỗ lực không ngừng của các nhân viên nên Agribank Tp. Tân An vẫn đạt được kế hoạch đề ra.

Bảng 2.3: Sự tăng trưởng các hình thức huy động 2016 – 2018

(Đvt: triệu đồng) Chỉ tiêu Năm So sánh 2016/2017 So sánh 2017/2018 2016 2017 2018 (+/-) (%) (+/-) (%) Tiền gửi KKH 594 485 363 -109 22,47 -122 33,61

Tiền gửi có kỳ hạn dưới 12 tháng

472,740 499,957 569,074 +27,217 5,44 +69,117 12,14

Tiền gửi có kỳ hạn trên 12 tháng

519,117 511,659 452,379 -7,458 1,46 -59,280 13,10

Tổng huy động vốn 992,451 1,012,101 1,021,816 +19,650 1,94 +9,715 0.95

(Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh của Agribank – Chi nhánh Thành phố Tân An, Long An giai đoạn 2016 - 2018)

Theo số liệu phân tích bảng trên có thể thấy xu hướng khách hàng gửi tiết kiệm kỳ hạn dưới 12 tháng để thuận tiện cho việc kinh doanh, mua bán hoặc nhu cầu sử dụng tiền. Số khách hàng gửi tiết kiệm không kỳ hạn cũng giảm dần do lãi suất thấp. Điều này làm ảnh hưởng không ít đến nguồn vốn cho vay trung hạn của

ngân hàng, tạo thêm nhiều khó khăn trong kinh doanh do nguồn vốn không ổn định.

2.2.3. Cơ cấu nguồn vốn huy động theo đối tượng khách hàng

Bảng 2.4: Cơ cấu huy động vốn của Agribank Thành phố Tân An 2016-2018

Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu 2016 2017 2018 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Vốn huy động của chi nhánh 992,451 100 1,012,101 100 1,021,816 100 Tiền gửi của tổ

chức kinh tế 327,245 32,97 308,205 30.45 324,936 31.80 Tiền gửi của khách

hàng cá nhân 665,206 67,03 703,896 69.55 696,880 68.20

(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của Agribank – Thành phố Tân An)

Trong tổng nguồn tiền gửi huy động của ngân hàng thì tỷ trọng huy động từ tổ chức kinh tế là khá nhỏ, trung bình khoảng 32% tổng lượng tiền gửi vì Agribank – chi nhánh Tp. Tân An, tỉnh Long An có trụ sở chính nằm gần khu dân cư đông đúc nên khách hàng cá nhân chiếm tỷ trọng khá cao (khoảng 67%). Nguồn tiền gửi huy động từ tổ chức kinh tế đóng vai trò quan trọng do độ lớn và tı́nh ổn định cao giúp ngân hàng tăng khả năng sử dụng vốn một cách lâu dài, chi nhánh đã và đang khai thác nguồn tiền gửi này.Chính vì vậy, trong thời gian sắp tới chi nhánh cần có kế hoạch tăng trưởng hơn nữa nguồn vốn huy động từ đối tượng khách hàng này. Sức tăng trưởng của nguồn vốn từ tổ chức kinh tế khá ổn định qua các năm, năm 2016 đạt 992 tỷ đồng chiếm 33%/tổng vốn huy động. Đến năm 2017, nguồn vốn này là 308 tỷ đồng chiếm 30,5 %. Tuy nhiên, đến năm 2018 tỷ trọng này giảm xuống còn 31,8%. Việc duy trì tỷ trọng nguồn tiền gửi từ khách hàng tổ chức một tỷ trọng ở mức khá chứng tỏ Agribank – chi nhánh Tp. Tân An, tỉnh Long An đã tận dụng được lợi thế của mình trong việc khai thác nguồn vốn giá rẻ để nâng cao hiệu quả huy động vốn cho chi nhánh.

qua các năm. Năm 2016 là 665 tỷ đồng, chiếm 67%/tổng vốn huy động của chi nhánh. Tiếp tục năm 2017 tăng lên 704 tỷ đồng, tăng 5,4% so với năm 2016. Năm 2018, quy mô này là 697 tỷ đồng, giảm so với năm 2017 do ảnh hưởng tin đồn ALCII nên khách hàng đến rút tiền nhiều. Trong đó, sự tăng trưởng này chủ yếu đến từ nguồn tiền gửi có kỳ hạn (tiền gửi tiết kiệm) của dân cư. Có được sự tăng trưởng đó là do chi nhánh mở rộng mạng lưới các phòng giao dịch ở các địa bàn đông dân cư, uy tín, thương hiệu và lãi suất hấp dẫn. Vốn huy động dân cư vẫn luôn là nguồn vốn mang lại sự ổn định, bền vững cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Tính ổn định của nguồn huy động từ dân cư thể hiện ở một số khía cạnh, đó là: luồng tiền chu chuyển thấp, ít chịu tác động bởi yếu tố thời vụ. Sự tăng giảm của thị trường vốn dân cư bị chi phối bởi hai yếu tố là yếu tố thu nhập và yếu tố tâm lý. Yếu tố thu nhập quyết định khối lượng vốn tiềm năng mà ngân hàng có thể thu hút được, yếu tố này chịu ảnh hưởng trực tiếp bởi chính sách lãi suất. Yếu tố tâm lý chính là thị hiếu của người dân, ảnh hưởng đến biến động ra vào của nguồn vốn cũng như cơ cấu vốn của ngân hàng (cơ cấu ngắn hạn – dài hạn, cơ cấu theo chủ thể dân cư – tổ chức, cơ cấu nội tệ - ngoại tệ). Như vậy, để thu hút được nhiều vốn dân cư, ngoài việc giữ được lãi suất cạnh tranh, ngân hàng cần phải chú trọng vấn đề nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng và xây dựng được thương hiệu vững mạnh

2.2.4. Chi phí huy động vốn:

Chi phí huy động vốn là chỉ tiêu quan trọng để xác định kết quả kinh doanh. Chi phí huy động vốn bao gồm chi phí trả lãi và chi phí phi lãi.

2.2.4.1. Chi phí trả lãi:

Bảng 2.5 : Chi phí trả lãi huy động động vốn 2016 – 2018

Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Năm So sánh 2016/2017 So sánh 2017/2018 2016 2017 2018 (+/-) (%) (+/-) (%)

Lãi tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn

104 45 38 - 59 131 - 7 18,42

Lãi tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn

40,501 44,860 54,102 +4,359 9,71 +9,242 17,08

Tổng chi phí trả lãi 40,605 44,905 54,140 +4,300 9,58 +9,235 17,06

(Nguồn: Bảng cân đối kế toán 2016 – 2018 của Agribank Tp. Tân An)

Qua bảng phân tích có thể thấy xu hướng khách hàng chuyển từ tài khoản không kỳ hạn sang có kỳ hạn do có nhiều tiền nhàn rỗi để được nhận lãi cao hơn. Điều này làm tăng chi phí trả lãi của chi nhánh tạo thêm nhiều áp lực, khó khăn trong hoạt động kinh doanh, tạo ra lợi nhuận.

2.2.4.2. Chi phí phi lãi:

Chi phí phi lãi bao gồm các khoản chi để thu hút nguồn tiền gửi trong nền kinh tế như khuyến mãi, tặng quà, tuyên truyền quảng cáo, lương công nhân viên. Các hình thức này sẽ làm phát sinh các chi phí cho ngân hàng mà không tính vào lãi suất huy động. Mặc dù chi phí này so với chi phí lãi không lớn nhưng cũng chiếm tỷ trọng đáng kể chi phí huy động của chi nhánh.

Bảng 2.6: Chi phí phi lãi cho hoạt động huy động vốn 2016 – 2018

Đơn vị tính: đồng

Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 2016/2017 2017/2018

Chi phí phi lãi 121,351,000 217,850,000 384,347,080 96,499,000 166,497,080

(Nguồn: Bảng cân đối kế toán 2016 – 2018 của Agribank Tp. Tân An)

Trước sức ép cạnh tranh khốc liệt của các NHTM khác nên Agribank Tp. Tân An cũng thường xuyên tuyên truyền, quảng cáo, tặng quà .. cho khách hàng để thu hút được nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cư và các doanh nghiệp nên làm tăng chi phí

phi lãi của chi nhánh, giảm lợi nhuận kinh doanh.

Do địa bàn Thành phố Tân An có rất nhiều ngân hàng cạnh tranh gay gắt với nhau nên để thu hút được khách hàng phải áp dụng nhiều phương thức lôi kéo khách hàng về chi nhánh. Theo số liệu bảng trên, chúng ta có thể thấy chi phí cho hoạt động huy động vốn rất cao, chiếm trên 70% chi phí hoạt động của chi nhánh. Tuy nhiên, nguồn vốn huy động sử dụng chưa hợp lý, áp lực cạnh tranh lãi suất của các chi nhánh cũng đè nặng lên chi phí cho chi nhánh.

2.2.5. Tương quan giữa huy động vốn và sử dụng vốn tại Agribank – chi nhánh Thành phố Tân An Long An nhánh Thành phố Tân An Long An

Việc huy động vốn và sử dụng vốn có mối tương quan mật thiệt với nhau. Bên cạnh việc huy động vốn đạt hiệu quả thì một chi nhánh hoạt động có lợi nhuận cao nhờ vào việc sử dụng nguồn vốn huy động như thế nào để đầu tư có hiệu quả. Nếu ngân hàng dư vốn mà không cho vay hoặc đầu tư thì sẽ không có lợi nhuận, ngược lại nếu ngân hàng không huy động đủ vốn để cho vay và đầu tư, ngân hàng sẽ mất cơ hội mở rộng khách hàng, làm giảm uy tín của mình trên thị trường. Do vậy việc đánh giá mối tương quan giữa huy động vốn và sử dụng vốn có phù hợp hay không cũng là một chỉ tiêu quan trọng đánh giá hiệu quả huy động vốn.

Quy mô và cơ cấu nguồn vốn huy động phù hợp với nhu cầu vốn thể hiện qua tổng vốn huy động trong tổng nguồn vốn cũng như việc sử dụng vốn huy động trong việc cho vay và tăng dư nợ của chi nhánh để đạt hiệu quả kinh doanh tốt nhất.

Bảng 2.7. Quy mô nguồn vốn huy động trong tổng nguồn vốn của Agribank CN Tp. Tân An 2016 - 2018

(Đơn vị tính: triệu đồng)

Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018

Tổng vốn huy động 992,451 1,012,101 1,021,816

Tổng nguồn vốn 1,046,965 1,054,589 1,060,775

Tổng vốn huy động /tổng

nguồn vốn 94,79% 95,97% 96,32%

(Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh của Agribank – Chi nhánh Thành phố Tân An, Long An giai đoạn 2016 - 2018)

Nguồn vốn hoạt động của chi nhánh chủ yếu từ 2 nguồn chính: vốn huy động và vốn điều chuyển từ Agribank Tỉnh Long An. Theo bảng số liệu có thể thấy nguồn vốn huy động trên tổng nguồn vốn tăng liên tục qua 3 năm từ 94,58% đến 95,16%. Qua đó, có thể thấy tầm quan trọng của nguồn vốn huy động nên công tác huy động vốn luôn được chú trọng đẩy mạnh huy động tối đa nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cư và các tổ chức kinh tế.

Bảng 2.8: Tổng dư nợ từ nguồn vốn huy động 2016 – 2018:

Đơn vị tính: triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018

Tổng dư nợ 392,190 399,650 409,103 Tổng dư nợ từ nguồn

vốn huy động 380, 108 390,470 403,100 Dư nợ từ vốn huy

động /tổng dư nợ 96,92% 97,70% 98,53%

(Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh của Agribank – Chi nhánh Thành phố Tân An, Long An giai đoạn 2016 - 2018)

Theo bảng phân tích cho thấy tỷ lệ cho vay gần bằng mức huy động vốn và tăng trưởng qua các năm. Để đạt được kết quả này, chi nhánh cố gắng thực hiện tốt định hướng của Agribank trong hoạt động cho vay và huy động vốn, đó là luôn tự chủ được nguồn vốn để cho vay, không phụ thuộc vào nguồn vốn từ các nguồn khác. Hoạt động cho vay của chi nhánh luôn được gắn liền với hoạt động huy động vốn.

2.3. Đánh giá hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – chi nhánh Thành phố Tân An, tỉnh Long An. Nông thôn Việt Nam – chi nhánh Thành phố Tân An, tỉnh Long An.

2.3.1. Những kết quả đạt được:

Việc xem xét kết quả huy động vốn của Agribank Tp. Tân An so với một số

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam – chi nhánh thành phố tân an, tỉnh long an (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)