Về lý do chọn lựa công việc và nơi làm việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) khảo sát định hướng nghề nghiệp của sinh viên khoá 13DDS đại học nguyễn tất thành (Trang 56 - 57)

Có nhiều nguyên nhân cho các bạn chọn cho mình một nơi làm việc lý tưởng nhưng đa số sinh viên cho rằng yếu tố hấp dẫn họ nhất khi chọn nơi làm việc là có mức thu nhập cao hơn các nơi khác thể hiện qua 82,05% sinh viên chọn (Bảng 3.8).

Bảng 3.8. Các yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn nghề nghiệp

Yếu tố ảnh hưởng đến lựa

chọn nghề nghiệp Sinh viên chọn Tỷ lệ (%)

Thu nhập cao 256 80,05 Tích lũy kinh nghiệm 234 75,00 Quy mô, tên tuổi công ty 118 37,82 Áp lực công việc thấp 99 31,73 Cơ hội thăng tiến 178 57,05 Dễ tìm việc làm 187 59,94 Đúng chuyên ngành 102 32,69 Gần gia đình 157 50,32 Sở thích 175 56,09 Công việc ổn định 123 39,42 Yếu tố khác 34 10,90

Yếu tố tiếp theo là Tích lũy kinh nghiệm (75%), điều này hoàn toàn hợp lý vì hầu như sinh viên nào ra trường, ngoài thu nhập ổn định có thể trang trải cho mức sống cao ở TP.HCM thì kinh nghiệm trong công việc luôn là một yếu tố hấp dẫn sinh viên. Cơ hội thăng tiến và dễ tìm việc làm cũng chiếm tỷ lệ khá cao (50,07% và 59,94%) (Bảng 3.8).

Bảng 3.9. Các yếu tố ảnh hưởng đến nơi làm việc

Yếu tố ảnh hưởng đến nơi

làm việc Sinh viên chọn

Tỷ lệ (%)

Thu nhập cao 245 78,53 Chế độ đãi ngộ, khen thưởng 213 68,27 Đúng chuyên ngành 124 39,74 Quy mô, tên tuổi công ty 137 40,91 Môi trường làm việc 187 59,94 Cơ hội thăng tiến 199 63,78 Gần gia đình 167 53,53 Vị trí gần, dễ di chuyển 143 45,83 Yếu tố khác 98 31,41

Khi lựa chọn nơi làm việc, yếu tố thu nhập cao vẫn được ưu tiên lựa chọn (78,53%), bên cạnh đó điều quan tâm vẫn là chế độ đãi ngộ, khen thưởng và cơ hội thăng tiến của công ty ra sao (68,27% và 63,78%).

Sinh viên có định hướng và mục tiêu công việc rõ ràng, nhìn chung các yếu tố đều có tác động ít nhiều đến lựa chọn nơi làm việc (Bảng 3.9).

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) khảo sát định hướng nghề nghiệp của sinh viên khoá 13DDS đại học nguyễn tất thành (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)