Chỉ tiêu này cho biết khả năng kiểm soát vốn huy động của NH. Vì đối với vốn huy động có kỳ hạn, NH sẽ chủ động trong kinh doanh và sẽ giúp NH điều tiết vốn một cách linh hoạt hơn.
Qua bảng ta thấy, tỷ trọng thay đổi qua các năm. Năm 2014 chiếm 69,66% tổng vốn huy động, năm 2015 chiếm 72,96%, năm 2016 chiếm 80,97%, năm 2017 chiếm 82,47% tổng vốn huy động, đến năm 2018 chiếm 80,24%. Đây là một tín hiệu khả quan đối với NH vì với lượng vốn này càng tăng thì NH có thể có kế
hoạch đầu tư vào các dự án hay cho vay nhiều hơn, tạo lợi nhuận cho NH.
Bảng 2.9 Vốn huy động có kỳ hạn / Tổng vốn huy động Đvt:Triệu đồng Năm Chỉ tiêu Đơn vị 2014 2015 2016 2017 2018 Vốn huy động có kỳ hạn triệu đồng 124.000 170.000 251.000 310.000 333.000 Tổng vốn huy động triệu đồng 178.000 233.000 310.000 375.900 415.000 Vốn huy động có kỳ hạn / tổng vốn huy động % 69,66 72,96 80,97 82,47 80,24
Kết quả đạt được như thế là do những nỗ lực của NH trong quảng bá, giới thiệu sản phẩm. Ngoài ra, chi nhánh cũng đã tạo ra những lợi thế riêng để thu hút khách hàng thông qua biện pháp: lãi suất linh hoạt, đa dạng hóa sản phẩm huy động cùng với cung cách phục vụ tận tình, nhanh chóng và chính xác của cán bộ NH nên không những khiến cho khách hàng cảm thấy thoải mái mà còn tạo được lòng tin nơi khách hàng.
Tuy nhiên, bên cạnh huy động tiền gửi có kỳ hạn thì NH cũng nên chú trọng hơn nữa đến các loại tiền gửi không kỳ hạn, tăng dần tỷ lệ tiền gửi này vì hiện tại và tương lai loại tiền này đang rất có tiềm năng phát triển. Vì những lợi ích từ việc thanh toán qua thẻđem lại như thanh toán lương qua tài khoản cho nhân viên, thanh toán mua bán hàng hóa, dịch vụ… làm cho số lượng người sử dụng thẻ đang ngày càng gia tăng, tạo điều kiện cung cấp các dịch vụđối với khách hàng.