8. Cấu trúc của đề tài
3.2. Xây dựng giá trị văn hóa mới và tuyên truyền phổ biến giáo dục việc thực
thực hiện văn hóa công sở cho đội ngũ CBCNV
Công ty cổ phần Hanel Xốp nhựa đang quan tâm ngày càng nhiều hơn đến vấn đề phát triển nhân lực, thực hiện thường xuyên công tác chăm lo con người trong doanh nghiệp về tất cả các khía cạnh trong cuộc sống của mọi cá nhân, từ tình trạng sức khoẻ tới sự tự do về kinh tế và chính trị. Đó cũng là xây dựng văn hoá trong công sở. HNP đang thực hiện những chiến lược đào tạo, bồi dưỡng và trọng dụng nhân tài, đảm bảo cho mỗi thành viên trong doanh nghiệp phát huy tốt tính năng động, sáng tạo trong sản xuất, kinh doanh, tích cực tham gia nhiều ý kiến có chất lượng về giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất và sức cạnh tranh của Công ty. Đồng thời, Công ty cũng quan tâm giải quyết các vấn đề xã hội trong doanh nghiệp, xử lý thiết thực những vấn đề được đặt ra trong đời sống của mỗi thành viên trong Công ty, từ việc làm, thu nhập, đến sinh hoạt của cộng đồng, chỗ làm việc, nhà ở, đến giáo dục con cái, chăm lo hạnh phúc gia đình và ngăn chặn tên nạn xã hội.
HNP cần xây dựng giá trị văn hóa mới và tuyên truyền sâu về VHCS như: “lấy khách hàng làm trọng tâm phương hướng hoạt động”, “lấy kết quả làm phương hướng hoạt động”,...và cần xây dựng slogan về hoạt động VHCS để tạo dấu ấn. Slogan cần đáp ứng các tiêu chí sau: Ngắn gọn, dễ nhớ, dễ hiểu; Có mục tiêu rõ ràng; Không dùng từ phản cảm, địa phương; Slogan gợi ý: “Hanel Plastic – hạnh phúc đi cùng chất lượng”. Các chính sách, chuẩn mực về VHCS phải được HNP công bố một cách thường xuyên và công khai trên các bản tin, hệ thống mạng xã hội, thư điện tử. Ban
lãnh đạo cũng cần phải khuyến khích các CBCNV nhớ để các giá trị tập thể, phải tạo dựng và củng cố niềm tin của CBCNV đối với mình, tạo mối quan hệ đoàn kết và hợp tác giữa các CBCNV, đoàn kết và hòa đồng với các thành viên của công ty mẹ Hanel. Bầu không khí văn hóa tốt họ thấy được những điều tốt đẹp đó và cảm thấy tự hào gắn bó với doanh nghiệp hơn, coi doanh nghiệp như một ngôi nhà thứ hai của mình. Xây dựng một nền văn hóa lành mạnh, có bản sắc riêng, có được tinh thần đoàn kết cao, thực hiện công việc dễ dàng hơn, làm việc với tinh thần hăng say vui vẻ, các thành viên biết quan tâm tới nhau cả công việc và trong cuộc sống và họ sẽ cố gắng làm việc tích hơn để đạt mục tiêu của doanh nghiệp mình.
Như đã phân tích ở trên, việc nâng cao nhận thức về VHCS là vấn đề then chốt, là quá trình không thể diễn ra chỉ trong một sớm một chiều, và quá trình này không thể thiếu được việc tuyên truyền truyền phổ biến giáo dục việc thực hiện VHCS. Việc đẩy mạnh tuyên truyền phổ biến giáo dục việc thực hiện VHCS góp phần giúp CBCNV hiểu biết đầy đủ về VHCS, nhận thức sâu sắc vai trò của VHCS, qua đó, tạo sự chuyển biến mạnh mẽ về nhận thức và hành động trong CBCNV về ý thức tôn trọng và chấp hành pháp luật, xây dựng VHCS văn minh lịch sự. Lãnh đạo đơn vị, người đứng đầu Công ty là người đi tiên phong trong việc thực hiện VHCS, là quyết định đưa ra các quy định cụ thể, dễ thực hiện; là yếu tố quyết định để việc thực hiện VHCS đi vào thực tế, thoát khỏi hình thức theo phong trào và rải rác. Ban lãnh đạo cũng cần phải nhắc nhở CBCNV nhớ đến các giá trị tập thể, tạo dựng được hình ảnh gương mẫu và củng cố niềm tin của cấp dưới đối với mình, tạo mối quan hệ đoàn kết và hợp tác giữa CBCNV.Trong quá trình đưa VHCS đi vào thực tế, chúng ta cần phải đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến, giáo dục về VHCS để nâng cao nhận thức, sự hiểu biết về VHCS đối với các CBCNV làm việc tại Hanel - Xốp nhựa. Các chính sách, chuẩn mực phải được công ty công bố một cách thường xuyên và công khai trên các bản tin, hệ thống mạng xã hội chính thức của công ty. Những nội dung chủ yếu, thường xuyên của công tác tuyên truyền, phổ biến, giáo dục về VHCS bao gồm: Tuyên truyền về đường lối, chính sách, chủ trương của Đảng, pháp luật của Nhà nước về văn hóa nói chung và vấn đề về VHCS nói riêng. Cụ thể là, cần phải tuyên truyền những hiểu biết, những kiến thức để các CBCNV hiểu rõ hơn về VHCS; những ưu điểm, hạn chế và cách khắc phục những hạn chế để nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện VHCS. Ngoài ra, công tác tuyên truyền, phổ biến, giáo dục về thực hiện VHCS thì HNP nên gắn kết, khuyến khích CBCNV “học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” sâu rộng lan tỏa thiết thực. Nhưng nên hạn chế tối đa việc học tập tìm hiểu một cách chung chung mà cần phải cụ thể hóa cách làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh qua những việc làm cụ thể như giao tiếp, ứng xử, phong thái nhiệt tâm trong xử lý, giải quyết
công việc; thực hiện tốt quy chế dân chủ, công khai minh bạch các thủ tục hành chính. Trong công tác tuyên truyền, giáo dục về VHCS, những hình thức tuyên truyền là những yếu tố quan trọng tác động trực tiếp đến hiệu quả của công tác này. Tuyên