6. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình và mục
tiêu thực hiện quản lý vốn huy động của Chi nhánh Tiền Giang từ năm 2020 đến năm 2025
3.1.1. Định hướng hoạt động kinh doanh của Hội sở Ngân hàng An Bình
Ngân hàng xác định tiếp tục giữ vững vị thế, khẳng định vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế - xã hội theo thứ tự ưu tiên:khu vực Công nghiệp, Thương mại dịch vụ, nông nghiệp, nông thôn..
Thực hiện đa dạng hoá, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Ngân hàng phục vụ nhiều đối tượng khách hàng trên địa bàn. Tập trung huy động nguồn vốn, đặc biệt là nguồn vốn huy động từ dân cư, các TCKT và tổ chức xã hội khác. Chú trọng huy động nguồn vốn trung và dài hạn cả nội và ngoại tệ.
Tập trung triển khai nâng cao chất lượng các loại hình dịch vụ, sản phẩm dịch vụ toàn diện có hiệu quả nhanh chóng, chính xác và thuận lợi trong cơ chế thị trường. Giữ vững và củng cố vị thế cung cấp tín dụng cho công nghiệp hóa -hiện đại hóa, phát triển nông nghiệp, nông thôn phù hợp với chính sách, mục tiêu của Đảng, Nhà nước, mở rộng hoạt động một cách vững chắc, an toàn, bền vững về tài chính; áp dụng công nghệ hiện đại, cung cấp các dịch vụ và tiện ích thuận lợi, thông thoáng đến từng người dân và doanh nghiệp ở thị trấn, khu kinh tế…
Nâng cao và duy trì khả năng sinh lời; phát triển và bồi dưỡng nguồn nhân lực để có sức cạnh tranh và thích ứng nhanh chóng với quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Vận động các cán bộ, công nhân viên, người lao động… thường xuyên nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, tác phong phục vụ khách hàng, thân thiện với khách hàng để thực hiện tốt kế hoạch, nhiệm vụ được giao đặc biệt là nâng cao trình độ ngoại ngữ, tin học… Và bên cạnh đó, thi đua, phát động phong trào thi đua của cơ quan, các đoàn thể, công đoàn, đoàn thanh niên cần thường xuyên gắn liền với từng đợt, kỳ hoạt động kinh doanh. Song phải đánh giá kết quả thông báo đến toàn thể cán bộ nhân viên.