- Tổ chức thu phí sử dụng đường bộ đối với ô tô theo quy định của pháp luật.
2.2.1.1 Căn cứ vào tiến trình xác định nhu cầu đào tạo của đơn vị
Việc xác định nhu cầu đào tạo và phát triển được thực hiện qua ban Giám Đốc của đơn vị, ban Giám Đốc sẽ hướng dẫn các tổ trong đơn vị xác định nhu cầu đào tạo của mình. Các tổ có nhiệm vụ đề xuất, trình ban giám đốc phê duyệt. Nhu cầu đào tạo của đơn vị được xác định dựa trên những căn cứ sau:
Thứ nhất: Căn cứ vào kết quả của quá trình tuyển dụng nhân viên mới, xác định nhu cầu đào tạo như sau:
Sau mỗi lần tuyển dụng, khi có kết quả tuyển dụng cán bộ, công nhân viên mới. Đơn vị tiến hành lập bảng tổng hợp tình hình tuyển dụng năm đó để có kế hoạch đào tạo những người lao động này.
Bảng 2.8. Tổng hợp tình hình tuyển dụng lao động tại đơn vị
Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
Tổng số người được tuyển dụng 2 1 1
Trong đó:
Hợp đồng dài hạn (>6 tháng) 2 1 1 Hợp đồng ngắn hạn (<6 tháng) 0 0 0
(Nguồn: Trung tâm ĐKXCG Kiên Giang)
Sau khi đã xác định kết quả tuyển dụng, tổ NV- KT dựa vào quy chế đào tạo cán bộ, công nhân mới được quy định tại điều lệ đơn vị để xác định nhu cầu đào tạo. Điều lệ của Trung tâm ĐKXCG Kiên Giang quy định:
Đối với nhân viên mới tuyển dụng theo hợp đồng dài hạn, trong vòng 6 tháng kể từ ngày tuyển dụng phải được đào tạo các nội dung chủ yếu sau đây:
• Cơ cấu tổ chức của đơn vị • Nghiệp vụ cho từng vị trí.
Thứ hai: Ban Giám Đốc căn cứ vào định hướng phát triển, mục tiêu kinh doanh của đơn vị hàng năm; trên cơ sở đó, sẽ hoạch định ra những mục tiêu cụ thể cần đạt được năm đó. Và để thực hiện được mục tiêu đó thì cần các yếu tố nào, quy mô, chất lượng lao động ra sao rồi phân tích so sánh đánh giá xem yếu tố, nguồn lực đó đã đáp ứng được hay chưa. Từ đó xác định nhu cầu về nguồn nhân lực cho đơn vị cả về quy mô số lượng và chất lượng.
Ví dụ: Năm 2019, đơn vị đặt ra mục tiêu là hoàn thành kế hoạch kiểm định tăng 10% so với năm 2018; vì vậy đơn vị đã chú trọng vào việc nâng cao trình độ, kỹ năng cho đội ngũ kiểm định. Từ đó xuất hiện nhu cầu đào tạo nghiệp vụ, kỹ năng chuyên môn cho lực lượng này.
Bảng 2.9. Nhu cầu đào tạo nghiệp vụ, kỹ năng chuyên môn từ năm 2017-2019 Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
Tổng số người có nhu cầu đào tạo 3 3 5
Trong đó:
Tổ Kiểm Định 2 2 3
Tổ KT-NV 1 1 2
(Nguồn: Trung tâm ĐKXCG Kiên Giang)
Thứ ba:Dựa trên nhu cầu đào tạo của các tổ trong đơn vị:
Các bộ phận, tổ, dựa vào số lượng và chất lượng lao động hiện có của phòng như cơ cấu, trình độ chuyên môn, các yêu cầu trình độ và kỹ năng cần thiết cho công việc hiện tại sẽ lập danh sách đào tạo và gửi lên Ban Giám Đốc để xem xét đánh giá và tổ chức thực hiện đào tạo.