Kết quả hồi quy tuyến tính được thể hiện ở Bảng 4.26, theo đó phương trình hồi quy các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long có dạng:
Bên cạnh đó, các giả thuyết H1, H2, H3, H4, H5, H6, H7 được đặt ra ở mô hình nghiên cứu phối hợp với kết quả hồi quy tuyến tính, kết quả kiểm định giả thuyết nghiên cứu được thể hiện ở Hình 4.4.
Hình 4.5: Kết quả kiểm định giả thuyết Nguồn: Kết quả hồi quy tuyến tính
+ Giả thuyết H1: Tiền lương có ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó công việc
của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long.
Theo kết quả kiểm định giả thuyết thể hiện ở Hình 4.4 thì giả thuyết H1 được
chấp nhận, hay nói cách khác “Tiền lương” là một yếu tố có tác động đến sự gắn bó công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long. Thật vậy, thu nhập từ tiền lương giúp cho con người đảm bảo được các điều kiện trong cuộc sống. Nếu tiền lương càng cao thì cho thấy, người lao động càng có nhiều điều kiện để bảo đảm cuộc sống và tích lũy. Ngược lại, khi tiền lương thấp không đảm bảo được các điều kiện trong cuộc sống, thì buộc lòng người lao động phải tìm công việc khác với tiền lương cao hơn, đủ để đảm bảo cuộc sống. Như vậy, tiền lương có mối quan hệ mật thiết với sự gắn bó của người lao động với một tổ chức. Không ngoại lệ, đối với sự gắn bó công việc của công nhân tại Công ty
F3: Tiền lương
F6: Hài lòng và tiếp tục F7: Đào tạo và thăng tiến
F2: Đồng nghiệp F1: Lãnh đạo
F5: Bản chất công việc và môi trường làm việc
F4: Tiền phúc lợi SỰ GẮN BÓ Chấp nhận H1 Chấp nhận H2 Chấp nhận H3 Chấp nhận H4 Chấp nhận H5 Chấp nhận H6 Chấp nhận H7
TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long cũng thế, Tiền lương cũng là một yếu tố tác động thuận chiều đến sự gắn bó công việc của công nhân. Có thể kết luận, khi tiền lương càng tốt, càng ổn định thì công nhân càng gắn bó với Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long. Với hệ số tác động 0,362 và ở mức ý nghĩa 1% cho thấy, “Tiền lương” là yếu tố tác động mạnh nhất đến sự gắn bó công việc của công nhân Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long.
+ Giả thuyết H2: Tiền phúc lợi có ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó công việc
của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long.
Tiền phúc lợi cũng là một yếu tố có ảnh hưởng đến sự gắn bó công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long theo kết quả
kiểm định giả thuyết ở Hình 4.4, giả thuyết H2 được chấp nhận. Với hệ số tác động
là 0,254 và mức ý nghĩa 1% có thể kết luận, “Tiền phúc lợi” là yếu tố tác động thuận chiều đến sự gắn bó công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long. Cũng tương tự yếu tố “Tiền lương”, yếu tố “Tiền phúc lợi” thể hiện sự quan tâm của doanh nghiệp đối với người lao động. Mức chi càng lớn càng cho thấy, sự chăm sóc người lao động làm việc tại doanh nghiệp càng lớn, tạo nên sự thân thiết giữa người lao động với doanh nghiệp, từ đó giúp doanh nghiệp giữ chân người lao động. Ngược lại, mức chi cho phúc lợi càng thấp càng cho thấy, doanh nghiệp ít chú trọng đến việc chăm sóc người lao động, từ đây không được lòng người lao động, không tồn tại mối quan hệ thân thiết giữa doanh nghiệp và người lao động, do đó nếu tìm được nơi làm việc tốt hơn người lao động sẽ sẵn sàng chuyển việc. Chính vì thế, yếu tố “Tiền phúc lợi” cũng là một yếu tố tác động thuận chiều đến sự gắn bó công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long.
+ Giả thuyết H3: Bản chất công việc và môi trường làm việc có ảnh hưởng đến
sự cam kết gắn bó công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long.
Theo kết quả kiểm định giả thuyết thể hiện ở Hình 4.4, giả thuyết H3 được chấp nhận, hay yếu tố “Bản chất công việc và môi trường làm việc” là yếu tố tác
động đến sự gắn bó công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long. Bản chất công việc và môi trường làm việc thể hiện ở các khía cạnh như: áp lực công việc, sự hứng thú trong công việc, điều kiện làm việc,… Cho nên, nếu tính chất công việc tốt, công nhân làm việc không chịu nhiều áp lực, tạo sự hứng thú cho công nhân, điều kiện làm việc tốt thì thể hiện là nơi làm việc tốt, khó lòng tạo ra sự so sánh cho công nhân với nơi làm việc khác. Ngược lại, nếu tính chất công việc và điều kiện làm việc tại công ty không tốt, công nhân sẽ sẵn sàng rời đến nơi làm việc khác với điều kiện tốt hơn. Do đó, với hệ số tác động là 0,116 và ở mức ý nghĩa 5% cho thấy, yếu tố “Bản chất công việc và môi trường làm việc” là yếu tố tác động thuận chiều đến sự gắn bó công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long.
+ Giả thuyết H4: Lãnh đạo có ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó công việc của
công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long.
Lãnh đạo là người chủ đạo của một nhóm làm việc hoặc một tổ chức, người lãnh đạo giỏi không chỉ tạo ra động lực để cấp dưới làm việc hiệu quả, mang về kết quả tốt cho công ty, mà còn làm cho công nhân tôn trọng và tuân thủ yêu cầu của lãnh đạo. Ngược lại, lãnh đạo không tốt sẽ dẫn công nhân sai hướng, dẫn đến mâu thuẫn với công nhân và tạo ra khoảng cách với công nhân, công nhân cũng không gắn bó với tổ chức nếu có mâu thuẫn lãnh đạo. Do đó, một người lãnh đạo tốt sẽ dẫn dắt công nhân thực hiện đúng hướng của công việc, công nhân sẽ gắn bó với lãnh đạo và góp phần gắn bó với công ty. Theo kết quả kiểm định độ tin cậy cho thấy, “Lãnh đạo là một yếu tố tác động thuận chiều đến sự gắn bó công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long với hệ số tác động là 0,281 với mức ý nghĩa thống kê kinh tế là 1%.
+ Giả thuyết H5: Đồng nghiệp có ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó công việc
của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long.
Theo kết quả kiểm định giả thuyết thể hiện ở Hình 4.3 thì, giả thuyết H5 được
chấp nhận, hay yếu tố “Đồng nghiệp” là một yếu tố tác động đến sự gắn bó công việc của công nhân Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long. Thật
vậy, khi mối quan hệ tốt với đồng nghiệp sẽ tạo ra được một môi trường làm việc thoải mái, đạt hiệu quả hơn, tạo ra nhiều hứng thú hơn cho công nhân, điều này cũng giúp công ty giữ chân công nhân, vì tạo ra được mối quan hệ tốt cho các công nhân. Ngược lại, mối quan hệ giữa đồng nghiệp tại công ty không tốt, thì môi trường làm việc không thoải mái, tạo nhiều áp lực cho công nhân, dẫn đến công nhân chán nản không nhiều quyến luyến với công ty. Do đó, yếu tố “Đồng nghiệp” là một yếu tố tác động thuận chiều đến sự gắn bó công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long.
+ Giả thuyết H6: Đào tạo và thăng tiến có ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó
công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long. Theo kết quả kiểm định giả thuyết ở Hình 4.3, yếu tố “Đào tạo và thăng tiến” cũng là một yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long, vì giả thuyết H6 được chấp nhận. Đào tạo và thăng tiến sẽ tạo ra cơ hội cho công nhân để công nhân được làm việc với một điều kiện tốt hơn, lương cao hơn,… Do đó, khi làm việc tại công ty được nhiều hỗ trợ về đào tạo và tạo điều kiện để thăng tiến thì tạo cảm giác an toàn cho công nhân, công nhân sẽ gắn bó với nơi làm việc an toàn. Ngược lại, khi làm việc tại công ty không được đào tạo và không có cơ hội thăng tiến, thì không có động lực để công nhân làm việc, vì họ sẽ suy nghĩ dù nổ lực thì vẫn ở vị trí hiện tại, do đó nếu có nơi làm việc tốt hơn, họ sẵn sàng chuyển nơi làm việc. Chính vì thế, yếu tố “Đào tạo và thăng tiến” là yếu tố tác động thuận chiều đến sự gắn bó công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long với hệ số tác động là 0,273 ở mức ý nghĩa thống kê kinh tế 1%.
+ Giả thuyết H7: Hài lòng và tiếp tục có ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng Long.
Yếu tố “Hài lòng và tiếp tục” cũng là một yếu tố tác động thuận chiều đến sự gắn bó công việc của công nhân tại Công ty TNHH MTV Chế biến Thủy sản Hoàng
Long, với hệ số tác động là 0,345 ở mức ý nghĩa thống kê kinh tế 1% giả thuyết H7
đối với công ty, nếu sự hài lòng càng cao thì công nhân càng có thiện cảm với công ty và sẽ gắn bó với công ty. Ngược lại, khi sự hài lòng của công nhân về công ty không có rất khó lòng để công nhân gắn bó lâu dài với công ty.