Qua những hạn chế và những nguyên nhân nêu trên, một số vấn đề có thể tổng kết, rút ra được như sau:
- Muốn phát triển phải thay đổi, thay đổi để phát triển. Đó chính là xu thế của thời đại hội nhập, phát triển bền vững.
- Xu thế hội nhập, toàn cầu hóa đòi hỏi ngày càng cao về số lượng lẫn chất lượng thông tin phục vụ cho việc thực hiện các chức năng quản trị, đánh giá trách nhiệm quản lý.
- Dư luận của xã hội, phương tiện thông tin, truyền thông, thái độ của người dân, đạo đức trong kinh doanh… gây sức ép không nhỏ lên công tác quản lý, đánh giá trách nhiệm quản lý của các cá nhân, bộ phận.
- Các công ty đang đứng trước những thách thức, khó khăn trong việc thu thập, xử lý các thông tin hữu ích cung cấp cho nhà quản trị. Đặc biệt là các thông tin có thể kiểm soát theo phạm vi trách nhiệm của từng nhà quản trị nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức.
Từ những vấn đề nêu trên, cần thiết phải xác lập mô hình tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm cho công ty kinh doanh BĐS. Dựa vào đặc điểm và tình hình tại công ty hiện nay kết hợp với các điều kiện về tổ chức kế toán trách nhiệm, mô hình tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm cần phải được thiết kế từ cấu trúc, nội dung, điều kiện vận hành cho mô hình đó từ thu thập, xử lý, tổng hợp và cung cấp thông tin; kiểm soát chất lượng thông tin cho đến đánh giá chất lượng thông tin và trách nhiệm quản lý.
4.2. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH