Với đặc thù là một doanh nghiệp nhỏ, chuyên về ngành nghề xây lắp nên số lượng nhân viên cố định của Công ty không quá lớn. Trong 3 năm gần đây lao động của Công ty duy trì ở mức từ 35 – 40 người. Nhân viên làm việc tại các phòng ban
nhưng chiếm đa số thuộc Bộ phận kỹ thuật và Quản lý thi công. Ngoài ra, Công ty thuê một số lượng lớn lao động thời vụ phục vụ cho công tác xây dựng lắp đặt các công trình mà Công ty nhận thầu.
Công việc ở Công ty chủ yếu di chuyển nhiều, thường xuyên phải giám sát kiểm tra các công trình, nhân viên văn phòng ít nên đa số nhân viên Công ty là nam, nhân viên nữchỉ từ4–5 nhân viên.
Độtuổi trung bình của nhân viên Công ty khá trẻ, chủyếu là lao động từ 20 đến 40 tuổi, thường là những người có sức khỏe tốt, dẻo dai, chịu đựng được áp lực công việc cao, có kinh nghiệm và chuyên môn trong lĩnh vực xây lắp.
Trong cơ cấu lao động của Công ty, tỷlệ lao động có trình độ chiếm tỷ lệ khá thấp, chỉ từ 25% - 30% trong đó chủ yếu là nhân viên làm việc văn phòng, đa số lao
động của Công tylà lao động phổthông. Tuy nhiên lao động trong Công ty chủ yếu là
lao động trực tiếp sản xuất, công nhân, tài xế… nên việc lao động phổthông chiếm đa
số không ảnh hưởng quá lớn đến quá trình hoạt động và phát triển của Công ty. Mặc dù vậy, Công ty vẫn nên quan tâm và tổ chức các khóa đào tạo chuyên môn cơ bản nhằm nâng cao trìnhđộ tay nghề cho người lao động. Từ đó giúp nâng cao năng suất và hiệu quảlàm việc.