5. Kết cấu của luận văn
3.3.3. Nguyên nhân của hạn chế
- Về quy trình quản lý dự án: Với vốn điều lệ thấp nên Quỹ chưa thực hiện được những dự án lớn nên chưa bổ sung, hoàn thiện được quy trình quản lý dự án. Bên cạnh đó là sự đa dạng của các dự án khiến cho việc hoàn thiện quy trình quản lý dự án gặp khó khăn.
- Về nội dung quản lý dự án: Bao gồm các nguyên nhân khách quan cũng như chủ quan. Nguyên nhân khách quan như đã nói bên trên là về yếu tố thời tiết xấu ảnh hưởng tới tiến độ thi công, yếu tố con người như người dân không nhận đền bù cũng ảnh hưởng tới tiến độ giải phóng mặt bằng gây ra chậm trễ kế hoạch chung của dự án. Nguyên nhân chủ quan là về yếu tố chủ đầu tư và các đơn vị tư vấn, thi công. Năng lực của các đơn vị nói trên cũng là hạn chế gây ảnh hưởng tới nội dung quản lý dự án. Chủ đầu tư cần có các biện pháp cụ thể hơn về việc quản lý lựa chọn nhà thầu thực hiện gói thầu nhằm thực hiện dự án theo đúng kế hoạch.
- Về công cụ quản lý dự án: Theo ý kiến tác giả điểm hạn chế của công cụ là các Luật, Nghị định và các Văn bản chưa có hành lang pháp lý thông thoáng đối với Quỹ Đầu tư phát triển địa phương nói chung và Quỹ Đầu tư phát triển tỉnh Thái Nguyên nói riêng về công tác quản lý dự án, nguồn vốn thực hiện, nguồn cấp bổ sung vốn điều lệ để thực hiện các dự án.
Chương 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ