6. Kết cấu của luận văn
4.2.7. Nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ thực hiện công tác quản lý Nhà
Nhà nước về thu hút đầu tư
- Quy hoạch nhân lực làm công tác quản lý: Tiến hành rà soát nhân lực hiện có, trên cơ sở mục tiêu phát triển cụ thể của địa phương, đơn vị để xác định nhu cầu nhân lực cần có trong từng giai đoạn. Trong quy hoạch, kế hoạch phát triển nhân lực thừa hành cần đảm bảo cơ cấu hợp lý về ngành nghề đào tạo, ngạch, độ tuổi và giới tính.
- Bố trí nhân lực gắn với chuyên môn: Hoàn thiện tiêu chuẩn cho từng vị trí việc làm từ đó bố trí công việc cho phù hợp với năng lực, sở trường của từng công chức. Việc bố trí, sử dụng cán bộ luôn đảm bảo mục tiêu lâu dài, đem lại hiệu quả, đáp ứng yêu cầu của công tác chuyên môn, phục vụ nhiệm vụ chính trị theo chức năng nhiệm vụ được giao. Phải thực hiện bố trí, sử dụng cán bộ công chức đồng bộ với quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng để phát huy hiệu quả sử dụng trong phát triển nhân lực, tạo ra đội ngũ nhân lực có cơ cấu phù hợp, chất lượng cao. Thường xuyên rà soát, đánh giá, phân loại sự phù hợp trong bố trí, sử dụng cán bộ, từ đó cơ cấu lại đội ngũ công chức phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh trong từng giai đoạn.
- Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ về chuyên môn, kiến thức, trình độ và kỹ năng làm việc. Quy hoạch đào tạo phải gắn với bố trí sử dụng và thực hiện chính sách duy trì nuôi dưỡng nhân lực; từ qui hoạch cán bộ công chức để qui hoạch đào tạo và xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng. Kế hoạch đào tạo cần được xem là chỉ tiêu mang tính pháp lệnh.