II. Phân loại theo tính chất công việc
2. Lao động gián tiếp 230 93.88 238 94.0 78 3
2.2.6. Phân tích và nhận xét về tình hình lao động tiền lương của khách sạn
sạn
Số lượng lao động ở Khách sạn du lịch Công đoàn Hồ Núi Cốc tương đối thấp. Do đó số lượng lao động ở khách sạn là chưa hợp lý, thiếu nhân lực, số lượng nhân viên để phục vụ trên tổng số phòng là thấp với xu thế chung hiện nay. Vì vậy cần xem xét để bố trí sử dụng lao động một cách hợp lý mang lại hiệu quả sử dụng lao động cao.
Phân tích tình hình biến động nhân lực của khách sạn trong mối quan hệ với doanh thu của khách sạn cho thấy biến động về nhân lực không thay đổi nhiều so với kỳ trước, chưa iết kiệm được lao động.
Như vậy từ các phân tích trên cho ta thấy việc sử dụng lao động tại Khách sạn du lịch HNC còn chưa hợp lý, tình trạng lãng phí lao động vẫn xảy ra chưa được giải quyết triệt để . Khách sạn cần có các chính sách về nhân lực một cách hợp lý để nhằm nâng cao năng suất lao động, sử dụng lao động một cách hợp lý, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Để đáp ứng được nhu cầu đổi mới và phát triển trong thời gian tới khách sạn cần có thêm những biện pháp nâng cao kỹ thuật nghiệp vụ cho người lao động trong khách sạn để nhằm nâng cao hiệu quả lao động, khách hàng đến với khách sạn sẽ được phục vụ chuyên nghiệp hơn, hài lòng hơn với chất lượng dịch vụ mà khách sạn cung cấp.
Để đáp ứng được nhu cầu đổi mới và phát triển trong thời gian tới khách sạn cần có thêm những biện pháp nâng cao kỹ thuật nghiệp vụ cho người lao động trong khách sạn để nhằm nâng cao hiệu quả lao động, khách hàng đến với khách sạn sẽ được phục vụ chuyên nghiệp hơn, hài lòng hơn với chất lượng dịch vụ mà khách sạn cung cấp.
Chi phí kinh doanh của khách sạn được hiểu là toàn bộ các chi phí mà khách sạn phải bỏ ra để thực hiện hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp,