5. Kết cấu luận văn
4.3.4. Quản lý hiệu quả các nguồn tài chính
Để có thể sử dụng hiệu quả tiềm năng tài chính hiện có của công ty. Tăng cường công tác quản lý thu nợ, xử lý nợ khó đòi, quản lý vật tư, hàng tồn kho một cách chặt chẽ. Đổi mới cơ chế quản lý và bộ máy quản lý tài chính, hoàn thiện quy định về tài chính, quản lý sử dụng vốn và tài sản một cách hiệu quả, thực hiện tốt công khai tài chính
Để mở rộng sản xuất và phát triển mở rộng quy mô trong thời gian tới thì nhu cầu về vốn của công ty là rất lớn. Các giải pháp cần thực hiện để có đủ nguồn vốn cho hoạt động:
Xậy dựng dự án tốt với các kế hoạch mang tính khả thi qua các kế hoạch mang lại hiệu quả cao, công ty mới có thể huy động vốn từ các cổ đông vay vốn từ ngân hàng và các tổ chức tín dụng.
dẫn đến thiếu vốn lưu động sẽ ảnh hưởng đến khả năng sản xuất kinh doanh, mất khả năng chi trả nợ.
Chỉ được tồn kho theo hạn mức tối thiểu cho phép.
Rút ngắn thời gian thu hồi công nợ: Việc chiếm dụng vốn trong thanh toán tiền hàng của khách hàng trong thời gian dài như hiện nay đã ảnh hưởng đến nguồn vốn lưu động của công ty. Mặt khác, công ty cần kéo dài thời hạn trả nợ cho nhà cung cấp để tranh thủ nguồn vốn cho hoạt động.
Liên doanh, liên kết với các công ty trong ngành, các nhà đầu tư có tiền năng về tài chính, nhân lực… để có nguồn vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.