Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển, sự cạnh tranh giữa các Ngân hàng ngày càng khắc nghiệt, công tác huy động vốn cũng gặp nhiều khó khăn, chi phí huy động vốn ngày càng tăng cao do các Ngân hàng chạy đua lãi suất huy động, chi phí vào các chương trình khuyến mại cũng chiếm tỷ trọng cao trong tổng chi phí huy động vốn, chi phí quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng, các trang web tài chính. Để công tác huy động vốn của Chi nhánh Thăng Long có thể phát triển tốt trong những năm sắp tới thì Chi nhánh có ý kiến đề xuất với Trụ sở chính của Ngân hàng TM TNHH MTV Dầu khí toàn cầu có một chính sách ưu đãi về lãi suất dành cho những khách hàng có số dư lớn, cho phép Chi nhánh Thăng Long có thể chủ động trong việc chào mời khách hàng gửi tiền với mức lãi suất hấp dẫn hơn, có tính cạnh trạnh hơn. Trụ sở chính nên đưa ra một mức lãi suất sàn và trần về huy động cũng như cho vay để Chi nhánh Thăng Long có thể tính toán mức lãi suất hợp lý để áp dụng với từng đối tượng khách hàng khác nhau, làm sao có thể vừa đảm bảo tăng trưởng tốt, phát huy được hiệu quả sử dụng vốn vừa có thể đảm bảo tính an toàn và tuân thủ theo đường lối của Trụ sở chính - Ngân hàng TM TNHH MTV Dầu khí toàn cầu
Chi nhánh cũng đề xuất với Trụ sở chính mà cụ thể là Phòng Kiểm toán nội bộ của Ngân hàng TM TNHH MTV Dầu khí toàn cầu nên kết hợp với Phòng pháp chế của Ngân hàng nghiên cứu các văn bản quy định về luật kinh tế, những quy định của Ngân hàng nhà nước để ban hành những quy trình, quy định có tính đầy đủ, vừa tuân thủ và cập nhật theo sự thay đổi của Pháp luật và Ngân hàng nhà nước trong từng thời kỳ. Ngân hàng TM TNHH MTV Dầu khí toàn cầu cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát để giúp Chi nhánh Thăng Long phát hiện và giải quyết kịp thời các khó khăn, vướng mắc
và tuân thủ đúng các quy định của Ngân hàng Nhà nuớc.
Khối nhân sự và quản trị nên kết hợp với Phòng Tổ chức hành chính tại các Chi nhánh thuờng xuyên tổ chức các lớp đào tạo, bồi duỡng nâng cao về lý thuyết cũng nhu thực tế nghiệp vụ kinh doanh và cả kỹ năng mềm về giao dịch với khách hàng cho các cán bộ nhân viên làm công tác huy động vốn.
Phòng sản phẩm dịch vụ của Trụ sở chính Ngân hàng TM TNHH MTV Dầu khí toàn cầu nên tham khảo các dịch vụ sản phẩm của các Ngân hàng khác, tìm tòi những mặt uu và nhuợc của các sản phẩm huy động của các Ngân hàng đối thủ. Nghiên cứu phát triển thêm nhiều sản phẩm huy động mới nhằm thu hút khách hàng dân cu và các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nguồn vốn huy động từ các đối tuợng trên thuờng ổn định về thời hạn, lãi suất. Phát hành thêm các chứng chỉ tiền gửi kỳ hạn dài, kỳ phiếu... nhằm thu hút nguồn vốn dài hạn từ dân cu.
Khối công nghệ thông tin của Ngân hàng thuờng xuyên theo dõi và nâng cấp đuờng truyền mạng cũng nhu cập nhật các phần mềm phiên bản mới tạo điều kiện cho chi nhánh xử lý các nghiệp vụ và giao dịch với khách hàng một cách chính xác và nhanh chóng, tránh tình trạng ‘ treo máy „ khiến khách hàng phải mất thời gian chờ đợi, mọi nghiệp vụ xử lý trên máy phải ngừng lại làm khách hàng cảm thấy không thoải mái. Phát triển hệ thống thông tin hiện đại vừa giúp cho năng suất lao động của cán bộ ngân hàng đuợc nâng cao mà còn giúp giảm bớt thời gian giao dịch và đảm bảo an toàn cho khách hàng khi đến ngân hàng gửi tiền. Ngoài ra công nghệ thông tin còn ảnh huởng trực tiếp đến chất luợng dịch vụ của ngân hàng, hơn nữa trong thời buổi hiện nay thì ngân hàng nào có công nghệ thông tin hiện đại thì chính là một lợi thế so sánh lớn so với ngân hàng khác. Khối công nghệ thông tin nên kết hợp với phòng Sản phẩm dịch vụ để đua ra các sản phẩm về ngân hàng điện tử, đáp ứng đuợc nhu cầu phát triển và hội nhập của nền công nghiệp số.
Nâng cao vai trò hiệp hội ngân hàng Việt nam nhằm đưa ra các kiến nghị, tiếng nói chung để tránh những động cơ thiếu lành mạnh gây ra những hậu quả không tốt cho hệ thống ngân hàng ; phản ánh kiến nghị những chính sách và yếu tố cần thiết trước cơ quan quản lý nhà nước.