Phương hướng hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân đội Ch

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác bảo đảm tiền vay tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh long biên,luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 74 - 77)

Long Biên trong thời gian tới

Trên cơ sở thực hiện nhiệm vụ và các kết quả kinh doanh đã đạt được trong năm 2009, Ngân hàng TMCP Quân đội Chi nhánh Long Biên đã xây dựng một số chỉ tiêu kế hoạch và các biện pháp thực hiện chủ yếu nhằm nâng cao vị thế và uy tín của mình trong tồn hệ thống Ngân hàng Qn đội nói riêng cũng như trong các NHTM nói chung.

Song song với các chỉ tiêu mang tính định lượng, Chi nhánh luôn chú trọng phát triển hoạt động kinh doanh đảm bảo an toàn, chất lượng, hiệu quả, tăng trưởng bền vững. Định hướng kinh doanh của Chi nhánh trong năm 2010 để đạt được các chỉ tiêu đề ra:

- Giao kế hoạch kinh doanh cho từng phòng giao dịch và phòng kinh doanh tại trụ sở Chi nhánh, lấy kết quả kế hoạch để động viên kịp thời những đơn vị đạt và vượt chỉ tiêu được giao.

- Xây dựng mơ hình tổ chức phù hợp với tình hình phát triển và quy mơ hoạt động của Chi nhánh, nghiên cứu và khảo sát địa bàn Chi nhánh để mở rộng phòng giao dịch, điểm giao dịch tại các địa điểm có tiềm năng về nguồn vốn huy động và triển khai các dịch vụ Ngân hàng.

- Huy động: Chú trọng đẩy mạnh công tác huy động vốn các tổ chức kinh tế và dân cư. Đặc biệt chú trọng cơng tác chăm sóc khách hàng.

- Tín dụng: phát triển tín dụng thận trọng, lựa chọn khách hàng tốt để tăng trưởng. Tập trung khai thác triệt để danh mục khách hàng hiện tại, đảm bảo dư nợ tín dụng/ hạn mức đã cấp đạt tối thiểu 90%, đảm bảo hoàn thành kế hoạch chi nhánh được giao.

- Chất lượng tín dụng: Tập trung xử lý các khoản nợ quá hạn còn tồn tại, ngăn chặn nợ xấu phát sinh mới, phấn đấu đưa tỷ lệ nợ xấu (nhóm 3 đến nhóm 5)/ tổng dư nợ: 1%.

- Phát triển khách hàng mới: Tập trung khách hàng sử dụng dịch vụ bảo lãnh hoặc thanh tốn quốc tế tăng thu nhập từ hoạt động tín dụng bằng chữ ký.

- Chất lượng sàn giao dịch: đạt nhiệm vụ nâng cao chất lượng dịch vụ là nhiệm vụ trọng tâm, tập trung đào tạo nhân viên tại sàn giao dịch và tăng cường công tác giám sát chất lượng dịch vụ khách hàng.

- Kế hoạch mở thêm 01 phòng giao dịch.

- Bổ sung nhân sự, đảm bảo cho hoạt động Chi nhánh ổn định, hiệu quả, Chú trọng công tác đào tạo theo từng chức danh công việc.

- Tăng cường sự lãnh đạo toàn diện của chi bộ Đảng và phối hợp với công đồn làm tốt cơng tác giáo dục chính trị, tư tưởng cho cán bộ trong Ngân hàng. Khuyến khích kịp thời các tập thể và cá nhân có nhiều thành tích đóng góp vào kết

quả thực hiện KHKD của Chi nhánh. Đảm bảo mức thu nhập đối với người lao động tương ứng với mức độ hoàn thành kế hoạch được giao.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác bảo đảm tiền vay tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh long biên,luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 74 - 77)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(89 trang)
w