Động lực từ công việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực cho người lao động tại viễn thông quảng bình (Trang 26 - 28)

6. Kết cấu của đề tài

1.2.1. Động lực từ công việc

Động lực công việc của các cá nhân trong tổ chức, doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc cho cá nhân và đơn vị.

Mục đích quan trọng nhất của tạo động lực là sử dụng hợp lý nguồn lao động, khai thác

hiệu quả nguồn lực con người nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ

chức, doanh nghiệp. Tạo động lực làm việc cho lao động có ý nghĩa rất lớn đối với hiệu

quả hoạt động của tổ chức doanh nghiệp.

1.2.1.1. Khái niệm động lực làm việc

Động lực làm việc là sự thúc đẩy con người làm việc hăng say, giúp cho họ phát huy đượcsức mạnh tiềm tàng bên trong, vượt qua được những thách thức, khó khăn để

hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Động lực lý giải cho lý do tại sao một người lại hành động. Một người có động lực là khi người đó bắt tay vào làm việc mà không cần

có sự cưỡng bức, khi đó, họ có thể làm được nhiều hơn điều mà cấp trên mong chờ ở

họ. Động lực làm việc thể hiện dưới nhiều khía cạnh khác nhau như sự nhiệt tình,

chăm chỉ, bền bỉ…

Như vậy, động lực xuất phát từ bản thân của mỗi con người. Khi con người ở

những vị trí khác nhau, với những đặc điểm tâm lý khác nhau, sẽ có những mục tiêu mong muốn khác nhau. Chính vìđộng lực của mỗi con người khác nhau, nên nhà quản

lý cần có những cách tác động khác nhau để đạt được mục tiêu trong quản lý.

1.2.1.2. Ảnh hưởng của động lực làm việc người lao động đối với hiệu quả hoạt động của tổ chức doanh nghiệp

Thứ nhất, động lực làm việc quyết định hiệu suất làm việc của các cá nhân trong

làm việc của nhân viên phụ thuộc đồng thời vào ba yếu tố: Năng lực của bản thân cá nhân đó, là khả năng của cá nhân đó trong thực hiện và giải quyết công việc; Nguồn

lực, điều kiện để thực thi công việc, gồm: công cụ, trang thiết bị, nguyên vật liệu, sự hỗ

trợ, cơ chế… để cá nhân có thể phát huy được năng lực của mình;Động lực làm việc:

cá nhân phải mong muốn đạt kết quả cao trong công việc. Nói cách khác, cá nhân cần “muốn làm” công việc đó với kết quả cao.

Tầm quan trọng của động lực làm việc đối với kết quảlàm việc của mỗi cá nhân

trong tổ chức, vàảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của cả tổ chức doanh nghiệp. Nếu động lực làm việc bằng 0 thì một người dù có khả năng làm việc tốt và có đầy đủ

nguồn lực, cũng có thể không thực hiện được mục tiêu. Một người có động lực làm việc cao, có thể đạt hiệu suất làm việc như mong đợi, kể cả khi người đó hạn chế về

kiến thức, kỹ năng.

Hiệu quả làm việc của tổ chức doanh nghiệp được nâng lên, không những bởi

hiệu suất làm việc được gia tăng, mà còn do tiết kiệm được nguồn lực, giảm chi phí

hoạt động trong tổ chức doanh nghiệp. Điều này chỉ có thể đạt được khi người lao động

của tổ chức có động lực làm việc.

Thứ hai, động lực làm việc là cơ sở đem lại sự sáng tạo trong tổ chức Nhiều

nghiên cứu đã chứng minh, người có động lực làm việc thường cảm thấy thoải mái và say mê với nhiệm vụ được giao. Chính vì vậy, họ luôn thể hiện tính sáng tạo trong

công việc, từ đó giúp tổ chức có thêm những ý tưởng sáng tạo, đổi mới, tạo ra sự đột

phá trong tổ chức, giúp tổ chức thích ứng được với những thay đổi và chủ động tạo ra

những thay đổi.

Thứ ba, động lực làm việc giúp giảm thiểu những vấn đề có tác động tiêu cực,

nảy sinh trong hoạt động của tổ chức doanh nghiệp.Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng, khi người lao động có động lực làm việc thì tai nạn nghề nghiệp ít xảy ra hơn, các vấn đề vi phạm đạo đức, bỏ việc hoặc tỉ lệ vi phạm kỷ luật cũng ít hơn. Người có động lực

làm việc ít bị bệnh trầm cảm và thường có sức khoẻ về thể chất và tinh thần tốt. Người có động lực làm việc cao sẽ gắn kết với tổ chức, sáng tạo hơn và phục vụ nhu cầu của

Chính vì vậy, những người lao động có động lực làm việc, được coi là tài sản quý giá

nhất của bất cứ tổ chức doanh nghiệp nào.Ngoài ra, động lực làm việc trong tổ chức

doanh nghiệp cũng giúp xây dựng bầu không khí làm việc thân thiện, có sự hợp tác

chia sẻ, ít tranh chấp. Người lao động của tổ chức doanh nghiệp sẵn sàng thíchứng với thay đổi, và không phản ứng tiêu cực với những thay đổi. Đây chính là cơ sở quan

trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực cho người lao động tại viễn thông quảng bình (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(135 trang)