2017- 2019
3.1.1. Chiến lược phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
Thế giới đang bước vào kỷ nguyên của hội nhập kinh tế và xu hướng toàn cầu hóa diễn ra rộng khắp. Trong những năm trở lại đây, Việt Nam đã hội nhập vào nền kinh tế thế giới thông qua các nội dung hợp tác kinh tế. Từ khi Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO, nền kinh tế Việt Nam đạt được những thành tựu ấn tượng: GDP tăng trưởng cao và ổn định, lạm phát duy trì ở mức thấp...
Thị trường tài chính tiền tệ có bước tiến quan trọng: Thị trường tài chính Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng tốt và đang ngày càng hội nhập với thị trường tài chính quốc tế.
Hoạt động NH có sự tăng trưởng mạnh mẽ về các dịch vụ tiện ích. Hệ thống NHTM có sự lớn mạnh đáng kể ở các lĩnh vực như: Năng lực tài chính, mạng lưới hoạt động, số lượng và chất lượng dịch vụ.
Một thực trạng phổ biến hiện nay là năng lực cạnh tranh của các NHTM Việt Nam còn yếu kém và hạn chế nên khả năng tồn tại và khẳng định vị thế trên thị trường chưa cao. Hội nhập trong lĩnh vực NH đồng nghĩa với việc từng bước tự do hóa và mở rộng thị trường NH theo các cam kết quốc tế. Điều này đã tạo ra cho các NHTM Việt Nam, đặc biệt là Agribank những cơ hội để phát triển nhưng cũng đặt ra không ít những hó hăn phải vượt qua.
Đối với Agribank Chi nhánh tỉnh Hà Nam, căn cứ định hướng và mục tiêu tái cơ cấu của toàn ngành; mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội tại địa phương đến 2023, Chi nhánh xác định chiến lược hoạt động trong giai đoạn 2020 - 2023 theo hướng tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh trên địa bàn, gia tăng thị phần hoạt động kinh doanh; thực hiện tốt nhiệm vụ của một NHTM Nhà nước đóng trên
59
địa bàn trong việc đáp ứng các nhu cầu vốn và các sản phẩm dịch vụ NH để phục vụ mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội tại địa phuơng theo đúng đuờng lối, chủ truơng chính sách của Đảng, Nhà nuớc và các định huớng, mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của các cấp Chính quyền địa phuơng đề ra. Chiến luợc phát triển đến năm 2023 của Agribank Chi nhánh tỉnh Hà Nam nhu sau:
- Tiếp tục phát huy thế mạnh về mạng luới chi nhánh, sự ủng hộ của chính quyền địa phuơng, niềm tin của khách hàng để duy trì nguồn vốn huy động tăng truởng ổn định, bền vững, đúng định huớng, đáp ứng đủ và kịp thời nhu cầu hoạt động kinh doanh, tăng truởng tín dụng tiếp tục đạt mục tiêu đề ra. Song song với tăng truởng tín dụng, chất luợng tín dụng phải đuợc đảm bảo, tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn luôn ở mức thấp nhất, nằm trong giới hạn cho phép và phù hợp với khả năng quản lý, quản trị rủi ro của NH.
- Giữ vững và củng cố thế chủ động trong đầu tu tín dụng nông nghiệp, nông thôn. Tập trung nguồn lực phát triển các phân khúc thị truờng đem lại hiệu quả cao nhu cho vay tiêu dùng, nâng dần tỷ trọng cho vay CN và chuyển dịch cơ cấu tín dụng trung dài hạn.
- Phát triển thuơng hiệu và xây dựng văn hóa doanh nghiệp Agribank, từng buớc đua Agribank trở thành “lựa chọn số một” đối với khách hàng hộ sản xuất, doanh nghiệp
nhỏ và vừa, kinh tế trang trại, hợp tác xã tại các địa bàn nông nghiệp, nông thôn.
- Tiếp tục hoàn thiện, nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin để cung cấp các dịch vụ chất luợng cao đến hách hàng.
- Nâng cao chất luợng nguồn nhân lực đáp ứng quá trình phát triển, đảm bảo quyền lợi và cơ hội phát triển nghề nghiệp của nguời lao động.
- Nâng cao năng lực điều hành luôn phải đi sát với diễn biến thị truờng và phát triển các kỹ năng quản trị ngân hàng hiện đại, nâng cao chất luợng, hiệu quả công tác iểm tra, iểm toán nội bộ.
3.1.2. Quan điểm định hướng mở rộng tín dụng của Ngân hàng Nông nghiệp vàPhát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh tỉnh Hà Nam trong giai đoạn 2020 -