Chất lượng hệ thống kiểm soát nội bộ trong Ngân hàng thương mại

Một phần của tài liệu 0828 nâng cao chất lượng kiểm soát nội bộ tại NHTM CP ngoại thương chi nhánh vinh luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 28)

thương mại

thương mại

Một hệ thống KSNB vững mạnh sẽ đem lại cho NHTM các lợi ích như: giảm bớt nguy cơ rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động tín dụng, thanh toán, bảo vệ tài sản tiền bạc, thông tin... đảm bảo tính chính xác của các số liệu, đảm bảo mọi thành viên tuân thủ nội quy, quy chế, quy trình hoạt động, huy động, cho vay, thanh toán và các hoạt động khác của NHTM cũng như các quy định của luật pháp, đảm bảo ngân hàng hoạt động có hiệu quả, sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được mục tiêu đặt ra.

Như vậy chất lượng hoạt động KSNB trong NHTM là một khái niệm tương đối vì nó được đánh giá bằng cách so sánh mục tiêu NHTM đặt ra khi thiết lập và duy trì KSNB (yếu tố đầu ra) đạt được và nguồn lực sử dụng cho KSNB (yếu tố đầu vào). Yếu tố đầu vào của hoạt động KSNB là số lượng, chất lượng (trình độ) nhân sự làm công tác KSNB; chi phí dành cho bộ phận KSNB, yếu tố đầu ra của hoạt động KSNB trong NHTM mang tính chất vô hình (tính trung thực của thông tin tài chính; khả năng dự đoán để giảm thiểu rủi ro có thể xảy ra trong các hoạt động nghiệp vụ của ngân hàng; khả năng phát hiện kịp thời các vi phạm xử lý phù hợp; hoạt động giám sát chặt chẽ, các vi phạm được chỉ ra đều được sửa chữa thích hợp.).

Như phần trên đã trình bày, mục tiêu của một doanh nghiệp nói chung và NHTM nói riêng thì các mục tiêu trên có thể phân thành: nhóm mục tiêu hoạt động kinh doanh, nhóm mục tiêu về BCTC và nhóm mục tiêu về tuân thủ. Hay nói một cách khác thì các mục tiêu của NHTM là: bảo vệ tài sản và sử dụng tài sản có hiệu quả; bảo đảm độ tin cậy của các thông tin và bảo đảm việc thực hiện các quy định, quy chế của pháp luật.

Một phần của tài liệu 0828 nâng cao chất lượng kiểm soát nội bộ tại NHTM CP ngoại thương chi nhánh vinh luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(91 trang)
w