6. Ket cấu của luận văn
3.2.7 Tăng cường các hoạt động hỗ trợ thẩm định dự án
Công tác thẩm định dự án đầu tu tốn kém chi phí thời gian, tiền bạc lớn do đó cần có các quỹ hỗ trợ cho công tác này. Việc thẩm định đòi hỏi đi thực tế thuờng xuyên để kiểm tra, chi phí cho mỗi chuyến công tác không nhỏ. Bên cạnh đó, để có đuợc thông tin hỗ trợ thẩm định, nhiều cán bộ thẩm định phải mua tin từ các nguồn bên ngoài. Đôi lúc, các cán bộ thẩm định phải xây dựng các mối quan hệ cá nhân với các cơ quan ban ngành liên quan, các tổ chức tại địa phuơng nơi có dự án hay báo chí, truyền thông, ... Do đó, cần có những quỹ hỗ trợ riêng cho việc thẩm định dự án để thúc đẩy hiệu quả hoạt động tín dụng tại VCB.
Bên cạnh đó, chiến luợc marketing, truyền thông của ngân hàng cũng rất quan trọng để hỗ trợ công tác thẩm định dự án đầu tu. Việc thực hiện tốt chiến luợc khách hàng, tích cực tìm kiếm và khai thác khách hàng giúp giữ chân đuợc khách hàng truyền thống và thu hút đuợc các khách hàng lớn làm ăn có hiệu quả. Các khách hàng này giúp VCB vừa có cơ hội mở rộng hoạt động tín dụng, vừa đảm bảo an toàn vốn cho VCB. Vì vậy, cần đẩy mạnh công tác khách hàng, tổ chức hội nghị khách hàng, giải quyết thủ tục vay vốn nhanh gọn, tăng cuờng quan hệ với các tập
đoàn, tổng công ty lớn để từ đó có được các nguồn thông tin nội bộ của ngành giúp đánh giá dự án hiệu quả hơn.
Ngoài ra, VCB cũng cần nghiên cứu, xây dựng các mục tiêu, kế hoạch trung hạn, dài hạn theo chiến lược khách hàng. Tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng bằng các chính sách ưu đãi về lãi suất, phí, thủ tục, xây dựng các gói sản phẩm riêng để phù hợp với từng đối tượng khách hàng. Từ đó rút ngắn thời gian đánh giá khách hàng, giảm thiểu thời gian thẩm định dự án (với các khách hàng đáp ứng yêu cầu của sản phẩm chuyên biệt) để tài trợ các dự án một cách nhanh chóng, hiệu quả và an toàn hơn.
Để thực hiện thành công giải pháp này, không chỉ đòi hỏi sự nỗ lực từ các bộ phận liên quan trực tiếp tới quá trình thẩm định dự án mà còn cần sự phối hợp của các bộ phận khác trong ngân hàng. Việc nâng cao uy tín, quảng bá thương hiệu của VCB tới đông đảo khách hàng cần sự phối hợp chung của toàn bộ cán bộ trong ngân hàng. Xây dựng và nâng cao hình ảnh thương hiệu cũng cần sự hỗ trợ từ chính bạn hàng của VCB là các khách hàng. Các khách hàng khi sử dụng sản phẩm dịch vụ của VCB cảm thấy hài lòng và giới thiệu cho các khách hàng khác sẽ có hiệu quả hơn nhiều. Bên cạnh đó, để có nguồn kinh phí cho thẩm định dự án đầu tư, xây dựng các quỹ riêng cho thẩm định dự án đòi hỏi sự hỗ trợ rất lớn từ ban lãnh đạo ngân hàng.
Tóm lại, các giải pháp để nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại VCB để có thể thực hiện được cần một số điều kiện cơ bản đó là sự thay đổi trong nhận thức của cán bộ VCB cũng như ban lãnh đạo VCB, sự cải thiện đồng bộ trong hệ thống công nghệ thông tin của ngân hàng, sự hỗ trợ về mặt tài chính của ban lãnh đạo ngân hàng và sự phối hợp của các Bộ, Ngành có liên quan cũng như từ chính các doanh nghiệp có dự án được tài trợ.