Một là, thực hiện tái cơ cấu hệ thống NH nhằm thu hẹp các NH nhỏ yếu kém, kiện toàn hệ thống tài chính lành mạnh và hiệu quả.
Hai là, hiện đại hoá công nghệ ngân hàng.
Ngân hàng nhà nước là trung tâm thanh toán, chuyển nhượng, bù trừ giữa các NHTM. Bởi vậy NHNN cần đi trước đón đầu trong việc thực hiện hiện đại hoá công nghệ ngân hàng. Hạn chế việc dùng tiền mặt trong công tác thanh toán, nâng cao chất lượng các phương tiện và công cụ thanh toán.
Có chính sách khuyến khích, hỗ trợ cho các NHTM tự đầu tư, hợp tác, liên kết, đầu tư cho cở sở hạ tầng, hiện đại hoá công nghệ ngân hàng. Cục công nghệ thông tin ngân hàng có vai trò quan trọng trong việc nghiên cứu, lựa chọn công nghệ và sản phẩm phần mềm tiên tiến trong và ngoài nước nhằm tư vấn, định hướng cho các NHTM sử dụng. Một vấn đề đáng chú ý hiện nay là, trong khi nguồn lực của mỗi ngân hàng hạn chế, thị trường dịch vụ ngân hàng manh mún, rất cần sự liên kết giữa các ngân hàng để tiết giảm chi phí đầu tư dịch vụ. Song, đáng tiếc là NHTM lại chưa bắt tay được với nhau, mỗi ngân hàng theo đuổi một mục đích riêng gây ra một lãng phí trong đầu tư và tạo ra sự cạnh tranh không lành mạnh. Do vậy, với vai trò là ngân
hàng của các ngân hàng, NHNN cần tập trung sức mạnh của hệ thống NHTM quốc doanh là hết sức cần thiết.
Ba là, tăng cường chức năng thanh tra giám sát của NHNN về hoạt động kinh doanh tại các NHTM nhằm ngăn chặn và có biện pháp xử lý kịp thời đối với các NH cạnh tranh không lành mạnh ảnh hưởng đến sự bất ổn của nền kinh tế và uy tín của người dân đối với NH.