III Chiphí cho 1 đồng vốn huy động 0
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG TIỀN GỬI CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠ
3.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam
Với vai trò là cơ quan quản lý trực tiếp Vietinbank Chi nhánh TP.Hà Nội, để tạo điều kiện thuận lợi cho Ngân hàng trong hoạt động kinh doanh để từ đó nâng cao chất luợng và hiệu quả trong hoạt động, kiến nghị với Ngân hàng TMCP Công Thuơng Việt Nam đuợc đua ra nhu sau:
3.3.3.1. về chính sách lãi suất và công tác điều hành nguồn vốn
NH nên xây dựng lãi suất trên cơ sở thực hiện đầy đủ các quy định của NHNN về tỉ lệ dự trữ bắt buộc, ký quỹ bảo lãnh, đảm bảo khả năng thanh toán... theo nguyên tắc đánh giá đúng mức đóng góp của từng chi nhánh vào kết quả chung của toàn ngành, thực hiện hỗ trợ thông qua lãi suất điều chuyển vốn nội bộ nhằm phát huy tính năng động của mỗi chi nhánh.Mặt khác, NH nên ban hành một cơ chế chung và cụ thể về việc tổ chức hoạt động, cơ chế điều hành nguồn vốn, cơ chế điều hành lãi suất phù hợp với quy mô và đặc điểm hoạt động của từng chi nhánh, xây dựng theo huớng tạo khuôn khổ pháp lý, nâng cao quyền tự chủ, linh hoạt, phân rõ trách nhiệm trong hoạt độn g nhằm phát huy tối đa vai trò chủ đạo và vị thế của từng chi nhánh. Các văn bản huớng dẫn của NH cần đuợc ban hành kịp thời và chống chồng chéo.
3.3.3.2. Về vấn đề chính sách huy động tiền gửi cá nhân.
Ngân hàng TMCP Công Thuơng Việt Nam cần tăng cuờng công tác dự báo dài hạn nhằm giúp các chi nhánh nắm bắt đuợc các xu thế phát triển của thị truờng để có biện pháp nghiệp vụ phù hợp, đặc biệt là các khách hàng cá nhân với nhu cầu các sản phẩm tiền gửi rất đa dạng, linh hoạt.
Bên cạnh đó Ngân hàng cần tăng cuờng công tác tuyên truyền quảng bá nhu đua những tin tức, hình ảnh liên quan đến các hoạt động tiền gửi tiết kiệm, các đợt phát hành các loại chứng từ có giá đến bộ phận dân cu và khách hàng tiềm năng, để họ có một số thông tin cần thiết về sản phẩm của Ngân hàng từ đó thu hút sự quan tâm và gia tăng số luợng cũng nhu quy mô của nguời sử dụng dịch vụ.
77
Một vấn đề nữa là Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam cần xây dựng hoàn chỉnh các chức năng, cơ chế huy động vốn mang tính tương đối ổn định nhằm thực hiện mục tiêu của chiến lược phát triển trên có sở đó xây dựng các chế độ nghiệp vụ phù hợp để hướng dẫn các chi nhánh chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh từng thời kỳ. Ngoài ra, do hoạt động theo mô hình hạch toán phụ thuộc, nhiều khi các chi nhánh như Vietinbank Chi nhánh TP.Hà Nội mất đi tính tự chủ trong việc huy động vốn. Vì vậy, Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam cũng cần có chính sách phù hợp khi phân giao và triển khai kinh doanh tại chi nhánh để đảm bảo tính chủ động, linh hoạt hơn nữa trong công tác huy động tiền gửi từ khách hàng cá nhân.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Kinh tế Việt Nam đang bước vào giai đoạn khó khăn và chưa có nhiều tích cực phục hồi, đây cũng là giai đoạn khó khăn đối với hệ thống NHTM Việt Nam nói riêng và đối với nền kinh tế nói chung. Do đó để có thể nâng cao hiệu quả trong hoạt động kinh doanh, mà hoạt động huy động vốn đối với các đối tượng khách hàng cá nhân không nằm ngoài quy luật đó. Để thực hiện tối ưu hóa này, NH việc xác định rõ phương hướng và các giải pháp thực thi để triển khai, đề xuất kiến nghị với các đơn vị liên quan là việc làm hết sức cần thiết, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Qua nội dung tại chương 3, chúng ta đã đưa ra các giải pháp có cơ sở khoa học và thực tiễn nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn cá nhân, đồng thời có đề xuất, kiến nghị với Chính phủ, với NHNN các nội dung vĩ mô, tạo điều kiện thuận lợi cho các TCTD, đồng thời đề xuất NH TMCP Công thương Việt Nam các biện pháp cụ thể để tạo sự linh hoạt, tự chủ của Vietinbank Hà Nội trong việc huy động tiền gửi cá nhân trong điều kiện canh tranh gay gắt như hiện nay.
KẾT LUẬN
•
Nen kinh tế nước ta hiện nay đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ và từng bước hội nhập với kinh tế thế giới, khẳng định vị thế của mình trên trường
quốc tế. Hệ quả của sự phát triển ấy là đời sống người dân không ngừng nâng cao, nhu cầu tích luỹ cũng từ đó tăng lên sẽ là cơ hội cho các Ngân hàng thương mại tiếp cận với nguồn vốn này, Vietinbank Chi nhánh TP.Hà Nội cũng không nằm ngoại lệ đó. Đối với tình hình huy động vốn trong dân cư của Ngân
hàng giai đoạn 2011-2013 như phân tích ở trước, Ngân hàng đã đạt được những thành công nhất định trong việc thu hút nguồn vốn từ dân cư cho hoạt động kinh doanh của mình,với các phương thức mở rộng bao gồm: đa dạng về hình thức huy động, kỳ hạn gửi tiền cũng như lãi suất linh hoạt.
Thời gian vừa qua, Vietinbank Chi nhánh TP.Hà Nội đã và đang từng bước cải thiện tình hình huy động tiền gửi từ dân cư trong giai đoạn hội nhập và gay gắt, đòi hỏi phải nắm bắt và nhận thức rõ vai trò của nguồn vốn này. Được sự quan tâm của nhà nước đối với ngành Ngân hàng mà cụ thể là dưới sự chỉ đạo của ban lãnh đạo NH TMCP Công thương Việt Nam, trên cơ sở sẵn có, với cả kỹ nghệ và những định hướng đúng đắn thì hoạt động huy động vốn nói chung và hoạt động huy động tiền gửi dân cư nói riêng của Vietinbank Chi nhánh TP.Hà Nội sẽ tiếp tục tăng trưởng và phục vụ đắc lực cho hoạt động kinh doanh cũng như góp phần khẳng định chỗ đứng cho Vietinbank Chi nhánh TP.Hà Nội trong hệ thống NHTM.
Do thời gian và sự hiểu biết còn hạn chế nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót, em rât mong nhận được sự đánh giá và góp ý kiến của các thầy cô, các nhà nghiên cứu, bạn bè đang quan tâm đến vấn đề này để luận văn hoàn thiện hơn.
79