Trong thời gian qua, vấn đề phòng chống tai nạn, rủi ro, giảm tổn thất chưa nhận được sự quan tâm đúng mức từ phía doanh nghiệp. Trong thời gian tới, Bảo Việt Thái Nguyên nên tập trung xây dựng hệ thống những biện pháp phòng chống rủi ro cho các nghiệp vụ, trước hết là những nghiệp vụ chính của doanh nghiệp hiện nay như bảo hiểm trách nhiệm dân sự của chủ xe cơ giới, bảo hiểm xây dựng lắp đặt, bảo hiểm con người. Công ty có thể tổ chức những buổi hội thảo tuyên truyền về an toàn giao thông, phòng chống rủi ro trong xây dựng cho các khách hàng tham gia bảo hiểm, kết hợp với ngành giao thông công chính xây dựng các biển báo, đèn báo hiệu trên các tuyến đường, xây dựng những trung tâm cứu hộ giao thông giúp người tham gia giao thông vững tin hơn. Điều này không chỉ góp phần phòng tránh rủi ro mà nó còn tạo hiệu quả quảng bá thương hiệu, tăng tính xã hội của công tác kinh doanh bảo hiểm của Công ty. Ngoài ra, Công ty nên tiến tới việc nghiên cứu, phát triển những sản phẩm mới có tỷ lệ rủi ro thấp để thay thế dần những sản phẩm có tỷ lệ tổn thất cao nhằm đa dạng hoá các sản phẩm bảo hiểm chủ lực, tránh tình trạng xảy ra thảm hoạ lớn làm tăng chi phí bồi thường, giảm hiệu quả kinh doanh.
Về công tác tái bảo hiểm, đây cũng là một hình thức giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng chi trả và phòng chống rủi ro. Hiện nay, mức tái bảo hiểm mà Công ty tham gia là từ 2 %-30% tổng phí bảo hiểm mỗi năm. Công ty cần nghiên cứu những chính sách, phương thức tính toán tỷ lệ tái bảo hiểm hợp để vừa phù hợp với doanh thu phí bảo hiểm và mức trách nhiệm bảo hiểm của mình, vừa có thể tận dụng số vốn nhàn rỗi để đầu tư tài chính, nâng cao lợi nhuận hằng năm.
Mảng đầu tư tài chính cũng cần được quan tâm hơn nữa để tiếp tục giữ vai trò đảm bảo lợi nhuận trong những năm đầu, khi Công ty vẫn chưa thu được lãi từ hoạt động kinh doanh bảo hiểm. Đây là một phương thức để tận dụng những khoản vốn nhàn rỗi vào mục đích có lợi, tăng doanh thu, năng lực tài chính cho doanh nghiệp. Công ty nên xây dựng cho mình một chiến lược đầu tư phù hợp để làm tăng hiệu quả lợi nhuận trên đồng vốn bỏ ra. Bên cạnh đó là vấn đề nâng cao tính chuyên nghiệp trong đầu tư, ví dụ như nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ đầu tư giúp họ có sự am hiểu sâu sắc về thị trường tài chính và đầu tư tài chính. Công ty cần đa dạng hoá danh mục đầu tư để phù hợp với tình hình thị trường như đầu tư bất động sản, đầu chứng khoán, trái phiếu, cho vay thế chấp… Hiện nay, do qui mô kinh doanh còn nhỏ, ban đầu tư vẫn trực thuộc doanh nghiệp bảo hiểm và do một phó tổng giám đốc quản l , điều hành. Tuy nhiên, trong thời gian tới, Công ty cũng nên tham khảo việc thành lập một tổ chức đầu tư độc lập dưới mô hình công ty hay quĩ đầu tư do chính Công ty sở hữu toàn bộ hoặc nắm cổ phần chi phối. Mô hình này sẽ giúp doanh nghiệp tập trung các nguồn lực của mình, nâng cao chất lượng và hiệu quả của hoạt động đầu tư.