- Số liệu sơ cấp: tác giả thu thập số liệu sơ cấp thông qua điều tra, khảo sát khách hàng.
N Minimum Maximum Mean Std Deviation
4.3.2. Rà sốt lại quy trình nội bộ cho vay, chính sách cho vay và khả năng
thu hồi nợ
- Đánh giá lại chất lượng và khả năng thu hồi của các khoản nợ để có biện pháp xử lý
- Tổ chức đánh giá lại các khoản cấp tín dụng, uỷ thác đầu tư để tiến hành phân loại, trích lập và sử dụng dự phịng rủi ro để xử lý. Trong đó ưu tiên các khoản nợ xấu khơng có TSĐB, khách hàng vay khơng cịn tồn tại và nợ xấu thuộc nhóm 5. - Chủ động phối hợp với khách hàng vay để cơ cấu lại lại nợ, xem xét miễn, giảm lãi để giảm bớt khó khăn cho khách hàng.
- Tiếp tục đầu tư cho vay, bảo lãnh đối với khách hàng có nợ xấu có khó khăn tạm thời nhưng có triển vọng phục hồi và phát triển.
- Rà sốt, đánh giá lại TSĐB, thoả thuận với khách hàng bổ sung TSĐB hợp pháp, phối hợp với khách hàng và các cơ quan tổ chức liên quan hoàn thiện hồ sơ pháp lý đối với những món vay, TSĐB chưa hồn thiện hồ sơ pháp lý.
- Tích cực đơn đốc thu hồi nợ, xử lý TSĐB, bán nợ xấu cho các công ty quản lý tài sản, công ty mua bán nợ...
- Kiên quyết chấm dứt hoạt động, sáp nhập, giải thể các điểm giao dịch, phòng giao dịch kinh doanh khơng hiệu quả.
- Rà sốt mọi hoạt động thu, chi, kiên quyết không được để phát sinh nợ nần mới. Các hoạt động này phải minh bạch, cơng khai, phát huy vai trị tự kiểm tra, giám sát của tập thể.
- Hạn chế nợ xấu phát sinh trong tương lai, nâng cao năng lực quản trị, điều hành, cơng tác kiểm sốt nội bộ, thường xuyên quan tâm phát triển và quản lý có hiệu quả đội ngũ cán bộ ngân hàng, nâng cao trình độ chun mơn, tư tưởng chính trị, đạo đức nghề nghiệp của cán bộ ngân hàng.
- Xây dựng và hoàn thiện bộ chỉ tiêu giám sát hoạt động cho toàn hệ thống, hỗ trợ và nâng cao chất lượng công tác giám sát từ xa.
- Phát triển dự án Business modeling: Xây dựng báo cáo ngành, mơ hình dự báo doanh nghiệp để chuẩn hóa phân tích rủi ro ngành; lượng hóa và chuẩn hóa việc xác định giới hạn tín dụng với khách hàng.