Kết quả nghiên cứu cho thấy đào tạo và thăng tiến có ảnh hưởng yếu nhất đến động lực làm việc của nhân viên y tế. Nhân viên y tế sẽ làm việc hiệu quả hơn nếu họ được đào tạo và có quyền hạn phù hợp với trách nhiệm, nhân viên y tế sẽ có động lực làm việc hơn. Do đó, trong thời gian tới lãnh đạo ngành lao cần thực hiện:
- Đào tạo, huấn luyện nhân viên nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ để phục vụ người bệnh là công tác được ưu tiên đối với bệnh viện chuyên khoa. Để đào tạo đúng vị trí việc làm thì nhân viên cần có trình độ đúng chuyên ngành, vì thế công tác đào tạo chuyên sâu về nghiệp vụ rất cần thiết và đầy thử thách cho những công việc đòi hỏi trách nhiệm cao. Nhà quản trị cần có kế hoạch đào tạo, sắp xếp nhân viên phù hợp để đảm bảo công tác chuyên môn cũng như hiệu quả đạt được ngày càng cao hơn, hỗ trợ đổi ca để phù hợp với lịch học.
- Để giữ chân người có chuyên môn giỏi đến và làm việc với tổ chức, đặc biệt là môi trường làm việc độc hại, lãnh đạo cần phải có chính sách quy hoạch phù hợp để nhân viên cảm thấy có ý nghĩa trong việc nâng cao trình độ cá nhân, tạo cho cá nhân có thêm động lực làm việc hơn.
- Nhà quản trị cần có chính sách đãi ngộ cho nhân viên có trách nhiệm và năng lực trong thực hiện nhiệm vụ để tạo niềm tin của nhân viên với tổ chức như: hỗ trợ học phí đi học theo chế độ, sinh hoạt phí cho những nhân viên học dài hạn, chế độ bảo hiểm, chính sách thăm hỏi…