Kinh nghiệm phát triển nhận dạng thương hiệu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến nhận biết thương hiệu và hoạt động truyền miệng cho sản phẩm bưởi da xanh của hợp tác bưởi da xanh sông xoài, thị xã phú mỹ , bà rịa vũng tàu (Trang 36 - 38)

Công ty Hoàng Gia do bà Nguyễn Lưu Trà Giang làm Giám đốc, có trụ sở tại thị trấn Cái Vồn, thịxã Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long đã xây dựng thương hiệu bưởi 5

Roi Hoàng Gia. Năm 2001, doanh nghiệp bước đầu hình thành trang thông tin điện tử www.buoi5roi.com để giới thiệu bưởi 5 Roi và bán hàng qua mạng, đồng thời tiến hành các thủ tục đăng ký nhãn hiệu hàng hóa bưởi 5 Roi. Đến năm 2003, sau hai năm xây dựng thương hiệu, sản lượng tiêu thụ của Công ty Hoàng Gia tăng lên đáng kể, từ 200 lên 2.000 tấn, bao tiêu 240 ha bưởi 5 Roi của các hộ dân, chiếm 80% diện tích trồng bưởi của thị xã Bình Minh. Hiện nay, ngoài các điểm thu mua do mình tự tổ chức, doanh nghiệp Hoàng Gia còn phối hợp với chính quyền địa phương xây dựng vùng chuyên canh lớn nhằm đáp ứng thị trường lâu dài. Công ty thường xuyên tập huấn cho nông dân kỹ thuật chăm sóc và đảm nhiệm cung cấp giống khi nông dân bắt đầu muốn chuyển sang trồng bưởi, Trong trường hợp thiếu vốn, doanh nghiệp kết hợp với Ngân hàng để tạo vốn cho nông dân sản xuất và trả lại vốn khi họ thu được sản phẩm. Thị trường tiêu thụ của Công ty khá lớn, ngoài những hợp đồng với số lượng lớn cho các nhà phân phối có tiếng trong nước như Sài Gòn Co.opMart, Metro…, Công ty còn xuất khẩu đi rất nhiều nước thuộc Châu Âu, Châu Á, đặc biệt là Mỹ. Năm 2003, lần đầu tiên bưởi 5 Roi được xuất sang thị trường Mỹ với đơn hàng 10.000 trái và hiện nay trung bình mỗi tuần xuất được từ 2 đến 3 container (loại 40 fit), giá xuất cũng thường cao gấp 5-10 lần giá trong nước nên thu hút phần lớn sản lượng bưởi quanh năm của vùng, đủ khảnăng tiêu thụ hết 2.000 ha bưởi của thị xã Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long và các vùng lân cận. Thành công của doanh nghiệp Hoàng Gia mang tính bền vững cao vì doanh nghiệp đã kinh doanh theo kiểu rất chuyên nghiệp, có tầm nhìn xa, có thịtrường tiêu thụ mạnh, biết hợp đồng đầu tư vốn vào những khâu then chốt trong sản xuất, điều mà ít doanh nghiệp kinh doanh nông sản có thể có được như: liên kết sản xuất bưởi và bao tiêu sản phẩm, xây dựng các vườn bưởi trình diễn kỹ thuật canh tác tiên tiến để dân trồng bưởi học tập kinh nghiệm và làm theo, giá thu mua luôn cao hơn các thương lái từ 300-1.000 đồng/kg, những điều đó đã khiến sức hấp dẫn của mối liên kết giữa Công ty Hoàng Gia và các hộ trồng bưởi 5 Roi càng tăng, mặc dù không có bất cứ văn bản ràng buộc nào.

Theo tìm hiểu của tác giả có rất nhiều tài liệu về xây dựng và phát triển thương hiệu nông sản nói chung và trái cây nói riêng; nhưng về kinh nghiệm nâng cao mức độ nhận biết thương hiệu đối với sản phẩm nông nghiệp nói chung và sản phẩm trái cây thì không nhiều, tác giả chưa có điều kiện tham khảo tài liệu nào về đánh giá mức độ nhận biết của khách hàng đối với một thương hiệu trái cây.

Tuy nhiên, về kinh nghiệm đánh giá mức độ nhận biết của khách hàng đối những thương hiệu ở nhiều lĩnh vực khác thì có khá nhiều tài liệu như ở lĩnh vực ngân hàng thì có đềtài “Đánh giá mức độ nhận biết của khách hàng đối với thương hiệu Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam- Chi nhánh Huế”, lĩnh vực khách sạn thì có đềtài “Đánh giá mức độ nhận biết của khách hàng đối với thương hiệu khách sạn Saigon Morin Huế”.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến nhận biết thương hiệu và hoạt động truyền miệng cho sản phẩm bưởi da xanh của hợp tác bưởi da xanh sông xoài, thị xã phú mỹ , bà rịa vũng tàu (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)