7 Cấu trúc của luận văn
1.6.2 Bài học kinh nghiệm cho công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy
Thái Nguyên
Trên cơ sở những kinh nghiệm thành công thực tế trong công tác quản trị nguồn nhân lực nói chung và công tác tuyển dụng lao động của các doanh nghiệp nói trên, tác giải đã rút ra bài học kinh nghiệm đối với công tác tuyển dụng lao động tại công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên như sau:
- Ban giám đốc Công ty cần xác định r vai trò, tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nhân sự và có sự quan tâm, đầu tư thích đáng cho công tác này.
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng cho từng năm, từng giai đoạn căn cứ vào mục tiêu, chiến lược kinh doanh của Công ty.
- Trong công tác tuyển dụng nhân sự cần xây dựng quy trình tuyển dụng bài bản và phù hợp với tình hình thực tế tại Công ty. Tuân thủ chặt chẽ quy trình tuyển dụng tránh bỏ bước, làm tắt, qua loa chiếu lệ để lựa chọn được nguồn nhân lực tốt đáp ứng việc thực hiện mục tiêu và chiến lược của Công ty.
- Nhu cầu tuyển dụng phải xuất phát từ yêu cầu thực tế tại đơn vị và phải phù hợp với mục tiêu dài hạn của Công ty.
- Trước mỗi lần tuyển dụng cần có sự cân nhắc, tính toán kỹ lưỡng từ khâu hoạch định, lập kế hoạch tuyển dụng cho đến dự trù kinh phí cho tuyển dụng.
- Cần xây dựng chi tiết và tỉ mỉ bản mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc cho từng vị trị tuyển dụng. Xây dựng mẫu hồ sơ thành công điển hình cho các vị trí chủ trốt có vai trò quyết định trong việc thực hiện thắng lợi mục tiêu đề ra.
- Xác định nguồn tuyển dụng phù hợp nhằm thu hút được nhiều ứng viên chất lượng cho vị trí cần tuyển.
- Ứng dụng công nghệ thông tin trong tuyển dụng.
Kết luận chương 1
Tuyển dụng nhân sự có ý nghĩa rất lớn đối với chất lượng nguồn nhân lực của mỗi doanh nghiệp. Thực hiện tốt quy trình tuyển dụng nhân sự sẽ giảm bớt thời gian, chi phí đào tạo sau này và là điều kiện đầu tiên để nâng cao chất lượng, khả năng hoà nhập, đảm bảo cho đội ngũ nhân sự ổn định. Vì vậy, quy trình tuyển dụng nhân sự rất quan trọng và có ý nghĩa lớn đối với sự thành bại của bất kỳ 1 doanh nghiệp nào. Nội dung chương I của luận văn đã nêu r những khái niệm cơ bản về tuyển dụng nhân sự cũng như vai trò, ý nghĩa của công tác tuyển dụng đối với doanh nghiệp. Chương I cũng đã chỉ ra các bước cơ bản trong quy trình tuyển dụng cũng như các yếu tố ảnh hưởng tới quá trình tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp.
Trong nội dung chương I tác giả cũng đã đưa ra các mô hình tuyển dụng nhân sự đã được áp dụng thành công và mang lại hiệu quả cao cho một số doanh nghiệp. Thông qua đó tác giả đã rút ra bài học kinh nghiệm trong công tác tuyển dụng lao động cho công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên trong thời gian tới.
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC THỦY LỢI THÁI NGUYÊN