7. Kết cấu luận văn
1.5.2. Kinh nghiệm hoàn thiện bộ máy quản lý doanh nghiệp tại Công ty
ty Trách nhiệm Hữu hạn Công nghiệp Chắnh Đại
Tên công ty : CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP CHÍNH ĐẠI Tên quốc tế : CHINH DAI INDUSTRIAL LIMITED COMPANY Tên viết tắt : CHINH DAI CO., LTD
Mã số thuế : 0900218048 Ngày cấp :06/12/2004 Địa chỉ thuế : Thôn Hoằng, Xã Lạc Đạo, Huyện Văn Lâm, Hƣng Yên Đại diện pháp luật : ĐỒNG VĂN BỘT
Điện thoại : 03213989527 Fax : 0321 3 989525 Website : chinhdaisteel@gmail.com Email : chinhdaisteel@gmail.com Ngành nghề chắnh:Sản xuất sắt, thép, gang Tầm nhìn
Trở thành nhà sản xuất và kinh doanh thép ống hộp hàng đầu khu vực bằng viêc cung cấp cho khách hàng sản phẩm với giá cả cạnh tranh và dịch vụ tổ chức.
Sứ mệnh
Tạo ra giá trị tắch cực cho xã hội, tạo cơ hội làm việc và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên
Công ty TNHH Công Nghiệp Chắnh Đại (Chinh Dai Industrial Co., Ltd) chuyên Sản xuất và Kinh doanh các loại Thép xây dựng, Thép cuộn cán nóng, Thép cuộn cán nguội, Thép mạ, Thép hình hộp các loại.
Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lý Công ty TNHH Công nghiệp Chắnh Đại
Nguồn: Tác giả tổng hợp
Công ty có cơ cấu tổ chức bộ máy theo kiểu trực tuyến chức năng, và cũng thể hiện sự phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của công ty. Với cơ cấu này, công ty đã tận dụng đƣợc mọi tinh ƣu việt của việc hƣớng dẫn công tác qua các chuyên gia kỹ thuật và cán bộ nghiệp vụ chuyên môn ở các phòng ban chức năng.
Bài học kinh nghiệm: Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty Chắnh Đại có ƣu điểm là công tác quản lý đƣợc chuyên môn hóa, tuy nhiên mọi công tác tài chắnh Kinh doanh đều do Phó Giám đốc Tài chắnh Kinh doanh đảm nhiệm, Công ty nên tách bạch mảng quản lý Tài chắnh và Kinh doanh riêng biệt bởi 2 hoạt động này có rất nhiều nội dung, tách ra quản lý sẽ sâu sát và hiệu quả hơn.
Giám đốc
Phó Giám đốc sản xuất
Phó Giám đốc Tài chắnh Kinh doanh
Xắ nghiệp SX Thép cuộn Xắ nghiệp SX Thép hộp Phòng Kế toán Tài chắnh Phòng Tổ chức Ờ Hành chắnh Phòng Kinh doanh
Tiểu kết chƣơng 1
Ở chƣơng 1, tác giả đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về hoàn thiện cơ cấu bộ máy quản lý trong doanh nghiệp. Tác giả đã phân tắch các nội dung:
- Một số khái niệm có liên quan;
- Nội dung hoàn thiện cơ cấu bộ máy quản lý trong doanh nghiệp; - Một số tiêu chắ đánh giá hoàn thiện cơ cấu bộ máy quản lý doanh nghiệp; - Một số nhân tố ảnh hƣởng đến tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp; - Kinh nghiệm hoàn thiện bộ máy quản lý tại một số doanh nghiệp.
Từ cơ sở lý luận trên, tác giả sẽ phân tắch thực trạng hoạt động hoàn thiện cơ cấu bộ máy quản lý tại Công ty Cổ phần Thƣơng mại Hàng hóa quốc tế IPC ở Chƣơng 2.
Chƣơng 2
THỰC TRẠNG HOÀN THIỆN CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI