. Phương pháp nghiên cứu
2. .3 Nguyên nhân của những tồn tại hạn chế
3.2.9. Nâng cao uy tín và vị thế của Sacombank CN Quảng Bình
Thu hút được hệ khách hàng mới, tiềm năng và giữ vững được hệ khách hàng trung thành hay không là phụ thuộc vào uy tín của ngân hàng đó trên thị trường và trong lòng khách hàng. Biết rõ tầm quan trọng của uy tín và thương hiệu, Sacombank thời gian qua đã không ngừng có những chiến dịch quảng bá, xây dựng thành một thương hiệu mạnh trong toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam. Tuy nhiên trước sức ép cạnh tranh, đặc biệt khi ngân hàng nước ngoài được phép xâm nhập vào thị trường Việt Nam theo lộ trình mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế, Sacombank
và Sacombank – CN Quảng Bình nói riêng cần có những chiến lược cụ thể và hiệu quả nhằm nâng cao hình ảnh của mình.
Trước tiên đó chính là việc nỗ lực xây dựng một văn hóa doanh nghiệp bền vững có tầm nhìn dựa trên giá trị cốt lõi được đánh giá cao của ngân hàng. Ngân hàng, cụ thểlà bộ phận nghiên cứu phát triển, cùng đội ngũ marketing cần có những kế hoạch nghiên cứu thị trường một cách sâu sắc để tìm kiếm và đáp ứng tốt nhất những nhu cầu phát sinh của khách hàng theo một cách đặc trưng nhất để tạo ra sự khác biệt trong nhận thức của khách hàng.
Tiếp đó, ngân hàng cần xây dựng và quảng bá thương hiệu của Ngân hàng trên thương trường quốc tếthông qua các phương tiện thông tin đại chúng, tham gia xếp hạng tín nhiệm quốc tế, thiết lập các mối quan hệ với các tổ chức tài chính - ngân hàng, các tổ chức nghề nghiệp, hiệp hội tài chính ngân hàng trong và ngoài nước, cũng như chủ động tham gia các hoạt động xã hội, các hoạt động từ thiện. Ở đây, chúng ta cần lưu ý rằng, một thương hiệu mạnh cần phải dựa trên những ưu điểm vượt trội ở chính sản phẩm dịch vụngân hàng cung cấp. Với những thông tin quảng cáo có thể thu hút khách hàng đến với ngân hàng nhưng để giữkhách hàng ở lại lâu dài thì chính chất lượng thực sự của dịch vụ ngân hàng cung cấp mới có thể làm được điều đó
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
Vốn là một nhân tố quan trọng trong ba nhân tố quyết định đến sự tăng trưởng về kinh tế gồm: Lao động, vốn, công nghệ. Đối với nước ta lao động dồi dào nhưng vốn khan hiếm, công nghệ lạc hậu. Tất nhiên muốn đổi mới công nghệ thì cần phải có vốn. Vậy Ngân hàng sẽlà kênh cung cấp vốn chủ yếu cho nhu cầu vốn này của nền kinh tế.
Ngân hàng là một doanh nghiệp đặc biệt, kinh doanh loại hàng hóa đặc biệt đó là “tiền tệ”. Thực chất, các Ngân hàng kinh doanh “Quyền sử dụng vốn tiền tệ”, và Ngân hàng kinh doanh chủ yếu bằng vốn huy động. Vì vậy, đối với các Ngân hàng thương mại huy động vốn sẽ đang và sẽ là một trong những hoạt động truyền thống quan trọng, có tính chất quyết định đến mọi hoạt động khác của Ngân hàng.
Đối với Sacombank –Chi nhánh Quảng Bình huy động vốn luôn là nhiệm vụ trọng tâm, hàng đầu trong hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, huy động vốn tại Sacombank – Chi nhánh Quảng Bình trong 3 năm vừa qua (2016-2018) vẫn còn những hạn chế, chưa tương xưng với tiềm năng hiện có. Do đó, vấn đề tăng cường huy động vốn không chỉ là mối quan tâm hàng đầu của Sacombank mà còn là mối quan tâm của Nhà nước, toàn nền kinh tế. Việc nghiên cứu để đề ra các giải pháp tăng cường huy động vốn tại Sacombank – Chi nhánh Quảng Bình là điều có ý nghĩa thực tiễn lớn.
Thông qua nội dung đã trình bày, luận văn đã hoàn thành các mục tiêu nghiên cứu đề ra:
Thứ nhất, khái quát các lý luận cơ bản về huy động vốn của các Ngân hàng thương mại
Thứ hai, nghiên cứu thực trạng huy động vốn tại Sacombank – Chi nhánh Quảng Bình từ năm 2016 đến năm 2018. Trên cơ sở phân tích đưa ra những nhận xét, những kết quảđạt được, những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế về huy động vốn tại Sacombank –Chi nhánh Quảng Bình.
Thứ ba, đề xuất một số giải pháp và kiến nghị có tính khả thi nhằm tăng cường huy động vốn tại Sacombank –Chi nhánh Quảng Bình.
Luận văn đã cố gắng hệ thống hóa lý luận, chính sách liên quan đến huy động vốn tại Sacombank – Chi nhánh Quảng Bình, phân tích làm rõ thực trạng, những mặt được, chưa được đối với huy động vốn tại Sacombank – Chi nhánh Quảng Bình. Từđó đưa ra những giải pháp để nhằm giải quyết được các tồn tại, hạn chếtrong công tác huy động vốn của Ngân hàng, từđó hoàn thiện dần công tác huy động vốn giúp Sacombank luôn nằm trong TOP 3 ngân hàng có uy tín, Thương hiệu và thị phần lớn nhất trên địa bàn tỉnh Quảng Bình.