Căn cứ đề xuất giải pháp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại và đầu tư xây dựng dung linh (Trang 64 - 65)

3.2.1.1. Môi trường bên ngoài

- Mục tiêu chiến lược của Công ty Cổ phần Thương mại và Đầu tư xây dựng Dung Linh từ nay cho đến năm 2020 là phát triển bền vững và trở thành Công ty lớn nhất cả tỉnh.

- Mục tiêu chiến lược của Công ty Cổ phần Thương mại và Đầu tư xây dựng Dung Linh từ nay cho đến năm 2020 là phát triển bền vững. Tiếp cận những công nghệ mới trong lĩnh vực xây dựng mới, nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu xây dựng cho phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.

- Giảm tổn thất sự phung phí trong thi công dựa án để tăng chất lượng của các công trình, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, … đây chính là một tiền đề trong tiến trình thâm nhập thị trường xây dựng cạnh tranh.

Để có thể đạt được mục tiêu chiến lược nói trên, ngoài việc chuẩn bị đầy đủ các điều kiện cơ sở vật chất, Công ty cũng phải chuẩn bị một nguồn nhân lực thật tốt, phải đảm bảo phát triển được một đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp, đồng bộ, có trình độ chuyên môn ngang tầm khu vực, đủ năng lực điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng. Có các chiến lược về tài chính và các giải pháp căn cơ để giải quyết các vấn đề nội tại của Công ty với mục đích nâng cao hoạt động kinh doanh của Công ty.

3.2.1.2. Môi trường bên trong

Với quy mô ngày càng lớn của ngành xây dựng tại địa phương, yêu cầu ngày càng cao về số lượng cũng như chất lượng, dịch vụ ngày càng đa dạng, công việc ngày càng phức tạp. Sự phát triển nhanh chóng của đối thủ cạnh trong hoạt động xây dựng trên địa bàn tình, đòi hỏi Công ty phải có những thay đổi để cải thiện hoạt động kinh doanh của Công ty

Công ty cần phải có các chiếnlược tài chính, cơ cấu nguồn vốn một cách hiệu quả, để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại và đầu tư xây dựng dung linh (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)