3.2.2.1. Nguyên tắc khoa học, khách quan
Các giải pháp nâng cao hiệuquả kinh doanh đưa ra cần bảo đảm tính khoa học, chính xác phù hợp với yêu cầu khách quan của nền kinh tế thị trường, có phân tích, tính toán đến các nguồn lực và điều kiện hiện tại của Công ty. Phải tuân thủ đầy đủ các khía cạnh pháp luật liên quan đến quản lý đầu tư xây dựng.
3.2.2.2. Nguyên tắc tiết kiệm, hiệu quả và khả thi
Khi đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh trong xây dựngcần phải đảm bảo phù hợp với năng lực thực tế của Công ty, phù hợp với các nguyên tắc, đặc điểm, nội dung, trình tự quản lý vận hành các dự án đầu tư sử dụng vốn và các nguồn vốn huy động khác. Chú trọng việc tiếp cận, ứng dụng từng bước các quy trình và phương pháp quản lý hiện đại, có kế hoạch mang tính khả thi, thuận lợi khi áp dụng, dễ thực hiện và mang lại hiệu quả quản lý vận hành kinh doanh xây dựng dự án nói riêng, quản lý thành công dự án nói chung.
3.2.2.3. Nguyên tắc phù hợp với quy luật khách quan của cơ chế thị trường
Những giải pháp tăng nâng cao hiệu quả kinh doanh đưa ra cần tính đến các yếu tố thị trường như: thị trường lao động, thị trường vốn, thị trường công nghệ và tính bền vững đang tác động trực tiếp đến quá trình đầu tư xây dựng, quản lý vận hành của ngành xây dựng nói chung, ngành xây dựng nông nghiệp và PTNT nói riêng.
3.2.2.4. Nguyên tắc tuân thủ các quy định của pháp luật
Việc tuân thủ các quy định của Nhà nước về quản lý đầu tư xây dựng, quản lý vận hành công trình theo đúng Nghị định, Pháp lệnh, Thông tư, Quyết định, quy trình, quy phạm của Nhà nước đảm bảo tính thống nhất từ Trung Ương đến địa phương. Cần xem xét trên các khía cạnh pháp luật như Luật xây dựng, Luật đầu tư, Luật đấu thầu, Luật đất đai, Pháp lệnh và các văn bản luật có liên quan đến công tác quản lý vận hành công trình... Tránh việc tùy tiện, suy ý chí, chủ quan, nóng vội không xem xét cân nhắc đến các yếu tố khách quan mà áp dụng các quy định không thích hợp.