Từ kết quả nghiên cứu đƣợc trình bày ở Chƣơng 3, tác giả có nhận định về kết quả nghiên cứu cụ thể nhƣ sau:
Nghiên cứu cho thấy các thành phần VHTC có tác động tích cực đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của cán bộ, công chức. Luận văn đã tiến hành đầy đủ theo quy trình thực hiện nghiên cứu đƣợc thiết kế trong Chƣơng 2. Với cỡ mẫu 124, các phƣơng pháp kiểm định, phân tích cần thiết đƣợc tiến hành nhằm giải đáp các mục tiêu nghiên cứu của Chƣơng 1.
ột à, xác định các yếu tố VHTC ảnh hƣởng đến sự cam kết gắn bó tổ chức của cán bộ, công chức tại đơn vị. Đề tài nghiên cứu đã xác định đƣợc 3 nhân tố có ảnh hƣởng đến sự cam kết gắn bó của cán bộ, công chức với tổ chức tại UBND TP. Nha Trang. Mô hình lý thuyết đƣợc xây dựng và kiểm định dựa trên cơ sở lý thuyết về các yếu tố VHTC ảnh hƣởng đến sự cam kết gắn bó của cán bộ, công chức với tổ chức của các tác giả tiêu biểu.
Hai là, luận văn đã đo lƣờng đƣợc các mức độ tác động của từng yếu tố VHTC ảnh hƣởng đến sự cam kết gắn bó tổ chức của cán bộ, công chức tại UBND TP. Nha Trang. Kết quả phân tích đã cho thấy sự tác động của các nhân tố đến sự cam kết gắn bó của cán bộ, công chức với tổ chức nhƣ thế nào. Việc chỉ ra đƣợc mức độ ảnh hƣởng của những nhân tố cơ bản giúp cho UBND TP. Nha Trang có những điều chỉnh một cách phù hợp trong hoạt động sắp tới để có thể thu hút thêm nhân lực cũng nhƣ giữ chân đƣợc những cán bộ, công chức giỏi.
Cu i cùng, sau khi đo lƣờng vào các yếu tố VHTC đã xác định để đánh giá đƣợc mức độ ảnh hƣởng của các nhân tố, tác giả luận văn tiến hành việc phân tích hồi quy để kiểm định sâu hơn các mối quan hệ và tác động của các yếu tố VHTC tới sự cam kết gắn bó tổ chức của cán bộ, công chức. Sau khi kiểm định và cho ra kết quả, từ đó căn cứ vào kết quả tác giả thực hiện đánh giá, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao sự cam kết gắn bó tổ chức của cán bộ, công chức tại UBND TP. Nha Trang. Việc đo
lƣờng các nhân tố này giúp UBND TP. Nha Trang hiểu sâu hơn và có những đánh giá đúng hơn đối với tầm quan trọng của từng nhân tố. Điều này thực sự rất cần thiết cho hoạt động tại UBND TP. Nha Trang, bởi vì với nguồn lực c n hạn chế của mình, UBND TP. Nha Trang sẽ có những lựa chọn tối ƣu hơn trong việc thực hiện các giải pháp nhằm nâng cao sự cam kết gắn bó của cán bộ, công chức với tổ chức, cũng nhƣ thực hiện các chiến lƣợc đáp ứng các mục tiêu quan trọng tiếp theo trong thời gian tới.