5. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
1.2. HIỆU QUẢ LÃNH ĐẠO VÀ CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ
Đây là cách tiếp cận lãnh đạo tạo nên sự thay đổi trong các cá nhân, các tổ chức và các hệ thống xã hội. Trong hình thức lý tưởng của nó, mục tiêu cuối cùng của những người lãnh đạo là tạo ra sự thay đổi có giá trị và tích cực trong những người mà mình đang lãnh đạo. Lãnh đạo được dựa trên việc chia sẻ tầm nhìn từ đó sẽ tạo ra động lực và hướng dẫn cho những người theo sau.
Ngoài ra có các thuyết lãnh đạo mới về chất của các nhà nghiên cứu Bass & Avolio 1990 , Bennis & Nanus (1985), Tichy & De Vanna (1990) và chính Dulewicz & Higg (2005) cũng đã ghi nhận, nhờ áp dụng phong cách lãnh đaọ mới về chất, đã biến những người lãnh đạo hướng nội thành những người có hành vi lãnh đạo phù hợp với nhiều hoàn cảnh khác biệt.
1.2. HIỆU QUẢ LÃNH ĐẠO VÀ CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÃNH ĐẠO. ĐẠO.
1.2. HIỆU QUẢ LÃNH ĐẠO VÀ CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÃNH ĐẠO. ĐẠO. nghiệp hiện nay có một sự liên hệ với nhau nhưng không đồng nhất vì kết quả hoạt động kinh doanh có thể đánh giá qua các tiêu chí như về tài chính, nhân sự về con số tăng trưởng hay giảm đi, các con số này được đánh giá một cách định tính cụ thể bằng định lượng còn kết quả của lãnh đạo thì các chỉ tiêu đánh giá còn phải tính đến các chỉ tiêu phi tài chính hay nói cách khác việc đánh giá các chỉ tiêu về lãnh đạo là đánh giá một cách phi tài chính, khó lượng hóa như về thời gian, về sự hài lòng của con người bởi nó chịu sự tác động bởi những chỉ tiêu khác biệt so với các chỉ tiêu về kết quả kinh doanh của một tổ chức, nói như vậy nhưng việc đánh giá kết quả kinh doanh cũng đôi khi có thể xem là một trong những chỉ tiêu để đánh giá về kết quả của lãnh đạo
Theo Yulk (2002) thì chưa có một định nghĩa thống nhất về kết quả lãnh đạo mặt dù có nhiều nhà nghiên cứu đã đề cập đến và tiến hành đo lường kết quả lãnh đạo coi