khẩu chủ lực trong những năm tới tầm nhìn đến năm 2030
Để đẩy mạnh phát triển kinh tế - xã hội, trong đó có đẩy mạnh XK, Đảng và Nhà nước Lào đã đề ra và thực hiện các Kế hoạch phát triển kinh tế-xã hội 5 năm lần thứ 8, tầm nhìn 2030; Chiến lược quốc gia trong giai đoạn 10 năm tới (2016-2025), tầm nhìn 2030; Chiến lược công nghiệp và thương mại tổng thể của Lào từ năm 2016 – 2025, tầm nhìn 2030; Chiến lược phát triển nông nghiệp đến năm 2025 và tầm nhìn
Nhà nước Lào vềđẩy mạnh XK hàng XK chủ lực đến năm 2025, tầm nhìn 2030 bao gồm:
- Đẩy mạnh phát triển XK hàng XK chủ lực dựa trên cơ sở khai thác tốt lợi thế
so so sánh của quốc gia, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, phát triển sản xuất và chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa, giải quyết việc làm và thu nhập ngày càng cao cho người dân thông qua di chuyển lao động có tay nghề và doanh nhân kinh doanh trong khối ASEAN.
- Chủ trương dành ưu tiên cao, tập trung nguồn lực cho phát triển sản xuất, thu hút lao động để tăng sản lượng XK; trong đó phải khai thác được các thế mạnh, tiềm năng XK của đất nước và chủđộng tận dụng được những cơ hội XK sang thị trường quốc tế và khu vực cùng với chuyển dịch cơ cấu hàng XK và cơ cấu thị trường nhằm
đảm bảo XK ổn định và hiệu quả.
- Chú trọng đổi mới và hoàn thiện chính sách và cơ chế quản lý XK phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế trong nước và bối cảnh thương mại thế giới, thực hiện các cam kết quốc tế, hoàn chỉnh khung pháp lý và nâng cao năng lực quản lý và điều hành XK, bao gồm cả năng lực định hướng, xây dựng chiến lược cũng như thực hiện các biện pháp ngắn hạn có trọng tâm, hiệu quả; tạo môi trường tốt cho hoạt động của các doanh nghiệp.
- Nâng cao khả năng sản xuất, phát huy các lợi thế cạnh tranh của hàng XK chủ
lực nước CHDCND Lào trên thị trường là vấn đề cốt lõi trong chiến lược hướng tới XK của Lào, mang tính quyết định đến sự phát triển của nền kinh tế của Lào trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Tập trung đầu tư có trọng điểm, tránh tràn lan phân tán nguồn lực, hướng mạnh vào các mặt hàng chiến lược có lợi thế so sánh như cà phê, ngô, điện, may mặc....
- Lựa chọn sản phẩm XK chủ lực, thị trường XK sản phẩm chủ lực là việc làm hết sức cần thiết và quan trọng. Xác định rõ các sản phẩm nào cần đầu tư chế biến và XK sang thị trường nào? thực hiện phương châm sản xuất cái gì? sản xuất cho ai? sản xuất như thế nào? xây dựng chính sách hết sức cụ thể trong chiến lược quy hoạch, phát triển của từng loại sản phẩm sản xuất gắn với thị trường, lấy thị trường làm mục tiêu cho sản xuất.
- Tích cực và chú trọng tham gia vào mạng lưới sản xuất và chuỗi giá trị toàn cầu, nhanh chóng và tích cực nắm bắt và tận dụng mọi cơ hội, mọi điều kiện và lợi thế nội tại mang lại để tham gia ngày càng hiệu quả và các khâu có giá trị gia tăng cao trong chuỗi giá trị toàn cầu.
- Đảm bảo hài hòa giữa các lợi ích của người sản xuất hàng hoá, doanh nghiệp sản xuất XK hàng hoá, nhà khoa học trong việc nghiên cứu, ứng dụng các tiến bộ
khoa học-kỹ thuật trong doanh nghiệp, nhà nước trong việc xây dựng và hoàn thiện các chính sách có liên quan đến các mặt hàng XK.