- Thời gian xử lý TSBĐ trung bình là số ngày trung bình ngân hàng xử lý TSBĐ thu nợ cho ngân hàng (số ngày xử lý TSBĐ được tính từ thời điểm
e. Phương châm hoạt động
Phát triển toàn diện, an tồn, hiệu quả và bền vững đóng góp vào sự phồn thịnh của nền kinh tế và xã hội đất nuớc.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy
SeABank là một ngân hàng TMCP do đó mơ hình tổ chức quản lý của SeABank cũng giống nhu ngân hàng TMCP khác. SeABank đuợc tổ chức theo chiều dọc, bao gồm 04 cấp: Đại hội cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban điều hành và mạng luới các chi nhánh/điểm giao dịch. Ban tổng giám đốc và phụ trách các khối đều có sự hỗ trợ tu vấn của các chuyên gia tài chính từ tập đoàn Societe General của Pháp. Với mục tiêu huớng tới một ngân hàng bán lẻ, vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế, SeABank đã tiến hành cải cách cơ cấu tổ chức vận hành theo các khối nghiệp vụ cùng với mơ hình hạch tốn theo kế toán tập trung. Mơ hình tổ chức quản lý của SeABank đuợc tổ chức quản lý duới đây:
Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức tại SeABank
Các khối kinh doanh Các khối hỗ trợ ri Các khối quản lý rủi ro Khối bán lẻ và DN vừa và Khối quản trị và phát triển
nguồn nhân lực Khối quản lý rủi ro Khối các doanh nghiệp lớn
Khối nguồn vốn và KD tiền
Khối công nghệ thơng tin Khối kiểm sốt
;_______A____________
~~~~~~ !
Γ∣ Các khối hoạt done -
I '-------------------------------------------1I í-----------'--------------------------------ì I í-----------'--------------------------------ì ! Khối quản lý tín dụng I I !í τn - . —— ỉ Khối vận hành I________________ J I : τ.. A.. A. , , .. I I I I I I I I I I I I I I I
31/12/2010 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 31/12/2014Huy động 39,8 Huy động 39,8 67 08 88,0 67 64,6 43 70,4 65 81,0 Huy động TT1 24,9 72 46 34,4 54 31,4 86 36,1 18 49,7 - Tiết kiệm 10,5 97 22 11,0 49 14,2 30 17,5 17 22,1 - TGTT+ Tiền gửi khác 2,778 7,026 3,515 3,959 7,588 - TG CKH 11,5 97 98 16,3 89 13,6 96 14,6 13 20,0 Huy động TT2 14,8 95 53,5 62 33,2 13 34,2 57 31,3 47
2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổphần Đông Nam Á phần Đông Nam Á
Biểu đồ 2.1: Các chỉ tiêu tài chính của SeABank đến 31/12/2014
(Nguồn: Báo cáo tổng kết của SeABank năm 2014)
Tỷ lệ nợ xấu năm 2014 vẫn là 2.9%, bằng năm 2013. Mặc dù SeABank đã bán nhiều món nợ sang VAMC cũng như sang SeABank - AMC nhưng tỷ lệ nợ xấu năm 2014 khơng những khơng giảm mà cịn có xu hướng tăng lên. Thực tế này địi hỏi cơng tác quản lý tín dụng cũng như xử lý nợ xấu cần phải có biện pháp hữu hiệu hơn nữa. Thu hồi nợ xấu năm 2014 là 106,060 tỷ đồng.
2.1.3.1. Hoạt động huy động vốn
Biểu đồ 2.2: Tổng huy động vốn của SeABank từ năm 2010 - 2014 SeABank
Linking life’s values CÁC CHÍ TIÊU TAI CHÍNH HEN 31/12/2014
Đơn vị: Tỷ VND 90,000 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0
(Nguồn: Báo cáo thường niên của SeABank từ năm 2010 - 2014)
Huy động vốn trên 2 thị trường tăng đều từ năm 2012 đến 2014, năm 2014 tăng 15.1% so với năm 2013. Chi tiết kết quả huy động vốn trên 2 thị trường thể hiện tại bảng dưới đây.
Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn của SeABank từ năm 2010 - 2014
(Nguồn: Báo cáo thường niên của SeABank từ năm 2010-2014)
Nguồn huy động trên hai thị trường có sự thay đổi qua các năm. SeABank tập trung chủ yếu huy động trên TT2 từ năm 2011-2012, tuy nhiên từ cuối năm 2013, nguồn huy động chủ yếu ở TT1, tập trung chủ yếu từ việc huy động từ tiền tiết kiệm của các cá nhân, tổ chức kinh tế do kết quả tích cực từ các chương trình Tiết kiệm Đại Lợi, Tiết kiệm An Cư. Nguyên nhân của sự thay đổi huy động giữa 2 thị trường do ảnh hưởng của thông tư 21/2012/TT- NHNN. Tiền gửi thanh toán và tiền gửi khác có sự giảm mạnh từ năm 2011 (giảm khoảng 50%) do giảm TGTT của một số khách hàng lớn (bao gồm tập đồn và các cơng ty lớn). Tuy nhiên, từ cuối năm 2013 sang năm 2014, do hoàn thành ký kết với nhiều tập đoàn lớn của Việt Nam như EVN, PV Gas, PV Oil, PVI... mà TGTT của SeABank tăng lên đáng kể. Trong cơ cấu nguồn vốn huy động, tiền Việt Nam đồng chiếm tỷ lệ chủ yếu (từ 77% - 80%) qua các năm 2010-2014.
2.1.3.2. Hoạt động cho vay
Tổng dư nợ cho vay năm 2014 giảm mạnh so với năm 2013 (giảm 37.4%), trong đó, cho vay TT1 tăng gấp đơi so với năm 2013, nhưng cho vay TT2 giảm mạnh (giảm 74%). Năm 2013 tăng cho vay trên TT1 (tăng khoảng 22.6%) so với cuối năm 2012. Song song với mục tiêu chính năm 2013, 2014 là thu nợ khách hàng, cho vay TT2 giảm so với năm trước đó do ảnh hưởng của thơng tư 21/2012/TT-NHNN.
Biểu đồ 2.3: Tổng cho vay trên TTlvà TT2 của SeABank từ năm 2010 - 2014