6. Kết cấu của luận văn
3.2.3 Nâng cao trình độ và chất lượng cán bộ tín dụng
Trình độ của cán bộ thực hiện phân tích tài chính là yếu tố vô cùng quan trọng quyết định đến chất lượng phân tích. Nếu cán bộ phân tích am hiểu kiến thức về tài chính doanh nghiệp và các thao tác hạch toán kế toán, ghi chép sổ sách, lưu trữ chứng từ kế toán thì sẽ rất thuận lợi trong việc khai thác số liệu. Cùng với những kiến thức tổng hợp khác, nội dung phân tích tài chính sẽ trở nên chi tiết, đầy đủ,chính xác. Nhưng nếu trình độ của cán bộ tín dụng chỉ có hạn thì thông tin tổng hợp lại sẽ chung chung và chỉ dừng lại ở việc tính toán ra các số liệu theo công thức chỉ dẫn mà không phản ánh được bản chất đằng sau các chỉ tiêu tài chính là như thế nào. Hiện nay, chi nhánh NHPT Ninh Bình phân công ba cán bộ tín dụng thực hiện
chuyên sâu nghiệp vụ TDXK ngắn hạn. Cả ba cán bộ đều được đào tạo chuyên ngành tài chính ngân hàng nhưng đều còn trẻ, kinh nghiệm thực hành những kiến thức về tài chính kế toán doanh nghiệp hầu như chưa có. Do đó, nhiều khi còn lúng túng trong việc khai thác số liệu tài chính doanh nghiệp vì mỗi doanh nghiệp khác nhau có những hoạt động khác nhau, điều kiện cơ sở vật chất phục vụ công tác hạch toán kế toán không giống nhau thì phải có những cách thu thập thông tin linh hoạt chứ không thể đồng nhất, cứng nhắc được. Cho nên, cần phải nâng cao trình độ cho cán bộ tín dụng thông qua hai hình thức tự đào tạo tại chi nhánh và đào tạo tại các lớp tập huấn do ngành hoặc một số cơ sở đào tạo trong nước tổ chức.
Đối với hình thức tự đào tạo tại chi nhánh, định kỳ hàng tuần hay hàng tháng tùy theo khối lượng công việc toàn chi nhánh, cần tổ chức những buổi trao đổi nghiệp vụ, trong đó, có chương trình thảo luận giữa ban lãnh đạo với cán bộ tín dụng hoặc giữa những cán bộ tín dụng với nhau về các chuyên đề liên quan đến việc ứng dụng lý thuyết về tài chính kế toán doanh nghiệp trong thực tế, qua đó, những cán bộ tín dụng kỳ cựu có thể chia sẻ những kinh nghiệm quý báu của mình cho những cán bộ tín dụng mới chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế hoặc đưa ra những vấn đề khó khăn trong công tác phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp để cùng bàn bạc cách thức tháo gỡ, giải quyết. Qua những buổi trao đổi nghiệp vụ này, cán bộ tín dụng có cơ hội được hoàn thiện thêm phần kiến thức còn thiếu và còn yếu của mình đối với mảng kiến thức tài chính doanh nghiệp.
Ngoài ra, hàng năm, lãnh đạo chi nhánh cần nghiên cứu xem xét việc cử cán bộ tín dụng tham gia những lớp tập huấn chuyên sâu và nâng cao về lĩnh vực phân tích tài chính doanh nghiệp do ngành hoặc các trung tâm đào đạo có chất lượng tổ chức nhằm trang bị kịp thời những kiến thức mới và rèn luyện thêm kỹ năng thực hiện nghiệp vụ.
80
Bên cạnh đó, đạo đức nghề nghiệp của cán bộ tín dụng cũng là một vấn đề không thể xem nhẹ. Nếu chỉ nâng cao trình độ cán bộ mà đạo đức nghề nghiệp không tốt thì ảnh hưởng rất nhiều đến nội dung phân tích nghiệp vụ. Đây là yếu tố rủi ro tiềm tàng có thể xảy ra đối với bất kỳ ngân hàng nào và bất kỳ lĩnh vực nào. Do đó, cần phải có chính sách khuyến khích, động viên cán bộ tín dụng kịp thời cả về vật chất và tinh thần sao cho tương xứng với khối lượng công việc họ đảm nhận. Tuy nhiên, cơ chế chi trả lương của VDB hiện nay mặc dù đã có nhiều thay đổi hơn trước nhưng vẫn còn mang tính chất cào bằng, chưa phân phối theo khối lượng công việc thực hiện, chưa có sự phân biệt về hệ số công việc giữa cán bộ tín dụng, cán bộ thẩm định, cán bộ kế toán. Thời gian tới, cần phải thay đổi cơ chế chi trả lương theo hướng quy định khoảng cách hệ số công việc giữa các phòng tùy theo khối lượng công việc và mức độ rủi ro nghề nghiệp tiềm tàng, trong đó, cần phải ưu tiên hệ số cao nhất cho cán bộ phòng tín dụng sẽ phần nào giúp họ gắn kết và cố gắng hết mình hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được phân công. Đồng thời, cần ban hành cơ chế phạt rõ ràng đối với cán bộ nào vi phạm quy chế quy trình hoặc hoàn thành chưa tốt nhiệm vụ để nâng cao tinh thần trách nhiệm của cán bộ tín dụng.