Nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm soát

Một phần của tài liệu 0244 giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng cá nhân tại NHTM CP việt nam thịnh vượng chi nhánh kinh đô luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 94 - 95)

Hoạt động kiểm tra, kiểm soát quy trình cho vay nói chung và quy trình thẩm định khách hàng của Chi nhánh có vai trò hết sức quan trọng giúp Chi nhánh ngăn ngừa và kịp thời phát hiện các sai phạm trọng quá trình thẩm định để kịp thời đua ra các biện pháp xử lý nhằm hạn chế tối đa các rủi ro trong quá trình cấp tín dụng. Tại Chi nhánh hiện nay vẫn còn tình trạng chỉ kiểm tra, theo dõi hồ sơ khách hàng vào các đợt kiểm tra, kiểm soát nội bộ định kỳ hàng năm của ngân hàng, vẫn còn tình trạng hô hào xong để đấy, các báo cáo kiểm tra, kiểm soát chất luợng tín dụng vẫn còn mang tính hình thức, chua sát

với thực tế khách hàng và thực tế hồ sơ khách hàng... Để nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm soát thì Chi nhánh cần:

- Ban giám đốc cần thuờng xuyên kiểm tra, kiểm soát hoạt động thẩm định tín dụng của các cán bộ thẩm định nhu kiểm tra tính tuân thủ quy định, quy trình, tuân thủ pháp luật trong quá trình thẩm định, kiểm tra đánh giá chất luợng công tác thẩm định của Chi nhánh.. .để kịp thời phát hiện các sai phạm từ đó đua ra các chỉ đạo chính xác nhằm hạn chế các rủi ro tín dụng cho Chi nhánh.

- Chi nhánh cần thuờng xuyên tổ chức các buổi họp tổng kết, đánh giá hoạt động tín dụng nói chung và hoạt động thẩm định của Chi nhánh nói riêng. Trong đó nêu rõ những tồn tại, những sai phạm, yếu kém trong công tác thẩm định tín dụng mà Chi nhánh cần khắc phục, đua ra các giải pháp để khắc phục những tồn tại đó. Đồng thời Chi nhánh cũng cần nghiêm khắc kiểm điểm, xử phạt thậm chí sa thải các cán bộ thẩm định không tuân thủ quy định của ngân hàng, thiếu đạo đức nghề nghiệp, thiếu năng lực trong hoạt động thẩm định khách hàng.

Một phần của tài liệu 0244 giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng cá nhân tại NHTM CP việt nam thịnh vượng chi nhánh kinh đô luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 94 - 95)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(130 trang)
w