Phát triển
Việt Nam, Chi nhánh Đông Hà Nội giai đoạn 2011-2014
Trong giai đoạn 2011-2014 vái diễn biến phức tạp, bất ổn thị trường tài chính, suy thoái kinh tế toàn cầu cũng như khó khăn của nền kinh tế và ngành ngân hàng Việt Nam: giá vàng biến động mạnh và tăng cao kỷ lục, huy động vốn gặp nhiều khó khăn, lãi suất huy động vốn tăng cao... đã ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của BIDV Đông Hà Nội. Tuy nhiên, bám sát chỉ đạo của HSC, dưới sự chỉ đạo quyết liệt, linh hoạt của Ban lãnh đạo chi nhánh cùng với sự đoàn kết, nỗ lực của tập thể CBCNV, Chi nhánh Đông Hà Nội đã đạt được một số kết quả kinh doanh như sau:Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu tài sản của BIDV Đông Hà Nội
*/ Về Quy mô tài sản:
Tính đến ngày 31/12/2014, quy mô tài sản hoạt động của Chi nhánh đạt 7,964 tỷ đồng, tăng 8.15% tương đương 600 tỷ đồng so với quy mô tài sản hoạt động của Chi nhánh năm 2013 là 7,364 tỷ đồng, tăng 17% (tương đương tăng 1153 tỷ đồng) so với năm 2012 và tăng 3,241 tỷ đồng SO với năm 2011. So sánh với quy mô Tổng tài sản toàn hệ thống năm 2014 (khoảng 548,511 tỷ đồng), Tổng tài sản của Chi nhánh chiếm >1,34% tổng tài sản của hệ thống BIDV.
*/Huy động vốn cuối kỳ
Kết quả huy động vốn cuối kỳ đến 31/12/2014 đạt 6,749 tỷ đồng, hoàn thành 119% kế hoạch 2014, tăng 26% so với năm 2013 (tăng cao hơn so với mức tăng bình quân chung của hệ thống là 20%), tăng 6.2% so với năm 2012 (tương đương 396 tỷ
đồng), tăng 51.5% so với năm 2011 (tương đương 2295 tỷ đồng). Do đặc thù huy động vốn tại Chi nhánh, HĐV ĐCTC chiếm 65-70% Tổng nguồn vốn huy động, đặc biệt là huy động từ SCIC, trong thời gian cuối năm 2013, thực hiện những chính sách
do Nhà nước yêu cầu, SCIC đã rút vốn từ BIDV và Chi nhánh Đông Hà Nội. Tổng số
tiền SCIC đã rút hơn 1.700 tỷ đồng tại BIDV Đông Hà Nội làm nguồn vốn huy động của Chi nhánh bị sụt giảm đột biến, Chi nhánh không có khả năng bù đắp từ nguồn huy động khác, đây cũng chính là một trong những khó khăn mà BIDV Đông Hà Nội
thường xuyên gặp phải và đặt ra vấn đề để Chi nhánh phải giải quyết.
Nỗ lực của Chi nhánh trong việc tăng trưởng và duy trì sự tăng trưởng nguồn vốn huy động được phản ánh qua chỉ tiêu Huy động vốn bình quân. Huy động vốn bình quân năm 2014 đạt 5,413 tỷ đồng, hoàn thành 102% kế hoạch, tuy nhiên lại có sự giảm 1,265 tỷ đồng (giảm 19%) so với năm 2013 (nguyên nhân do sự sụt giảm nguồn vốn từ ĐCTC). Việc duy trì và tăng trưởng huy động vốn bình quân đã đóng góp đáng kể vào lợi nhuận của Chi nhánh, tăng 113 tỷ đồng (↑2%) so với năm 2013.
Thứ hai: Công tác Tín dụng, Quản trị tín dụng, Quản lý rủi ro tín dụng
*/ về Quy mô, cơ cấu tín dụng:
Với phương pháp chỉ đạo và triển khai nhiệm vụ kinh doanh quyết liệt, sâu sát tới từng phòng, từng đầu mối lãnh đạo phòng, Chi nhánh đã kiểm soát quy mô tín dụng, chất lượng và cơ cấu tín dụng. Cụ thể:
+ Dư nợ cuối kỳ tại Chi nhánh đến 31/12/2014 đạt 4,640 tỷ đồng, tuân thủ giới hạn tín dụng HSC giao (KH là 4,650 tỷ đồng), tăng trưởng 1,049 tỷ đồng ~29% so với năm 2013. Mức tăng trưởng tín dụng trên của Chi nhánh tăng cao hơn so với mức tăng của hệ thống BIDV (19%) và của toàn ngành ngân hàng (khoảng 10,45%). Dư nợ cuối kỳ năm 2014 tăng 47% SO với năm 2012 (tương đương với 1484 tỷ đồng), so với năm 2011 tăng 74.17% (tương đương 1976 tỷ đồng).
+ Tới năm 2014, dư nợ tín dụng TDH đạt 421 tỷ đồng, luôn thấp hơn giới hạn được HSC giao năm 2013 (kế hoạch là 480 tỷ đồng) và bắt đầu có sự tăng nhẹ,
STT 2011 2012 2013 2014
giao 2013 (738 tỷ đồng). Chi nhánh thực hiện tốt việc giảm dư nợ TDH, trong khi thực tế dư nợ TDH toàn hệ thống BIDV tăng so với năm trước..
+ Trong giai đoạn này, Cho vay bán lẻ tại Chi nhánh tiếp tục được chú trọng phát triển, qua đó tăng trưởng mạnh về quy mô và tốc độ tăng trưởng, năm 2014, dư nợ bán lẻ đạt 882 tỷ đồng, chiếm 19%/Tổng dư nợ (cao hơn bình quân hệ thống là 17%), tăng trưởng 22% so với năm 2013 và hoàn thành 104% kế hoạch 2014. Tín dụng bán lẻ đến 31/12/2013 đạt 725 tỷ đồng, tăng 24 tỷ đồng (↑3.4%) so với năm 2012, Tín dụng bán lẻ cuối kỳ không hoàn thành kế hoạch năm, tỷ trọng Tín dụng bán lẻ/tổng Dư nợ đạt 20.18% (cao hơn so với mức chung toàn hệ thống 15.68%).
*/ về công tác xử lý nợ:
- Nợ xấu: Chủ động tích cực kiểm soát chất lượng tín dụng thông qua các biện pháp đồng bộ như: tổ chức các buổi họp, hội thảo trực tiếp chỉ đạo để đánh giá, rà soát chất lượng tín dụng của từng đơn vị; đánh giá khả năng thu hồi để có biện pháp phù hợp với từng khách hàng có dư nợ xấu; rà soát công tác phân loại nợ, trích lập DPRR và xây dựng kế hoạch, lộ trình thực hiện theo TT 02; quyết liệt xử lý nợ bằng quỹ DPRR và thực hiện bán nợ cho VAMC... Tỷ lệ nợ xấu năm 2014 của Chi nhánh được kiểm soát, đến 31/12/2014 tỷ lệ nợ xấu là 0.93%, thấp hơn kế hoạch giao là 1.0% và thấp hơn tỷ lệ nợ xấu toàn ngành (1.8%). Tỷ lệ nợ nhóm 2/TDN đạt 4.77%, thấp hơn kế hoạch 2014 (KH ≤ 5.5%) và giảm so với năm 2013. Tỷ lệ nợ xấu năm 2013 của Chi nhánh kiểm soát ở mức 0.37% (KH < 2.5%). Tỷ lệ nợ nhóm II/Tổng dư nợ đạt 5.25%, giảm mạnh so với mức 9.25% năm 2012 và thấp hơn mức chung hệ thống là 6.58%.
Thứ ba: Công tác dịch vụ và phát triển sản phẩm:
Trong giai đoạn từ 2011 - 2014, trong điều kiện khó khăn, cạnh tranh ngày càng gay gắt của các đối thủ trên địa bàn, Chi nhánh Đông Hà Nội cố gắng kinh doanh, đã thu được những kết quả đáng ghi nhận trong hoạt động dịch vụ và phát triển khách hàng. Cụ thể:
*/ về kết quả thu phí dịch vụ:
Đến 31/12/2014 đạt 44.39 tỷ đồng, hoàn thành 108% kế hoạch 2014 và tăng 24% so với năm 2013, tăng 70% so với năm 2012 (tương đương với 18.29 tỷ đồng)
và tăng 40% so với năm 2011 (tương đương 12.76 tỷ đồng).
Điểm sáng trong lĩnh vực thu phí dịch vụ ròng là thu từ dịch vụ KDNT&PS:
năm 2014, thu KDNT&PS đạt 16.3 tỷ đồng, tăng 8.57 tỷ đồng (tương đương +111%) so với năm 2013 và hoàn thành 209% kế hoạch 2014, năm 2013 đạt 7.7 tỷ đồng, tăng 114% so với năm 2012 (đạt 3.59 tỷ đồng), hoàn thành gấp gần 3 lần kế hoạch năm 2013 được giao. Kết quả KDNT&PS đạt được như trên là do các đơn vị tại Chi nhánh luôn bám sát và nhanh chóng triển khai có hiệu quả các gói sản phẩm liên quan tới sản phẩm Tín dụng phái sinh do HSC ban hành. Với kết quả đó Chi nhánh được đánh giá là 1/5 Chi nhánh tiêu biểu của hệ thống trong hoạt động KDNT&PS.
Thứ tư: Ket quả hoạt động kinh doanh của BIDV Đông Hà NộiBảng 2.2 Bảng kết quả hoạt động kinh doanh
2 Trích DPRR 112.17 28 26.7 46.6 3 3 Thu nợ HT ngoại bảng 6.5 6.13 16.99 19.4 8 4 LNTT (gồm thu nợ HTNB) 9 T 3 86.8 3 117.1 118.37
Dựa vào bảng kết quả kinh doanh của Chi nhánh thì Chênh lệch thu chi (gồm thu nợ HTNB) năm 2014 đạt: 165 tỷ đồng, hoàn thành 103% kế hoạch 2014, tăng trưởng 14.7% so với năm 2013, tăng 50.17 tỷ đồng tương đương 43.7% so với năm 2012. Với mức lợi nhuận này, ROA của Chi nhánh đạt ~1,6%, cao hơn nhiều so với mức chung toàn hệ thống 0,7%.