5. KẾT CẤU LUẬN VĂN:
2.2.1.4. Cơ cấu nợ xấu theo ngành nghề kinh doanh
BẢNG 2.6: CƠ CẤU NỢ THEO NGÀNH NGHỀ KINH DOANH ( Số tiền : Triệu đồng)
4 hòa không khí % 2,202 50 50.0 % 2,660 3 62.39 % 3,541 2 70.42
5 Cung câp nước; hoạt động quản lývà xử lý rác thải, nước thải. % 0,500 60 11.3 % 0,642 5 15.06 % 0,403 6 8.00
~ 7 Xây dựng 5,361 % 121.8 48 6,593 % 154.644 5,670 % 112.77 4 7
Bán buôn và bán lẻ; sửa chữa ô tô, mô tô, xe máy và xe có động cơ
khác % 9,975 96 226.6 % 8,029 188.322 % 8,573 1 170.52
-8- Vận tải kho bãi 3,045
% 00 69.2 % 2,782 2 65.25 % 2,669 2 53.08
~
9 Dịch vụ lưu trú và ăn uống 2,895
% 88 65.7 % 1,212 2 28.42 % 0,565 4 11.23
10 Thông tin và truyền thông 0,499
% 49 11.3 % 1,613 5 37.83 % 2,064 7 41.04
11 Hoạt động tài chính, ngân hàng vàbảo hiểm % 4,922 4 111.85 % 2,952 0 69.23 % 2,376 1 47.26
~
T Hoạt động kinh doanh bât đât sản 15,808 %
359.2 63
19,751% 463.248 30,384% 604.31 7
13 Hoạt động chuyên môn, khoa họcvà công nghệ % 0,855 42 19.4 % 1,155 0 27.08 % 0,636 7 12.65
14 Hoạt động hành chính và dịch vụhỗ trợ % 1,634 28 37.1 % 1,799 1 42.20 % 2,208 6 43.91
15
Hoạt động của Đảng cộng sanrm tô chức chính trị - xã hội, quản lý Nhà nước, an ninh quốc phòng; bảo đảm xã hội bắt buộc 0,183 % 4.166 0,147 % 3.440 0,119 % 2.36 3 -
1Γ Giáo dục và đào tạo % 0,623 48 14.1 % 0,551 8 12.92 % 0,388 5 7.72
^
1 Y tê và hoạt động trợ giúp xã hội 0,203
% 08 4.6 % 0,219 5.146 % 0,231 3 4.60
^8 ^
Nghệ thuật, vui chơi và giải trí 0,562 % 12.7 80 1,024 % 24.02 4 1,188 % 23.63 0 ^9 - Hoạt động dịch vụ khác 7,609 % 27 172.9 % 8,167 1 191.55 % 0,164 6 3.26 20
Hoạt động làm thuê các công việc trong hộ gia đình, sản xuât sản phẩm vật chât và dịch vụ tự tiêu dùng của hộ gia đình
25,834
% 32 587.1 25,738% 603.681 24,631% 1 489.89
^
7 Hoạt động của các tô chức và cơ 0,032
% 720^^ % 0,014
317 0,008
cũng dễ hiểu khi đối tượng chính của ngành nghề này chủ yếu là cá nhân và hộ kinh doanh. Như đã phân tích ở trên, đây được coi là đối tượng khách hàng trọng tâm của VPBank, đồng thời cũng tiềm ẩn rủi ro lớn. Vì vậy, tỷ trọng nợ xấu thuộc ngành này là cao nhất trong tổng nợ xấu của VPBank.
Bất động sản là ngành có sự biến động về tỷ trọng cũng như số lượng lớn nhất: Trong năm 2014, ngành này chiếm ~ 30% tổng nợ xấu, đến năm 2015, con số này là ~ 20%, và đến năm 2015 chỉ còn ~ 15%. Điều này thể hiện nỗ lực đáng ghi nhận của VPBank trong việc xử lý nợ xấu ở ngành nghề này. Được biết, trước năm 2014, bất động sản là ngành mang lại lợi nhuận lớn, nhưng đi cùng nó là hàng loạt các rủi ro, bóng bóng nhà đất bị vỡ, dẫn đế hàng loạt sự sụp đổ của các cá nhân, tổ chức đầu tư lớn vào thị trường này. Vì thế, dễ hiểu tại sao trong năm 2014, tỷ trọng nợ xấu lại cao như vậy. Tuy nhiên, qua các năm 2015, 2016, ta thấy sự cải thiện rõ ràng. Đây được coi là một trong những thành công đáng kể của VPBank.
Ngành Công nghệ chế biến, chế tạo cho thấy sự tăng nhanh về số lượng nợ xấu, năm 2015 là 234.164, đến năm 2016 là 335.902. Trong những năm gần đây, ngành nghề này thu hút được sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư do tận dụng được lợi thế nhân công cùng nguồn năng lượng giá rẻ. Do đó, ngành này đã đạt được những sự phát triển ấn tượng, tuy nhiên, vẫn còn những ngành nhỏ trong toàn ngành này vướng phải những khó khăn, cụ thể trong 06 tháng đầu năm
2016, ngành sản xuất sản phẩm từ kim loại đúc sẵn tồn kho với tỷ lệ 131,7%. Sản xuất thuốc, hóa dược và dược liệu tỷ lệ tồn kho 113,4%. Sản xuất hóa chất và sản phẩm hóa chất tồn kho 107,5%. Cho dù tỷ lệ tồn kho chưa hoàn toàn phản ánh sức khỏe của doanh nghiệp, nhưng nó cũng là một yếu tố quan trọng trong sức khỏe của doanh nghiệp. Lượng hàng tồn kho cao là một trong những yếu tố khiến doanh nghiệp chậm trả nợ ngân hàng, dẫn đến phát sinh các khoản nợ xấu.
Nói chung, sự thay đổi về tỷ lệ nợ xấu theo ngành hàng cũng cùng xu thế của sự chuyển dịch cơ cấu dư nợ của VPBank, phụ thuộc vào định hướng phát triển của ngân hàng trong từng thời kỳ. Phụ thuộc vào sự biến động của thị trường, chính sách phát triển của nhà nước, khẩu vị của ngân hàng. Ngành nào có sự phát triển mạnh thì kèm theo đó, rủi ro mang lại càng cao. VPBank cần có các chính sách cụ thể trong từng thời kỳ, vừa đảm bảo phát triển tín dụng, vừa đảm bảo không bị quấn vào vòng xoáy phát triển dẫn đến nợ xấu tăng nhanh. Tránh đi vào vết xe đổ của ngành Bất động sản trong năm 2014.