Cơ chế động lực cho cán bộ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển thẻ tín dụng quốc tế tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh mỹ đình (Trang 83 - 85)

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THẺ TÍN DỤNG QUỐC TẾ TẠ

3.2.4 Cơ chế động lực cho cán bộ

Xây dựng cơ chế chính sách hỗ trợ phát triển hoạt động kinh doanh theo từng thời kỳ phù hợp với định hướng trọng tâm triển khai

ề xu t triển hai chương tr nh vinh danh cán ộ bán lẻ kinh doanh thẻ xu t sắc

a. Giải thưởng tập thể (trừ phòng KHCN2)

- Thưởng 2 triệu đồng cho phòng có số lượng thẻ phát hành nhiều nh t 1 quý và đạt tối thiểu >50 thẻ phát hành mới được kích hoạt/quý.

- Thưởng 5 triệu đồng cho phòng có số lượng thẻ phát hành nhiều nh t trong năm Tổng số tiền dự kiến chi thưởng cho tập thể: 7,000,000 đồng/năm

b. Giải thưởng cá nhân (trừ cán bộ phòng KHCN2)

- Thưởng cho cá nhân phát hành thẻ TDQT nhiều nh t trong 1 quý:

Đối tượng

Cán bộ Quản lý khách hàng tại phòng KHCN và

PGD

Những cán bộ còn lại

Giải thưởng 3 triệu đồng 1 triệu đồng

iều kiện: Số lượng thẻ

phát hành tối thiểu 30 thẻ TDQT/Quý 5 thẻ TDQT/Quý - Thưởng 5 triệu đồng cho cá nhân phát hành thẻ TDQT nhiều nh t trong năm - Thưởng 2 triệu đồng cho cá nhân phát hành thẻ TDQT nhiều thứ 2 trong năm. Tổng số tiền dự kiến chi thưởng cho cá nh n: 23,000,000 đồng/năm

c. Chế tài xử phạt

ề xu t chế tài xử phạt đối với nh ng cán bộ QLKH tại phòng KHCN và các PGD cụ thể như au:

- Cán bộ đ u mối thẻ tín dụng tại phòng KHCN1, KHCN2 và các PGD: không xét hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên nếu số lượng thẻ TDQT phát hành trong 1 quý < 30 thẻ;

- Các cán bộ còn lại: Không xét hoàn thành xu t sắc nhiệm vụ nếu số lượng thẻ TDQT phát hành trong 1 quý < 5 thẻ;

- Hạ bậc thi đua đối với các đơn vị thực hiện < 60 % kế hoạch phát triển thẻ TDQT được giao

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển thẻ tín dụng quốc tế tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh mỹ đình (Trang 83 - 85)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)