thời gian tới:
3.1.4.1. Mục tiêu và định hướng chiến lược:
Công ty đã đưa ra mục tiêu và định hướng chiến lược trong thời gian tới là tiếp tục xây dựng Công ty phát triển ổn định, bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh, phấn đấu kết quả sản xuất kinh doanh có lợi nhuận, nâng cao đời sống vật chất tình thần cho người lao động, hoàn thành nghĩa vụ với nhà nước, đảm bảo quyền lợi cho các cổ đông.
Trong thời kỳ hội nhập và phát triển của nền kinh tế thị trường kéo theo sự phát triển của nhiều ngành nghề, để đưa Công ty phát triển phù hợp với xu thế phát triển của nền kinh tế, Ban lãnh đạo Công ty đã xây dựng định hướng phát triển sản xuất kinh doanh như sau:
-Tổ chức bộ máy Công ty theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại, góp phân nâng cao hơn nữa hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
-Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực, hoạch định nguồn nhân lực trong từng giai đoạn phát triên của Công ty, có chính sách, chế độ đãi ngộ phù hợp để thu hút nhân tài. Xác định con người là nguồn nhân lực quan trọng nhất trong tất cả các nguồn lực để phát triền sản xuất kinh doanh, là nhân tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Công ty sẽ tiếp tục công tác đầu tư và phát triển theo chiều sâu trong việc huấn luyện, đào tạo, trong đó đặc biệt chú trọng công tác phát triển nguồn nhân lực bộ phận kinh doanh, đào tạo chuyên sâu bộ phận nhà máy dựa trên lực lượng hiện có chủ yếu là đội ngũ cán bộ quản lý, đội ngũ kỹ thuật viên, công nhân kỹ thuật có tay nghề,
-Dựa trên ưu thế về nguồn tài chính ổn định sẵn có, Công ty sẽ tập trung mạnh và đột phá vào việc đầu tư cải tiến trang thiết bị và công nghệ hiện có cho ngang bằng trình độ với các doanh nghiệp cùng ngành nghề trên địa bàn; đồng thời đẩy mạnh công tác nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ mới nhằm tiết kiệm chi phí, tăng năng suất lao động, rút ngắn tiến độ và nâng cao chất lượng sản phẩm gạch men, gạch chịu lửa mạ màu. Xây dựng, áp dụng, duy trì và cải tiến liên tục hệ thống quản trị chất lượng trong toàn Công ty, xây dựng thêm các định mức kinh tế kỹ thuật, hoàn thiện các quy trình cho phù hợp với thực tế sản xuất kinh doanh;
-Thường xuyên tham gia các chương trình xúc tiến ngành xây dựng nhằm mục tiêu cập nhật các công nghệ tiên tiến.
-Công ty hướng tới mục tiêu ngày càng chuyên môn hóa sâu hơn nữa trong từng lĩnh vực sản xuất cho cả cán bộ quản lý và các lực lượng công
nhân có tay nghề; phát triển các hình thức hợp tác, liên kết đào tạo với các trường Đại học, trường dạy nghề, các cơ sở đào tạo trong và ngoài nước để nâng cao kiến thức cho đội ngũ nhân sự, bổ sung nhân lực cho Công ty từ nhân sự cấp cao đến những công nhân lành nghề..
-Đẩy nhanh việc hoàn thiện các cơ chế quản lý, điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo tính công khai, minh bạch và công bằng, tạo môi trường làm việc lành mạnh, đoàn kết tạo động lực cho cán bộ công nhân viên.
-Xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, chú trọng công tác quảng bá thương hiệu Công ty, đề cao giá trị văn hoá doanh nghiệp.
-Tăng cường quan hệ hợp tác, liên doanh, liên kết với các đối tác mạnh và tập đoàn kinh tể để nâng cao vị thế của doanh nghiệp
-Nâng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh; tiếp tục hoàn thành và tăng trưởng mạnh các chỉ tiêu sản lượng, doanh thu, lợi nhuận cũng như hiệu quả trong việc thu thập thông tin, phân tích thị trường để Hội đồng quản trị và Ban giám đốc có thể đưa ra các quyết định kịp thời và chính xác nhằm đưa Công ty ngày càng phát triển mạnh mẽ và bền vững.
3.1.4.2. Dự kiến kế hoạch năm 2018:
Năm 2018 được dự báo Công ty cổ phần Trúc Thôn vẫn còn phải tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn về thị trường tiêu thụ sản phẩm, về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, cho đầu tư để đổi mới dây chuyền công nghệ, về thu nhập việc làm cho người lao động,..., nhưng với phương châm tận dụng cơ sở vật chất, nhân lực và thị trường hiện có, với sự chỉ đạo, định hướng của Hội đồng quản trị, qua nghiên cứu và phân tích thị trường, để đảm bảo việc sản xuất kinh doanh phải có lợi nhuận trong điều kiện còn nhiều khó khăn, Công ty xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2018 như sau:
-Sản xuất và tiêu thụ gạch men, gạch chịu lửa : 8.500 tấn -Sản xuất và tiêu thụ gạch chịu lửa : 50.000 tấn
-Khai thác và tiêu thụ đất cao lanh: 50.000 tấn -Tổng doanh thu: 303.666 000 triệu đồng -Lợi nhuận trước thuế: 2.890 triệu đồng
-Thu nhập bình quân của người lao động: 8 triệu đồng/người/tháng Để đạt được kế hoạch năm 2018 và đưa Công ty phát triển vững mạnh trong thời gian tới, đội ngũ nhân viên trong Công ty phải biết phát huy điểm mạnh, tận dụng cơ hội và khắc phục điểm yếu, hạn chế nguy cơ bằng cách thực hiện các giải pháp cụ thể, hợp lý, kịp thời trong sản xuất kinh doanh, góp phần nâng cao năng lực tài chính, để có thể phát triển bền vững trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay.