3.1. Định hướng nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty TNHHThương mại Kim Đức Thương mại Kim Đức
Để hòa nhập vào sự phát triển của nền kinh tế, Công ty TNHH Thương mại Kim Đức luôn phấn đấu trở thành một đơn vị trọng điểm, phát triển theo hướng nâng cao sản lượng, đa dạng hóa, hợp tác dài lâu. Để có được điều đó Công ty cần có đội ngũ nhân viên có trình độ mức chung của ngành và có cơ cấu phù hợp nhằm tạo uy tín và khẳng định vị thế trên thị trường. Công ty cũng xác định phương hướng phát triển nhân lực trong thời gian tới như sau:
Thứ nhất, nâng cao nhận thức cho cán bộ nhân viên Công ty về vai trò của con người trong lao động – sản xuất và tầm quan trọng của việc phát triển nhân lực, coi trọng nhân tố con người, tiếp tục đầu tư phát triển con người, quản lý, khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn lực con người.
Thứ hai, xây dựng chiến lược phát triển nhân lực về lâu dài, đủ mạnh cả về chất và lượng, đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty trong tương lai, có đủ năng lực cạnh tranh trong thời kỳ mở cửa hội nhập. Trong đó, tập trung xây dựng đội ngũ lãnh đạo, quản lý vững mạnh về năng lực và phẩm chất, nâng cao năng lực làm việc cho đội ngũ công nhân trực tiếp sản xuất.
Thứ ba, làm tốt công tác chăm lo đời sống cán bộ nhân viên lao động trong toàn Công ty về mọi chế độ theo Quy định của Nhà nước cụ thể như: tiền lương, tiền thưởng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hộ lao động, …
Thứ tư, phải có chính sách đãi ngộ hợp lý để người lao động yên tâm công tác, khuyến khích người lao động học tập nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. Công ty có những đãi ngộ hợp lý đối với những lao động giỏi, lao động chất lượng, tạo cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp, hình thành sự gắn bó mật thiết giữa họ với Công ty.