MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HẢI ANH
3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚ
TỚI
Căn cứ vào phương án SXKD được hội đồng quản trị, giám đốc thông qua ngày 18/3/2010. Căn cứ vào báo cáo tổng kết tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty trong năm 2009. Công ty đã đưa ra những mục tiêu và phương hướng phát triển trong năm 2010 như sau:
* Mục tiêu cụ thể
- Tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, tăng lợi nhuận, tăng thu cho ngân sách. Ổn định và nâng cao mức sống cho người lao động. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng năng suất lao động, bảo đảm nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm thoả mãn yêu cầu của khách hàng, tăng sản lượng sản phẩm tiêu thụ, tăng kim ngạch xuất khẩu.
- Tiếp tục duy trì tỷ lệ xuất khẩu trên 90% tổng sản lượng hàng năm.
* Định hướng phát triển của Công ty
- Trên cơ sở mục tiêu kinh tế xã hội của đất nước mà Đảng và Chính phủ đề ra. Căn cứ vào định hướng phát triển của ngành và thực tiễn phát triển của Công ty. Công ty có kế hoạch củng cố và mở rộng thị trường như sau:
- Tập trung chỉ đạo và đầu tư cho công tác phát triển thị trường tại Mỹ và tiến tới phát triển sang thị trường các nước thuộc khu vực EU.
- Đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh theo phương thức mua nguyên vật liệu bán thành phẩm. Phấn đấu tăng giá trị kim ngạch xuất khẩu theo phương thức này lên 15-20%. Mặt khác Công ty không ngừng tìm kiếm nguồn nguyên phụ liệu với giá rẻ, chất lượng tốt phục vụ cho sản xuất được chủ động, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành cho sản phẩm. Đồng thời liên kết với các công ty khác trong ngành để triển khai những đơn hàng lớn xuất khẩu sang thị trường nước ngoài.
- Phương hướng phát triển sản phẩm: Sản phẩm luôn là nhân tố có ảnh hưởng lớn trong việc cạnh tranh với các hàng hoá khác trên thị trường, đặc biệt là với mặt hàng quần áo. Người tiêu dùng luôn đòi hỏi phải có những sản phẩm không chỉ có chất lượng mà còn phải có mẫu mã phù hợp với thị hiếu về thời trang của khách hàng. Nắm được điều đó Công ty đã xác định các mục tiêu về chính sách phát triển sản phẩm như sau: Tập trung phát triển sản phẩm chủ lực là áo thun và áo len, cải tiến mẫu mã, tăng cường chất lượng sản phẩm của hai mặt hàng này.
- Khai thác thị trường hàng may mặc nội địa bằng các sản phẩm gắn nhãn mác của Công ty, tập trung vào dòng sản phẩm dành cho tầng lớp thanh niên và người trung tuổi với mức thu nhập từ trung bình trở lên. Chú trọng phát triển tại thị trường ở khu vực đông dân cư.
- Đối với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: Trong năm 2010 bổ xung vốn điều lệ lên 6.000.000.000 đồng. Tăng nhanh vòng quay của hàng tồn kho và các khoản phải thu. Khai thác có hiệu quả trong việc sử dụng nguồn lực của Công ty.
- Phấn đấu tăng trưởng hàng năm từ 16-20%. Tìm biện pháp tổ chức sản xuất, quản lý, khai thác nhiều đơn hàng trực tiếp để nâng cao tỷ lệ lợi nhuận cho đầu tư phát triển.
- Tiến hành áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO 9001 - 2000 và hệ thống trách nhiệm xã hội đảm bảo theo tiêu chuẩn SA-8000 để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
- Phấn đấu doanh thu đạt mức trên 11 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 2,3 tỷ đồng.
- Đầu tư mở rộng hệ thống nhà xưởng, kho bãi.
- Nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ công nhân viên.
- Tiếp tục quan tâm, chăm lo đời sống cho người lao động, tạo điều kiện làm việc tốt hơn cho cán bộ công nhân viên, tăng đóng góp vào ngân sách nhà nước và tăng thu nhập bình quân lao động.