Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần may Hải Anh (Trang 28 - 32)

Năm Tốc độ tăng, giảm Vốn Tốc độ tăng, giảm VLĐ Tốc độ tăng, giảm VCĐ Chênh lệchTỷ lệ %Chênh lệchTỷ lệ %Chênh lệch Tỷ lệ %

2.2.1 Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp

Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty được thể hiện cụ thể qua các chỉ tiêu sau:

- Doanh lợi của toàn bộ vốn kinh doanh ( IIR + TLV) x 100 DVKD(%) =

VKD

Trong đó : DVKD - Doanh lợi của toàn bộ vốn KD II R - Lãi ròng

TLV - Trả lãi vốn vay

VKD - Vốn kinh doanh của công ty bình quân - Doanh lợi của vốn tự có

IIR x 100 DVTC(%) =

VTC

DVTC - Doanh lợi vốn tự có VTC - Vốn tự có bình quân - Doanh lợi của doanh thu bán hàng

IIR x 100 DDT(%) =

TR

DDT - Doanh lợi của doanh thu bán hàng DT - Doanh thu bán hàng của kỳ Ta có bảng tính các chỉ tiêu trên như sau:

Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 2.6 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh thông qua doanh lợi

Đvt: đồng

Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

Doanh thu BH & CCDV 6.723.015.100 8.052.295.170 9.895.150.732 9.774.092.863 Trả lãi vốn vay 99.851.901 100.815.925 120.952.715 81.020.321 Vốn kinh doanh 4.575.800.704 4.881.225.200 5.169.735.800 6.102.391.700 Vốn chủ sở hữu 4.000.000.000 4.000.000.000 4.500.000.000 4.500.000.000 Lợi nhuận trước thuế 561.798.872 697.140.528 914.401.215 862.993.621 L.nhuận ròng 404.495.187 501.941.180 658.368.875 647.245.216 Doanh lợi của toàn bộ

vốn kinh doanh (%) 11,02 12,35 15,07 11,93

Doanh lợi vốn tự có (%) 10,11 12,55 14,63 14,38

Doanh lợi doanh thu BH

(%) 6,02 6,23 6,65 6,62

Qua bảng 2.6 ta thấy doanh lợi doanh lợi của toàn bộ vốn kinh doanh, doanh lợi vốn tự có và doanh lợi doanh thu bán hàng đều tăng qua các năm điều này chứng tỏ Công ty đã sử dụng tốt nguồn vốn kinh doanh. Cụ thể là : Năm 2006 khi sử dụng một đồng vốn kinh doanh thì tạo ra 0,1102 đồng lợi nhuận sau thuế, năm 2007 cứ một đồng vốn kinh doanh bỏ ra sẽ thu được 0,1235 đồng lợi nhuận sau thuế. Năm 2008 công ty tiến hành mở rộng sản xuất, tiết kiệm chi phí, doanh thu tăng cao nên với một đồng vốn kinh doanh bỏ ra sẽ thu về được 0,1507 đồng lợi nhuận ròng. Sang năm 2009 do chịu ảnh hưởng từ thị trường Mỹ bị khủng hoảng tài chính, doanh thu sụt giảm cùng với đó chi phí bán hàng lại tăng đã ảnh hưởng không tốt tới lợi nhuận, năm 2009 với một đồng vốn kinh doanh bỏ ra thì Công ty chỉ thu về được 0,1193 đồng lợi nhuận ròng

Đối với tỷ suất doanh lợi của vốn tự có cũng tăng đều đặn qua các năm nhất là năm 2008 và 2009 tỷ suất này tăng rất cao cũng chứng tỏ Công ty đã quản lý và sử dụng tốt nguồn vốn tự có. Năm 2006 cứ 1 đồng vốn chủ sở hữu của Công ty bỏ ra thì sẽ thu được 0,1011 đồng lãi ròng. Năm 2007 với 1 đồng vốn chủ sở hữu sẽ tạo ra cho Công ty là 0,1255 đồng lãi ròng. Năm 2008 công ty sẽ thu được lãi ròng là 0,1463 đồng khi bỏ ra 1 đồng vốn chủ sở hữu và năm 2009 là 0,1438 đồng lãi ròng.

Tỷ suất doanh lợi của doanh thu bán hàng cho ta thấy được tỉ lệ lợi nhuận ròng so với doanh thu của Công ty. Tỷ suất này cũng tăng dần qua mỗi năm, năm sau cao hơn năm trước điều này chứng tỏ tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty là rất tốt và ổn định. Trong năm 2006 cứ một đồng doanh thu thì có 0,0602 đồng lợi nhuận, năm 2007 với một đồng doanh thu thu về thì tạo ra được 0,0623 đồng lợi nhuận. Trong 2 năm tiếp theo với một đồng doanh thu thì Công ty sẽ có được 0,0665 và 0,0662 đồng lợi nhuận.

Nhận xét : Các chỉ tiêu doanh lợi vốn kinh doanh, vốn tự có và doanh lợi doanh thu đều mang dấu (+) và ở mức tương đối cao phản ánh lợi nhuận sau thuế qua các năm của Công ty là ổn định so với phần doanh thu đạt được, có thể nói là công ty làm ăn có lãi, doanh thu luôn cao hơn tổng chi phí. Công ty đã quản lý và sử dụng có hiệu quả đồng vốn mà công ty đã bỏ ra.

2.2.1.2 Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh theo chi phí (HCPKD)

Chỉ tiêu này phản ánh sự tương quan giữa doanh thu và chi phí.

Hiệu quả kinh doanh theo chi phí (%) = tổng doanh thu/ tổng chi phí

Ta có bảng phân tích các chỉ tiêu như sau

Bảng 2.7 Bảng phân tích chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh theo chi phí

Đvt: đồng

Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

Tổng doanh

thu 6.723.015.100 8.052.295.170 9.895.150.732 9.774.092.863 Tổng chi phí 6.318.519.912 7.573.953.990 9.310.195.476 9.163.093.539

Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân Chuyên đề tốt nghiệp Qua bảng 2.7 ta thấy hiệu quả kinh doanh theo chi phí tăng giảm không đều qua các năm. Năm 2006 hiệu quả kinh doanh là 1,0640 tức là một đồng chi phí bỏ ra sẽ đem lại 1,0640 đồng doanh thu, nhưng sang năm 2007 hiệu quả kinh doanh lại giảm nhẹ so với năm 2006 chỉ còn là 1,0632 đồng tức là một đồng chi phí mà Công ty bỏ ra chỉ thu về được 1,0632 đồng doanh thu. Năm 2007 lại tiếp tục giảm còn 1,0628 đồng, sang năm 2009 hiệu quả kinh doanh có tăng với mức độ tăng không đáng kể một đồng chi phí mà công ty chi ra sẽ đem lại 1,0667 đồng doanh thu

Như vậy muốn tăng hiệu quả kinh doanh thì công ty cần phải tăng doanh thu mà để tăng doanh thu, công ty cần phải trang bị thêm máy móc thiết bị hiện đại song song với đào tạo đội ngũ lao động có tay nghề cao. Tinh giảm bộ máy quản lý khi đã có máy móc thiết bị hiện đại, công nhân có tay nghề cao sẽ tăng số lượng sản phẩm từ đó tiết kiệm được chi phí bỏ ra.

Để đạt được hiệu quả kinh doanh cao thì ngoài việc tăng doanh thu còn phải có giảm chi phí trong quá trình hoạt động kinh doanh. Do đó Công ty cần có biện pháp cụ thể để giảm chi phí như: tiết kiệm nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất cũng như trong quá trình dự trữ, tránh mất mát, hao hụt, tinh giảm bộ máy quản lý, tuyển chọn đúng, đủ người, đúng việc.

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần may Hải Anh (Trang 28 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w