Trong những năm vừa qua, Ngân hàng BI chi nhánh Tây Nam uảng Ninh đã không ngừng phấn đấu và đã đạt được những thành tựu đáng kể, góp phần tích cực vào hoạt động chung của Ngân hàng BI V, giúp giữ vững vị thế là ngân hàng thương mại có quy mô tài sản lớn nhất iệt Nam. Có thể kể đến những điểm sáng trong hoạt động của Ngân hàng BI chi nhánh Tây Nam uảng Ninh trong những năm qua như: uy trì tăng trư ng quy mô ổn định, giữ vững vị thế trên thị trường Đẩy mạnh chuyển dịch cơ cấu tài sản - nguồn vốn theo hướng gia tăng quy mô tài sản sinh lời tốt, nâng cao tính bền vững và hiệu quả Kiểm soát chặt ch chất lượng tín dụng. Chi nhánh c n nâng cao chất lượng tài sản, đẩy mạnh thu hồi và xử lý nợ xấu theo tinh thần Nghị quyết số của uốc hội và uyết định số 0 của Thủ tướng Chính phủ Chênh lệch thu - chi đạt kết quả tốt nhất từ trước đến nay, chuyển dịch cơ cấu thu nhập theo hướng ngày càng bền vững...
Bên cạnh những thành tựu mà chi nhánh đã đạt được, Ngân hàng BIDV chi nhánh Tây Nam uảng Ninh đã nhìn nhận ra những tồn tại, hạn chế của chi nhánh, qua đó có những giải pháp và lộ trình cụ thể để xử lý triệt để các tồn tại đó b ng cách đặt ra những mục tiêu và nhiệm vụ trọng tâm, cả trong ngắn hạn và dài hạn.
Căn cứ vào định hướng phát triển hoạt động kinh doanh hiệu quả và bền vững cùng với chỉ tiêu mà hội s giao cho chi nhánh BI Tây Nam uảng Ninh trong thời gian tới, với phương châm hoạt động là Kỷ cương - Trách nhiệm - Hiệu quả - Bứt phá , ban lãnh đạo chi nhánh đã định ra phương hướng phát triển chung trong giai đoạn tiếp theo với những mục tiêu chính như sau:
- Tiếp tục giữ vững mối quan hệ tốt đ p với khách hàng truyền thống, tìm kiếm các khách hàng tiềm năng, nâng cao chất lượng dịch vụ, khẳng định vị thế của ngân hàng.
- Tín dụng và huy động vốn tăng trư ng %. - Thu dịch vụ r ng đạt trên 0 tỷ đồng.
- Tỷ lệ nợ xấu kiểm soát dưới %. - Lợi nhuận trước thuế đạt 0 tỷ đồng.
Ngoài ra, Chi nhánh BIDV Tây Nam uảng Ninh đã đặt ra nhiệm trong năm 2020- 0 0 với những nội dung sau:
Th nh t, ưu tiên phát triển chiến lược ngân hàng số một cách toàn diện để bắt
nhịp với xu hướng cách mạng công nghiệp .0.
Th hai, nâng cao năng lực tài chính với trọng tâm là tăng vốn điều lệ từ bán
chiến lược, phấn đấu gia tăng mức vốn tự có, đảm bảo hệ số an toàn vốn theo chuẩn mực của Basel II và đáp ứng yêu cầu theo lộ trình quy định tại Thông tư .
Th a, tập trung triển khai chiến lược Ngân hàng đã ban hành Chiến lược phát
triển đối với phân khúc khách hàng bán l đến năm 0 , định hướng đến năm 2030.
Th tư, duy trì tăng trư ng quy mô gắn liền với chất lượng, đóng vai tr là một
mắt xích quan trọng trong hệ thống ngân hàng BIDV, góp phần củng cố vị trí dẫn đầu trên các phân khúc thị trường chủ đạo đồng thời nâng cao cải tiến các dịch vụ ngân hàng hiện đại như phát hành th và dịch vụ th , thanh toán tiền,
Th năm, đẩy mạnh các nguồn thu phi lãi theo đúng định hướng tại Đề án phát
triển hoạt động dịch vụ triển khai có hiệu quả Đề án thanh toán không dùng tiền mặt giai đoạn 0 6 - 0 0 theo định hướng của NHNN, gia tăng nền khách hàng bền vững b ng chất lượng sản phẩm dịch vụ và phương thức phục vụ khách hàng.
Th sáu, tiếp tục m rộng và nâng cao hiệu quả hoạt động các điểm mạng lưới
mạnh hoạt động truyền thông quảng cáo nh m tiếp cận nhiều tập khách hàng khác nhau trên thị trường.