Xây dựng Vănhóa lãnh đạo củaCông tyXăng dầu B12

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng VHDN cho công ty xăng dầu b12 (Trang 50 - 52)

Nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong thời đại mới cần có văn hóa lãnh đạo chuyên môn, năng động với những yêu cầu của đổi mới thích nghi trong môi trường kinh doanh. Do đó, nhà lãnh đạo của Công ty Xăng dầu B12 cần đáp ứng những yêu cầu:

2.3.4.1. Về trình độ

Có kiến thức kinh doanh cơ bản (hiểu biết thế nào là quy luật cung cầu của thị trường; xu thế phát triển của kinh tế thế giới; mô hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận; đọc hiểu báo cáo tài chính,…); Có kiến thức chuyên môn cần thiết trong lĩnh vực hoạt động (hiểu biết cơ bản về đặc tính kỹ thuật, qui trình, đặc điểm của sản phẩm, dịch vụ cung cấp); Hiểu biết về văn hóa kinh doanh của đối tác, đặc biệt là đối tác nước ngoài; Có kiến thức về pháp luật kinh doanh trong nước và quốc tế; Có trình độ ngoại ngữ nhất định, đặc biệt là tiếng Anh trong kinh doanh.

2.3.4.2. Về phẩm chất

Trong môi trường hội nhập kinh tế quốc tế đầy năng động và thử thách, người lãnh đạo của công ty Xăng dầu B12 cần rất nhiều các phẩm chất cần thiết như sau: Có đạo đức trong kinh doanh (coi trọng chữ tín, tôn trọng pháp luật, không kinh doanh gian dối, có trách nhiệm xã hội, không tiếp tay cho đối tác có hành vi kinh doanh xấu mặc dù có thể có lợi cho mình); Có niềm đam mê, hăng say trong kinh doanh; Năng động, sáng tạo; Ham tìm tòi, học hỏi; Thích nghi nhanh, chủ động, không ngại đổi mới; Tinh thần hợp tác cao.

2.3.4.3. Về kỹ năng

Có kỹ năng hoạch định, sắp xếp công việc một cách khoa học và hợp lý, cần biết rõ việc gì mình nên làm, việc gì nên trao quyền cho cấp dưới. Trong thời đại có quá nhiều thông tin và tính phức tạp trong kinh doanh như hiện nay, đây là một kỹ năng thực sự hữu ích để nhà quản lý của Xăng dầu B12 có thể đạt được thành công trong môi trường kinh doanh hiện đại. Có kỹ năng kinh doanh: giao tiếp, đàm phán, ký kết hợp đồng.Có kỹ năng lãnh đạo: am hiểu tri thức quản lý hiện đại, kỹ năng lãnh đạo nhóm, hiểu biết về những lý thuyết động viên, quản trị nhân sự,…Có kỹ năng quản lý thông tin và truyền đạt thông tin tốt: sử dụng thành thạo những công cụ, phần mềm quản lý hiện đại (email, lịch làm việc thông minh, công cụ tìm kiếm thông tin, sắp xếp, tổ chức lưu trữ thông tin hợp lý,… nhằm giảm thời gian đến mức tối thiểu)

Tóm lại, lãnh đạo của Xăng dầu B12 luôn cần phải rèn luyện những phẩm

chất, kỹ năng và trình độ cần thiết để đáp ứng được tình hình của thời đại mới. Khi đạt được những tiêu chuẩn trên thì chắc chắn những nhà quản lý của công ty Xăng dầu B12 sẽ vươn lên một tầm cao mới.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng VHDN cho công ty xăng dầu b12 (Trang 50 - 52)