LỰC.
Như đã trình bày ở trên, hoạt động quản trị nhân lực có vai trò vô cùng quan trọng. Nó giúp tìm kiếm và phát triển những phương pháp tốt nhất để người lao động có thể đóng góp nhiều sức lực cho việc đạt được các mục tiêu của tổ chức. Do đó khi nâng cao hoạt động quản trị nhân lực sẽ làm tăng sự đóng góp của người lao động với hoạt động của công ty, tức là làm họ hăng say, nhiệt tình hơn trong làm việc, yêu thích công việc hơn, muốn được cống hiến nhiều hơn cho công ty. Từ đó sẽ làm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả hơn.
Thứ hai, quản trị nhân lực là quản lý con người. Nếu không có hoạt động này hoặc hoạt động này không được thực hiện tốt thì những người lao động trong doanh nghiệp sẽ trở nên vô tổ chức, vô kỷ luật, từ đó làm đình trệ hoạt động của doanh nghiệp. Do đó cần phải nâng cao hoạt động quản trị nhân lực hơn nữa
Xã hội hiện nay ngày càng phát triển, kéo theo đó là sự ra đời của nhiều công ty mới. Điều đó làm cho sự cạnh tranh trong sản xuất lại càng trở nên gay gắt hơn bao giờ hết. Thực tiễn đã chứng minh rằng nhiều công ty do không biết quan tâm tới hoạt động quản trị nhân lực của mình, thậm chí còn chưa đặt vấn đề đó thành một chính sách, một biện pháp trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nên
đã bị thụt lùi lại phía sau so với các công ty khác, thậm chí còn bị phá sản, hoạt động sản xuất kinh doanh đình trệ. Chính vì vậy muốn tồn tại và phát triển được trong điều kiện hiện nay buộc các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hoạt động quản trị nhân lực trong doanh nghiệp mình.
Nói tóm lại việc nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực là một việc làm cần thiết và cấp bách đối với bất kì một tổ chức nào. Các nhà quản lý cần phải nhận thức được điều này để từ không ngừng nâng cao hơn nữa các hoạt động quản trị nhân lực tại doanh nghiệp mình.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TPBANK.