Bảng 2.6: Cơ cấu lao động theo nhóm tuổi của cơng ty năm 2019-2020 Độ tuổi Năm 2019 Năm 2020
Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Từ 18 – 30 tuổi 155 56% 87 62% Từ 30 – đến 50 107 39% 44 31% Từ 50 tuổi trở lên 13 5% 9 6% Tổng 275 100% 140 100% (Nguồn: Phịng Nhân sự)
Với tính chất công việc yêu cầu sự năng động, cẩn thận, sáng tạo và chịu nhiều áp lực trong công việc nên nguồn nhân lực của công ty tập trung khá nhiều về độ tuổi từ 18 đến 30 tuổi chiếm 62% (năm 2020). Vì phần lớn nhân sự là nhân viên phục vụ sân gôn tiếp xúc với khách hàng trực tiếp nên sẽ tập trung vào độ tuổi trẻ năng động nhiệt huyết. Còn các độ tuổi từ 30 đến 70 là những người có nhiều kinh nghiệm làm việc phân bổ đồng đều giữa các phòng ban tập trung chủ yếu tại bộ phận GCM tại bộ phận này sẽ không yêu cầu cao về trình độ nên sẽ tập trung nhiều nhân viên tại đây.
Nhìn chung đội ngũ nhân viên của cơng ty trẻ ưu điểm nhanh nhẹn, linh hoạt có nhiều thời gian cho công việc. Tuy nhiên, đây cũng là một trong những điểm yếu vì đội ngũ nhân viên trẻ thì sẽ có ít kinh nghiệm làm việc, bề dày kinh nghiệm chưa nhiều, ln có bão hịa để tìm kiếm thách thức nguy cơ nhảy việc rất cao. Điều này thách thức công ty phải làm như nào để giữ được nhân viên ở lại với mình
2.3.3 Nguồn tài chính
Cơng ty Cổ Phần sân Gôn Bà Nà Suối Mơ là một trong những cơng ty được tập đồn Sun Group đầu tư và được quản lý bởi IMG.
Bảng 2.7: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2019 – 2020
ĐVT: VNĐ
Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 41,674,305,948 23,152,392,193 2. Các khoản giảm trừ doanh thu 38,215,770 28,810,513.33 3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp
dịch vụ 41,636,090,178 23,123,581,679.67
4. Giá vốn hàng bán 33,223,160,056 19,837,152,974 5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp
dịch vụ 8,412,930,122.00 3,286,428,705.67
6. Doanh thu hoạt động tài chính 3,992,320 1,996,160
7. Chi phí tài chính 0 0
8. Chi phí bán hàng 2,619,477,096 779,869,274
9. Chi phí QLDN 794,196,839 794,196,839
11.Thu nhập khác 10,236,770 2,559,192.50
12.Chi phí khác 0 0
13. LN khác 10,236,770 2,559,192.50
14. LNTT 5,013,485,277.00 1,716,917,945.17
15. Chi phí thuế TNDN hiện hành 1,002,697,055.40 343,383,589.03 16. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh
nghiệp 4,010,788,221.60 1,373,534,356.14
(Nguồn: Phòng Nhân sự) Nhận xét: Theo bảng 2.7 trên ta thấy năm 2019 Công ty hoạt động kinh doanh đi
vào ổn định lợi nhuận đạt 4,010,788,221VND. Nhưng qua năm 2020 thì tình hình kinh doanh Cơng ty bị giảm sút do tình hình Covid 19 diễn ra trên địa bàn Đà Nẵng khiến các hoạt động trong thành phố bị đình trệ. Làm cho doanh thu Cơng ty giảm dẫn đến lợi nhuận giảm, trong năm 2020 thì tháng 4 và tháng 8 Cơng ty phải đóng cửa dừng hoạt động vì đóng cửa tồn Thành phố. Trong 2 tháng đóng cửa đó thì cơng ty vẫn phải trả cơng cho nhân viên bảo trì sân gơn và các nhân viên trong cơng ty. Mặc dù khơng có lợi nhuận trong hai tháng đó nhưng cơng ty vẫn tốn một khoản chi phí khơng hề nhỏ, tuy vậy mà lợi nhuận cuối năm vẫn là con số dương. Điều đó cho thấy Cơng ty có đội ngũ nhân viên làm việc có hiệu quả, cơng ty đi lên từng ngày.
2.4 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ VỊ TRÍ CADDIECỦA BỘ PHẬN GO TẠI CÔNG TY CP SÂN GÔN BÀ NÀ SUỐI CỦA BỘ PHẬN GO TẠI CÔNG TY CP SÂN GÔN BÀ NÀ SUỐI
2.4.1 Nguồn tuyển dụng
Các ứng viên trong công ty đều được tuyển dụng thông qua hai nguồn là tuyển dụng bên ngồi và tuyển dụng bên trong cơng ty. Cụ thể là: